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斯凯奇和耐克哪个档次高(斯凯奇是不是档次很低)

斯凯奇和耐克哪个档次高(斯凯奇是不是档次很低)

美国民运动鞋斯凯奇:30年屹立不倒,本土地位比肩耐克,但就不分红

原标题:美国国民运动鞋斯凯奇:30年屹立不倒,本土地位比肩耐克,但是就是不分红,嗳,就是玩儿

与风云君以往分析过的很多美国优质公司“砸锅卖铁式跪舔股东”的案例不同,长期以来,公司在股东回报上相当“小气”:2017年至今,公司仅累计回购了1.3亿美元的股份,且未派发过股息。

作者 | 扶苏

编辑 | 小白

风云君依稀记得在中学时代,耐克、阿迪达斯、斯凯奇(Skechers,“公司”)、卡帕(Kappa)、彪马(PUMA)、安德玛-C等进口知名运动品牌,几乎就是“高大上”的代名词。

当时,只要班上的哪位同学新买了上述牌子的运动鞋,必定会收获不少小伙伴羡慕的目光。

多年过去,耐克和阿迪达斯仍是运动服饰行业的“双雄”,但以lululemon athletica为代表的新生代品牌,以及安踏体育、李宁等国产品牌也正在迅速崛起。

第三方数据显示,在今年的“618”购物节中,全网电商平台销售前5的运动品牌分别为:耐克、李宁、安踏、阿迪达斯、FILA(注:斐乐,同属安踏旗下)。

(来源:星图数据)

一些进口运动“老牌”似乎已经“廉颇老矣”,但风云君认为此处不包括今日研报的主角——斯凯奇。

一、老树发新芽

“斯凯奇(Skechers)”这个名字源自南加州的俚语,意为“坐不住的年轻人”,同时也对应了公司的目标群体:追求时尚、个性张扬的年轻消费者。

在全球运动服饰行业,斯凯奇是不折不扣的老牌:1992年,公司在美国成立,并于1999年在纽交所上市。

主打运动休闲风格的鞋类,一直是公司的核心产品。

据公司披露,在美国市场,斯凯奇至今仍然是仅次于耐克的第二大鞋类品牌。

(来源:斯凯奇中国官方网站)

公司之所以进入风云君的视野,是因为其近年来营收体量的跃升极快。

公司营收规模在2005年才突破10亿美元,当时距其创立已超过十年;

2005-2010年、2010-2015年,公司在这两个5年期间,年营收规模再度跃升了10亿美元;

2015年至今,公司年营收规模在每个2年期间,便能跃升10亿美元的台阶。

(来源:公司投资者关系网站)

2020年,受疫情中断供应链影响,与行业龙头耐克一样,公司营收也发生了同比下滑。

但公司很快便摆脱了疫情带来的负面影响。2021年,公司营收突破60亿美元的新关口,同比增长36.7%至62.9亿美元。

2022年一季度,公司营收再创季度历史新高,同比增长26.8%至18.2亿美元。

(数据来源:东方财富Choice)

从长期来看,公司的盈利能力也相当不错。2021年,公司实现净利润8.2亿美元,净利润率突破10%,达到创历史新高的13.0%。

(数据来源:东方财富Choice)

二、所做的每件事,都迎合了零售行业趋势

斯凯奇“历久弥新”的秘诀是什么?

风云君认为,公司近年来所做的努力,称得上是传统品牌迎合新消费趋势的一个正面案例。

(一) DTC转型取得明显成效

公司在全球范围内有着多家非全资子公司,并依赖它们在当地销售产品。

比如,公司对中国、马来西亚和新加坡的子公司持股50%、对泰国子公司持股51%、对韩国子公司持股65%。

这些子公司负责在当地发展分销渠道,比如销售给百货公司、运动用品店(“加盟店”),或者自己进行零售(“直营店”)。

截至2021年末,公司在全球超过180个国家和地区开展业务,共有4306家门店,其中直营店1360家(占比32%),加盟店2946家(占比68%)。

其中,有515家直营店位于美国本土,占直营店数量的38%;有2064家加盟店分布在亚洲,占加盟店数量的70%。

这说明,公司在美国以直营模式为主;而在向海外(主要是亚洲)扩张的过程中,则以加盟模式为主。

国际品牌倚重加盟模式是行业惯例。

以巨头耐克为例,长期以来,批发收入都是耐克总营收的大头。2021财年(注:耐克财年截至当年5月31日),耐克有61%的营收来自批发业务。

不过,这一趋势近年来正在改变。越来越多的品牌希望绕过中间商,直接向消费者进行零售。

耐克宣布将着重发展直接面向消费者业务(DTC业务),并为此暂停了与许多加盟商的合作关系,甚至包括梅西百货。

(来源:网络公开资料)

而在迎合全球零售业发展趋势以及所采取的转型策略方面,公司以往财报的披露一直相当隐晦。

然而,自2022年一季度起,公司突然改变了收入披露方式。

过去,公司分为三个业务部门:(1)美国批发业务;(2)海外批发业务;(3)DTC业务。

2022年一季度起,公司不再单独披露美国和海外批发业务,从此只有两个业务部门:(1)批发业务;(1)DTC业务。

(来源:公司FY2022Q1投资者文件)

以2021年为例:

合并前,美国批发业务、海外批发业务和DTC业务分别占营收的23%、48%和和29%;

合并后,批发业务和DTC业务分别占营收的60%和40%。

在新收入披露方式下,DTC业务营收占比提升了11个百分点。

这是由于公司过去将非全资子公司的业务全部视为批发。如今,公司将非全资子公司的业务也区分为批发和DTC两个部分。

(来源:公司FY2022Q1投资者文件)

显然,公司改变收入披露方式的目的,是为了向投资者突出其近年来DTC方面取得的进展。

至于各品牌们为啥都在致力于搭建自有销售渠道,毛利率足以说明动机。

2022年一季度,公司DTC业务和批发业务的毛利率分别为65.0%和36.4%;过去3年,DTC业务的毛利率提升了4.3个百分点,而批发业务的毛利率下滑了1.2个百分点。

(数据来源:公司FY2021财报)

(二) 抓住了崛起的中国市场

自2022年一季度起,公司还增加了对中国市场营收的单独披露。

公司早在2007年已进入中国市场,直到今年才开始单独披露收入,原因无他:公司近年来在中国市场实在是吃得太香,已经藏不住了。

长期以来,美国是公司最大的单一国家市场。2021年,公司来自美国市场和海外市场的营收贡献分别为41%和59%。

不过,美国市场近年来的表现日益乏力。

2019-2021年,公司美国营收的CAGR仅为7.8%,海外营收的CAGR为11.1%;同期,公司整体营收CAGR为9.7%,增长主要靠海外市场的拉动。

(数据来源:公司FY2021财报)

2021年,亚太地区贡献了公司近30%的营收;其中,亚洲地区67%的营收来自中国。2021年,中国贡献了公司整体营收的约20%。亚太地区是公司最大的海外市场,其中以中国为首。

从单一国家来看,虽然公司在中国的营收体量目前仅为美国的一半,但却是近年来增长最快的市场。

2021年,公司来自中国市场的营收为12.5亿美元,同比增长35.0%。

(来源:公司FY2022Q1投资者文件)

在向海外扩张的过程中,公司还实现了“量价齐升”。

以批发业务的毛利率为例(注:DTC业务未披露分地区毛利率),一直以来,公司的海外毛利率要较本土高出近10个百分点。

2022年,公司的美国批发业务和海外批发业务的毛利率分别36.4%和45.1%。

(数据来源:公司FY2021财报)

公司在海外市场采取了与本土市场不同的品牌定位。

在美国,公司的品牌定位长期主打“平价和舒适”,多数鞋品的零售价在50-60美元之间。

(来源:斯凯奇美国官方网站)

而中国官网显示,公司多数鞋品定价在人民币500元以上。

(来源:斯凯奇中国官方网站)

顺便一提,公司在2014年推出的新系列D’Lites,也被视为是专门面向亚太市场的中高端消费群体。

相比公司之前推出的款式,D’Lites在设计和配色方面,都更鲜艳和时尚,贴近亚洲年轻人的审美。

推出的当年,公司还邀请了当时的韩国人气女子组合Sistar为其代言。

三、现金流问题:转型期的阵痛

近年来,随着数字化技术以及供应链改进,都要求消费品公司不断投资于基础设施。

尤其是向DTC业务的转型,更要求企业承担了很大一部分原本由分销商承担的履约义务,比如修建更多的配送中心。

耐克就在2021财年中明确表示:在未来时期,预计每年的资本支出约占当年营收的3%。

(来源:耐克FY2021财报)

2019-2020财年,耐克每年用于购置物业、厂房和设备的资本开支高达10亿美元以上。

对于“财大气粗”的耐克而言,每年的经营活动现金流净额覆盖资本开支绰绰有余。

(来源:耐克FY2021财报)

但公司显然没有像耐克那样雄厚的“财力”。

从2019年起,公司的资本开支明显增加,并在2020-2021年连续两年超过3亿美元。2021年,资本开支占到当年营收的4.9%。

同期,公司的自由现金流(注:定义为经营活动现金流净额扣减资本开支)也出现了下滑。2021年,公司自由现金流为-9800万元,为5年以来的首次由正转负。

(数据来源:东方财富Choice)

公司现金流日益捉襟见肘,除了资本开支扩大外,疫情也是原因之一。

与许多业内同行一样,公司也依赖于越南和中国的委外加工。疫情期间,全球供应链受阻,公司因此在营运环节占用了更多的资金。

公司存货周转天数较疫情前明显上升,截至2021年末达到143天。

(数据来源:东方财富Choice)

此外,与风云君以往分析过的很多美国优质公司“砸锅卖铁式跪舔股东”的案例不同,长期以来,公司在股东回报上相当“小气”:2017年至今,公司仅累计回购了1.3亿美元的股份,且未派发过股息。

结语

DTC商业模式的崛起正深刻地改变着全球消费市场,过去依赖于传统渠道的消费品巨头们,正在面临消费者和市场需求的变化,倒逼自身转型。

而公司迅速抓住了向DTC转型和中国市场崛起这两大行业机遇。得益于此,其业绩近年来实现了快速增长,这是公司值得肯定的地方。

不过,由于处在转型期,公司现金流方面表现欠佳,股东回报力度匮乏。

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“丑到哭”的斯凯奇,在京东唯品会大卖,比肩耐克和阿迪

近年来,有一个品牌靠着一双“丑到逆天”的鞋,在全国开了4000家门店,年销售超百亿美元。甚至还曾被美国财经周刊《Barron’s》的经济评论员称为:如果按收入来排名的话,这个品牌是仅次于 Nike 和 adidas 的运动巨头。

看到这,可能很多人就会表示疑惑,究竟是怎样的品牌,能和这两大运动巨头相媲美,并在中国发展势头迅猛的呢?这还得从19世纪说起。

1992年,加州的一个小海滨城市诞生了一个品牌,以其俚语“坐不住的年轻人”,取名为“斯凯奇。”而这时的运动鞋市场上,早已被耐克和阿迪这两个运动鞋巨头占据了一大半。

当时,在运动领域最火爆的无疑是男士专业运动鞋,所有品牌几乎都会着重在男士运动鞋方面下功夫。而斯凯奇却避开了这条热火朝天的赛道,将目标消费者聚焦于一直被忽略的女性运动鞋市场,并打出“休闲运动”的定位牌。

值得一提的是,当时的运动鞋市场被“空气运力学”、“人体工程学”等头衔占据。但斯凯奇却没有随波逐流,反而在原料方面仔细选择,最后选用了轻巧、透气、柔软的原料,加上精巧的制作工艺,推出了一双不仅运动时能穿,平常也能穿的鞋子。

斯凯奇凭借着“休闲舒适”从此一发不可收拾,受到了全世界消费者的喜爱,在全美鞋类中处于领先地位。但或许是因为斯凯奇将注意力更多的放在了鞋子的舒适度上,所以其款式一定被诟病,被大家认为很“丑”。

斯凯奇很快就撕掉“丑”的标签。在2000年,为了走进中国运动市场,斯凯奇特意设计了一款符合中国人审美的“熊猫鞋”,打响了在中国运动市场的第一枪。

自此,斯凯奇就在中国市场开始了飞速发展,在国内市场每年以两位数的增长率递增。当互联网在中国普及后,斯凯奇嗅觉敏锐的抓住了电商腾飞的契机,和天猫京东唯品会等电商企业展开了合作。据唯品会的数据显示,在唯品会和斯凯奇合作的一次大牌日活动上,仅一天就狂卖4000万的销售额。

目前,在运动市场上,斯凯奇已经足以和阿迪耐克相争锋。斯凯奇凭借其独特的定位和电商流量的加持,已经从当年的小品牌一跃成为了国际大牌。这对于创新品牌来说,无疑有很好的借鉴意义。

美媒排最有价值8大运动品牌:国产品牌冲进前三,榜单之首无悬念

体育产业是一块大蛋糕,它从各方面衍生出的价值都不可估量。NBA作为一个体育赛事联盟,能从中获取最多利益的,自然是运动品牌了。今日美媒排出了价值最高的八大运动品牌,值得一提的是,国内品牌安踏首次上榜,并且跻身前三。

TOP 8、Reebok 锐步

锐步也是个老品牌了,在2001~2006年,锐步还是NBA的球衣赞助商。再加上阿伦-艾弗森和姚明为锐步带来的巨大影响力,锐步也曾是红透半边天的品牌。然而由于产品线优化问题和市场定位的误差,锐步在篮球界的影响力愈发下滑。如今穿着锐步球鞋的球员,已经寥寥无几。

TOP 7、Converse 匡威

提起匡威,我们的第一印象可能是他的帆布鞋,所以会下意识觉得这是个休闲品牌。可实际上,匡威可是最早制造篮球鞋的运动品牌之一,我们现在熟悉的帆布鞋,最早就是给篮球运动员穿的球鞋。后来匡威慢慢淡出了体育圈,变成了一个潮流文化品牌。并且在2003年被Nike收购。不过如今匡威依然有着巨大的影响力,是非常受大家喜爱的一个运动品牌。

TOP 6、Skechers 斯凯奇

虽然斯凯奇在篮球领域还没什么建树,但是这家1992年诞生的年轻企业已经成长为了美国本土第二大运动鞋品牌。他们的健身鞋和跑鞋质量非常之高,占据了美国80%以上的市场份额,就连Nike也要对他们敬畏三分。

TOP 5、Under Armour 安德玛

1996年,前橄榄球明星凯文-普兰克创建了Under Armour。最开始他们的主要产品是运动用的紧身衣,后来开始生产橄榄球鞋,在2006年与Nike和Reebok一起成为NFL的三个官方球鞋赞助商之一。随着逐渐的积累,Under Armour也变得家大业大,开始涉及篮球鞋领域,并且签约了詹宁斯、库里、沃克等篮球明星,开始和其他篮球鞋厂商叫板。

TOP 4、Puma 彪马

Puma是一个来自于德国的运动品牌,他们在跑步、赛车、高尔夫和足球领域都颇有建树。虽然他们尝试着踏入篮球领域,但是一直不温不火。不过在上赛季,Puma决定卷土重来,再次向着篮球发起冲击。他们一举签下了考辛斯、艾顿等球星,在篮球界掀起了Puma风暴。

TOP 3、ANTA 安踏

1991年在福建晋江,一个叫安踏的运动品牌诞生了。18年后的今天,这个曾经名不见经传的小厂子,已经成为了中国最大的运动品牌。在2017年,安踏体育市值已经突破千亿港元,成为全球第三大运动品牌!他们对于自己的市场定位一直很明确,一步一步脚踏实地一路走来,球鞋的质量越来越好。事到如今,安踏的球鞋颇受美国Sneakers的喜爱,已经在世界各地都颇具影响力。真是我们国人的骄傲!

TOP 2、Adidas 阿迪达斯

相信大家对Adidas并不陌生,这个在运动和潮流领域都是最顶级存在的运动品牌,已经影响了足足几代人。那标志性的三道杠和三叶草LOGO,是属于很多人的青春回忆。在篮球界Adidas也有过许多经典之作,比如麦迪的签名鞋系列、罗斯的签名鞋系列还有曾经的TS掌控者和创造者,如果现在推出复刻款,绝对都是火爆一时的球鞋。

TOP 1、Nike 耐克

NIKE已经不仅仅是一个运动品牌,他已经成为了一种文化。Nike对于体育产品的贡献难记其数,他们的产品让许多运动员收到运动损伤的概率大大降低。同时每年耐克的宣传片,拍摄的短片,都给人们产生了很深的影响,激励着一个又一个热爱运动的年轻人,踏上职业体育的道路。(Repo)

一周运动新品 | Allbirds发布夏季版Tree Piper,斯凯奇迭代可机洗“一脚蹬”

Allbirds Tree Piper

美国时尚休闲鞋品牌Allbirds推出一双改进版本运动休闲鞋。

新款式Tree Piper,是Allbirds此前Piper鞋款的夏季版本。

Allbirds成立于2014年,总部位于旧金山,2016年推出首款鞋履产品。该品牌在2019年进入中国市场,2020年先后完成两轮融资,目前正计划上市。

Tree Piper与Piper最大的区别是将Allbirds标志性美利奴羊毛鞋面换成了取材自桉树纤维Tree材料制成的鞋面,据Allbirds介绍,这款鞋面具有透气、柔软、轻便的特点,且制作时的耗水量较传统材料大幅减少95%。

Allbirds Tree Piper共有藏青、白、灰三种配色,均为简约纯色,且没有logo设计。

据悉,Allbirds Tree Piper定价95美元,目前已经上架销售。

Skechers GOWALK 6

“一脚蹬”健步鞋是运动休闲品牌斯凯奇面向老年市场的经典产品系列,近日该品牌发布第六代健步鞋GOWALK 6。

斯凯奇成立于1992年,2012年发布第一代健步鞋,从第五代起,GOWALK的鞋垫增加ORTHOLITE防霉抗菌成份。这一系列以舒适度为人知晓。

据介绍,GOWALK 6复刻了GOWALK 3的鞋底设计,采用形似“八爪鱼”的Ultra Go轻量缓震大底,鞋底小支柱则使用了Hyper Burst材料,具有高回弹特点。

该系列采用Air Cooled Goga Mat鞋垫,提供回弹性能的同时兼具透气性。鞋面为Stretch Fit一体式弹力编织网,后跟配有提拉带,便于穿脱。

GOWALK 6为可机洗设计,已于今年5月中旬市售。男女款各有四种配色,价格为人民币649元。

New Balance Kawhi \"Moreno Valley\"

运动品牌New Balance近日为NBA洛杉矶快船球星科怀·伦纳德(Kawhi Leonard)的签名鞋添加一款新配色。

据悉,为了向伦纳德的家乡致敬,该配色被命名为莫雷诺谷“Moreno Valley”。

New Balance在2018年签下伦纳德,此后发售其定制球鞋New Balance OMN1S。不过,OMN1S并非签名鞋,直到2020年芝加哥全明星,伦纳德上脚了真正意义上的初代签名鞋the KAWHI。

而伦纳德在今年季后赛对阵独行侠的比赛中,也首次上脚了Moreno Valley。

伦纳德曾先后效力于圣安东尼奥马刺和多伦多猛龙,于2014年、2019年分别率两支球队夺得冠军,个人也收获2个FMVP。

Moreno Valley主色调为湖蓝,鞋身搭配有黄、绿等元素,整体与鞋舌处的莫雷诺谷徽章呼应。据介绍,FuelCell中底用于提供支撑和能量反馈,在球员切入和跳跃时提供帮助。

New Balance Kawhi “Moreno Valley”将于6月1日发售,定价160美元。

为什么斯凯奇越来越受欢迎了?

在如今的街头,运动风的盛行俨然已经是影响到了每个热爱潮流文化的玩家。也不知是谁将运动风和时尚带火,但无需多问的是,想要叱咤时尚潮流圈,运动元素如今已经不可或缺的。

如果你恰巧是个热衷于运动风的爱好者,我想对于运动鞋,你肯定是不会陌生。各种复古跑鞋、潮流跑鞋、老爹鞋。。。。。。零零种种,说起来你一定是如数家珍。但我想你的运动鞋无外乎来自两家:阿迪和耐克。

不过对于一个标新立异的潮酷街头的年轻人而言,仅仅有它们是完全不够的。这里就不得不说道,近年来,许多sneakerhead都开始注意的一个运动品牌—— Skechers。

其以完全不同的潮流定义和风骚走位,正在吸引着更多年轻潮酷爱好者的眼光,同时掀起了不同的潮鞋风。

要知道,在过去的十年里,斯凯奇的中国区零售总额平均年增长73%,从0.74亿元增至104.3亿元,取得如此大的成功并剑指阿迪和耐克,究竟为何缘由?

1、脚感太好

一个运动品牌,之所以能够在潮鞋圈立于不败之地!必然是有原因的,要么是其能够唤起无数人过去的回忆和共鸣,此之谓:情怀!要么就是可以实实在在的可以给人带来非常棒的体验,而斯凯奇就是后者。

没有那么多的套路,没有那么多的炒作,靠的是口口相传和踏实的脚感。虽然不像Adidas的缓震科技Boost那样驰名天下,但是斯凯奇的鞋子在脚感上真的很走心。不论是鞋底还是鞋垫,虽不及脚踏祥云,漫步云端,但那种柔软舒适的反馈只有自己体验过才知道。

2、性价比高

如今的sneaker圈,一双热门的鞋子,靠的就是鞋贩子的哄抬和炒作,所以动不动就是成千上万也就不足为奇。

但是放眼斯凯奇,不论是复古鞋还是老爹鞋又或者是熊猫鞋和休闲鞋,在价位上真的很接地气。对于一个普通大众来说,买一双鞋子?图什么呢?是要脚感还是所谓的情怀呢?我想我要的是脚感。

3、适应人群广

斯凯奇之所以能够在国内发展如此迅速,还有一个很明显的特点那就是适应人群很广。不论是身姿婆娑的广场舞老太,还是街头英姿飒爽的俊男靓女,只要穿上斯凯奇,都能轻松的展现出一个字,那就是潮!

不在于追逐姹紫嫣红的异样潮流,斯凯奇凭借着独特、简约的个性Style,依旧能成为大家心中的潮鞋不二之选!