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A股90后董事长是哪几个 个人资料介绍
二十多岁的你在做什么?学校宿舍挑灯夜战攻读学位?蹲在格子间眯着眼睛敲键盘?不是在跑业务，就是在去跑业务的路上?
A股90后董事长是哪几个
上证报资讯统计数据显示，截至今年9月，共有5家A股公司董事长生于1990年之后(包括1990年)。
其中，2名董事长出生在1990年，分别是申科股份董事长何建南、长春经开董事长吴锦华;大禹节水董事长王浩宇生于1991年;*ST云网董事长陆湘苓生于1994年;顺灏股份王钲霖生于1995年，是目前A股公司里唯一的“95后”董事长。
梳理这5名董事长的身份，“子承父业”是他们共同的特点。他们作为“企二代”，从父辈接过执掌上市公司的“大印”，开启了自己的董事长生涯。
A股90后董事长个人资料介绍
1、唯一的“95后”董事长：顺灏股份董事长王钲霖
最年轻的当属顺灏股份董事长王钲霖，他生于1995年2月，是A股公司唯一一位“95后”董事长。今年7月25日正式走马上任。
资料显示，王钲霖是中国香港籍，大学本科学历，毕业于美国纽约州The New School大学。
毕业没几年就能当上A股公司董事长，王钲霖凭什么?顺灏股份公告中透露了原因，“王钲霖未持有本公司股份，为公司实际控制人王丹的儿子”。
由于上任时间较短，公开资料中难以找到关于王钲霖更多的资料，而王钲霖上任至今的两个月时间内，也没有开展较大的动作。
2、临危受命型董事长：大禹节水董事长王浩宇
大禹节水董事长王浩宇1991年6月生，中国农业大学和美国普度大学经济学及管理学双学士学位，2013年5月参加工作，2017年3月便开始担任公司董事长。
不过，王浩宇接班颇为仓促，2017年2月15日，王浩宇的父亲、公司原董事长王栋逝世，享年53岁。公司很快提名王浩宇为公司董事，后被选举为董事长。
事实上，王浩宇毕业之后就在大禹节水工作，任大禹节水全资孙公司天津大禹总经理，主要负责海外营销及投资业务，带动公司海外订单大幅增长。
尽管是临危受命，但王浩宇很快进入角色，在公司官网可以看到，王浩宇奔走于各个业务板块之间，大禹节水2017年、2018年上半年的业绩也保持增长。
3、内部培养型董事长申科股份董事长何建南
申科股份董事长何建南也是位90后，1990年1月出生，大学本科毕业后就到申科工作，历任计划部部长，采购部部长，外贸部副部长，市场部副部长及总经理助理兼重工事业部总经理。
2016年5月，何建南的父亲何全波、哥哥何建东分别辞去公司董事长、总经理的职位，何建南开始担任公司董事长、总经理。虽然担任董事长已有两年多，但网络上仍难找到何建南更为详细的资料。
同样“低调”的还有申科股份的业绩，2016年，公司实现净利润-2570.58万元，2017年扭亏，可净利润仅为541.25万元，今年上半年再度报亏，净利润为-309.76万元。
4、身兼数职型董事长：长春经开董事长吴锦华
与上述几名董事长相比，长春经开董事长吴锦华颇为知名。
吴锦华1990年出生，现任万丰锦源控股集团有限公司总裁、浙江万丰科技开发股份有限公司董事长、美国PASLIN公司董事长、万丰融资租赁有限公司董事长。他还担任共青团上海市浦东新区副书记、上海市浙江青年企业家协会常务副会长、上海市浙江商会金融委员会副主任。
资料显示，吴锦华是“万丰系”掌门人吴良定、陈爱莲的儿子，海外留学后很快进入万丰工作，他在接受媒体采访时曾表示，“作为新生代来接班家族企业，首先要带着感恩和敬畏的心，感恩上一辈打下的平台和基础，不仅仅是父母，还有父母这一代人。”
豪门身世令吴锦华很容易获得媒体关注，直到现在，网络上还有很多关于吴锦华豪华婚礼的报道。
5、神秘“救急”型董事长：*ST云网董事长陆湘苓
*ST云网董事长陆湘苓的上任颇有“救急”之意。
今年3月，*ST云网董事会选举陆湘苓为公司董事长，她生于1994年，湖南理工大学音乐学院本科学历。2017年开始担任岳阳市中湘实业有限公司办公室副主任。
比照A股董事长的平均水平，陆湘苓的履历实在平平，即使与同龄人比也算不上突出。
对此，*ST云网的解释是，公司实际控制人孟凯曾对陆湘苓父亲陆镇林进行股东权利全权授权委托。由此可以看出，陆湘苓其实是“代父出征”。
只不过，*ST云网目前困难重重，陆湘苓在这种情况下担任董事长，能否拯救公司?
浙江绍兴2023年十大富豪出炉，8人身价超百亿，2位女老板齐上榜
素有“水乡古城，文化之都”美誉的绍兴市地处浙北，坐落于杭州湾南岸，是杭州都市圈的副中心城市。绍兴是国内民营经济最具活力的地区之一，优良的营商环境，催生出了一大批杰出的民营企业家，他们抓住改革开放后的大好时代契机，凭借过人的胆识和卓越的商业智慧，在各自的领域内书写了一篇篇脍炙人口的商业传奇故事，与此同时，也有一部分人因此收获了属于自己的巨额财富，成为广大创业者心目中的榜样。
就在不久前，胡润研究院公布了本年度最新版的《2023衡昌烧坊·胡润百富榜》，统计了全国身价在50亿元人民币以上的所有企业家名单。本次全国共有1241位企业家成功入围，相较上一年度减少了64人，上榜的总财富与去年相比减少了约1万亿元，降幅约为4%。
在绍兴市，本次共有13位企业家顺利入围榜单（不含外地绍兴籍企业家），在上榜人数方面较上一年度减少了3席。我们挑选了其中排名靠前的十人，共同组成了本次的“2023年浙江绍兴十大富豪”。这十位企业家无论是在身价数据还是在排名顺位方面，对比起去年同期，均发生了较大的变动，可谓实现了绍兴富豪圈的“大洗牌”。本次进入前十的企业家共计拥有财富1530亿元，其中更有8人的身价超过了百亿元大关。那么接下来，老马便带领大家一起，领略一下这十位绍兴商业巨子的风采。
No.10 龙盛集团董事长——阮伟祥阮伟祥
阮伟祥，1965年10月出生于绍兴上虞，现年58岁，毕业于复旦大学，硕士研究生学历。他是一位“创二代”，龙盛集团创始人阮水龙老先生的次子，同时也是一位高分子材料领域的技术大咖。大学毕业后的阮伟祥留校任教，成为了复旦大学材料系的一名教师。1992年，原本打算出国留学的阮伟祥收到父亲阮水龙的邀请，辞去稳定的教师工作回到家乡，进入父亲掌舵的浙江染料助剂总厂（龙盛集团前身）担任总工程师。
2007年，阮伟祥出任龙盛集团董事长，正式从父亲手中接过了企业的管理重担，接手之后，他积极扩张龙盛集团的产业版图，最终将龙盛集团打造成为了一家集制造业、房地产、金融投资等核心产业的综合性跨国企业集团。阮伟祥先生以80亿元的身价位列全国第755名，财富较去年同期减少了10亿元，全国排名下降52位。
No.9 卧龙集团实控人——陈建成陈建成
陈建成，1959年1月出生于绍兴上虞，现年64岁，高中学历，后通过成人教育获得浙江大学颁发的经济学硕士学位。1977年，高考落榜后的陈建成进入老家当地的联丰玻璃钢厂做工，由于能力出众、头脑灵活，短短几年，他便从基层的车间工人升迁到了副厂长的位置。1984年，陈建成和几个老乡一起开办了一家小型微电机厂，由此开始了自己的创业之旅。
1994年，陈建成组建卧龙集团，如今，卧龙集团已经壮大为一家集工业互联网、工业自动化、能源管理、房地产、矿业、贸易等多板块业务于一体的大型产业控股集团。目前，陈建成先生已经退居幕后，将卧龙集团的帅位传给了女儿陈嫣妮，但他依旧是卧龙集团的第一大股东和实际控制人。陈建成先生以90亿元的身价位列全国第669名，财富较去年同期减少了5亿元，全国排名下降6位。
No.8 晶盛机电董事长——曹建伟曹建伟
曹建伟，1978年5月出生于杭州余杭，现居绍兴，现年45岁，毕业于浙江大学，博士研究生学历。大学毕业后的曹建伟和朋友一起开办了一家名为“慧翔电液”的小公司，这家公司后来被邱敏秀掌舵的晶盛机电收购，而邱敏秀恰好又是曹建伟昔日的大学恩师，于是曹建伟顺理成章的进入晶盛机电工作，出任总经理。2016年，曹建伟接替老师邱敏秀出任晶盛机电董事长，正式成为公司的“一把手”。曹建伟先生以115亿元的身价位列全国第521名，财富较去年同期减少了35亿元，全国排名下降122位。
No.7 万丰奥特实控人——陈爱莲陈爱莲
陈爱莲，1958年1月出生于绍兴新昌，现年65岁，高中学历，后获得北京师范大学颁发的经济学博士学位。高中毕业后，陈爱莲进入老家当地的生产队做起了拖拉机手，虽然家人对此颇有微词，但陈爱莲却乐此不疲。80年代初，陈爱莲进到一家纺织厂，并在此期间结识了后来的丈夫吴良定。1992年，陈爱莲被任命为一家铝合金管厂的厂长，而此时他丈夫的纺织厂由于经营不善濒临破产，夫妻二人决定重新开辟一条创业的道路。
1994年，陈爱莲和丈夫用向银行借来的贷款起家，创办万丰奥特，做起了铝合金摩托车轮毂的生意，并逐步从中赚到了第一桶金。二十多年后的今天，万丰奥特在她的带领下，已经发展成为一家业务范围涵盖汽车部件、航空工业、智能装备、金融投资等多领域的国际化企业集团。陈爱莲女士以125亿元的身价位列全国第471名，财富较去年同期减少了30亿元，全国排名下降84位。
No.6 祥源控股董事长——俞发祥俞发祥
俞发祥，1971年10月出生于绍兴嵊州，现年52岁，初中学历，后获得中欧国际工商学院颁发的工商管理硕士学位。1986年，15岁的俞发祥辍学后进入一家啤酒厂做学徒工，在接下来的几年时间里，他卖过水果和茶叶，也做过木材和服装的生意，完全靠着自己起早贪黑的努力，成为了那个年代罕有的“万元户”。90年代初，俞发祥前往海南岛，抓住海南房地产行业的黄金时期，通过从事装修建材的生意，迅速完成了自己的原始资本积累。
1995年，俞发祥办起了自己的地产公司，完成了从装修商人向地产商的华丽转身，2002年，俞发祥回到老家创办祥源控股集团。2008年，俞发祥再次调整方向，带领祥源控股全力进军文旅产业，并最终将祥源控股打造成为了一家国内领先的文化旅游投资运营商。俞发祥先生以140亿元的身价位列全国第406名，财富较去年同期增长了10亿元，全国排名上升67位。
No.5 晶盛机电实控人——邱敏秀邱敏秀
邱敏秀，1945年9月出生于浙江温州，现居绍兴，现年78岁，毕业于浙江大学，本科学历。她大学毕业后在临安通用机械厂当过一段时间的技术员，随后回到浙大任教直至2005年退休，并在流体传动及控制领域取得了一系列重大科研成果。2006年，邱敏秀受当时金轮公司实控人毛全林之邀，以技术入股的方式参与创办晶盛机电。
2008年，金轮公司向邱敏秀团队以及曹建伟的慧翔电液完成股权转让，邱敏秀和曹建伟师生二人因此成为了晶盛机电的新主人。也正是在邱敏秀所提供的技术支持下，晶盛机电逐步发展壮大，成为一家国际领先的半导体材料装备和化合物半导体衬底材料制造商。邱敏秀女士以145亿元的身价位列全国第388名，财富较去年同期减少了40亿元，全国排名下降79位。
No.4 永利集团董事长——周永利周永利
周永利，1955年5月出生于绍兴县（现柯桥区），现年68岁，高中学历，后通过成人教育考取大专文凭。高中毕业后，周永利外出打工，从上海辗转到湖北武汉，在当地的建筑工地上做起了木匠。80年代中期，周永利带着自己多年打工攒下的积蓄回到老家杨汛桥镇，开办了一家名为“杨汛桥纺织厂”的小作坊，这便是永利集团最初的雏形。
在通过印染业务积累了一定财富后，1994年，周永利创办永利房地产开发有限公司，开始涉足房地产和酒店行业。如今，永利集团已经成长为一家以工贸、建设、以金融为重点的现代服务业为一体的大型多元化民营集团企业。周永利先生以150亿元的身价位列全国第377名，财富较去年同期增长了15亿元，全国排名上升80位。
No.3 新和成股份董事长——胡柏藩胡柏藩
胡柏藩，1962年9月出生于绍兴新昌，现年61岁，毕业于绍兴师范专科学校，大专学历，后获得浙江大学颁发的工商管理硕士学位。他曾在新昌县大市聚职业中学当了七年的化学老师。80年代末，他所供职的这家职高遇到了经济危机，为了解决这一难题，当时的校领导决定建一家校办工厂。1989年，新昌县有机化工厂成立，胡柏藩被推举为负责人，他利用自己的化学知识，从药厂排放的废液中回收提纯酒精，短短一年时间，便帮学校赚了整整十万块。
90年代初，胡柏藩在一次前往上海考察的途中，意外得知了维生素行业的巨大市场空间，回到新昌后他立马一头扎进维生素的提取技术当中，并成功突破了外企的技术封锁，研制出了多种维生素中间体。1999年，胡柏藩创办新和成，如今，新和成已经发展成为国际领先的精细化工巨头。胡柏藩先生以165亿元的身价位列全国第342名，财富较去年同期减少了55亿元，全国排名下降91位。
No.2 海亮集团实控人——冯海良冯海良
冯海良，1960年10月出生于绍兴诸暨，现年63岁，高中学历，后获得浙江大学颁发的工商管理硕士学位。他曾是老家当地供销社的一位售货员，80年代中期，冯海良做起了废铜回收的生意，起初生意还不错，但好景不长，80年代末，铜价开始暴跌，眼看着仓库里堆积如山的废铜，短时间内不可能全部卖出，于是冯海良灵机一动自己架起了炼铜炉，将这些废铜加工成黄铜五金件再进行销售，结果比之前卖废铜还多赚了好几倍。
1995年，冯海良创办诸暨海亮国际学校，正式进军民办教育行业，并以此为起点，将海亮集团逐步打造成为集教育事业、有色材料智造、生态农业三大核心领域于一体的大型跨国集团。冯海良先生以190亿元的身价位列全国第280名，财富较去年同期减少了50亿元，全国排名下降56位。
值得一提的是，2017年8月10日，美国纳斯达克的一位技术人员由于输入了错误的指令，让海亮集团旗下的子公司海亮教育的股价直线拉升2万倍，当日的冯海良以5万亿美元的身价当了约8分钟的“世界首富”。
No.1 三花控股董事长——张道才张道才
张道才，1950年4月出生于绍兴新昌，现年73岁，高中学历。高中毕业后的张道才成为了一名乡村教师，1974年，他被调往莒根公社农机厂担任业务员，1978年，张道才主动请缨前往濒临破产的西郊农机厂，短短一年时间便顺利帮助这家农机厂实现了扭亏为盈。1984年，西郊农机厂更名为新昌制冷配件厂，此前贡献突出的张道才自然而然坐上了厂长的位置。1994年，张道才在新昌制冷配件厂的基础上，组建三花集团，同时，开始带领集团向长期被外国人卡脖子的空调核心零部件四通换向阀发起技术攻关。
1997年，全球四通阀巨头美国兰柯公司的总裁亲自来到新昌，试图以近十倍的市场价收购三花集团，以便保证自己的全球垄断地位，面对这笔突如其来的泼天富贵，当时三花管理层很多人主张应该出售，但张道才却不为所动，毅然拒绝了对方的收购请求。最终，三花靠着自主研发出的四通阀，击败了兰柯公司，成为全球行业龙头。张道才先生以330亿元的身价位列全国第148名，财富较去年同期减少了15亿元，全国排名下降8位。
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从拖拉机手到身家170亿，她说：有阳光的心态，创业才能成功
陈爱莲
文｜风马牛 （微信公众号：冯仑风马牛）
2022年1月8日，杭台高铁正式全线开通运营。杭台高铁是全国首批八个社会资本投资示范的项目之一，也是中国首条民营控股高铁。作为股东之一，万丰奥特控股集团（简称万丰集团）董事局主席陈爱莲表示：这条高铁线路的开通，让这条线上的人民世世代代受益，这是企业应当承担的社会责任。对我个人而言，这是一件有意义的事情，更是一件幸福的事情，即便这笔投资亏了点钱，也是值得的。
据官网介绍，万丰奥特控股集团是以先进制造业为核心的国际化企业集团，遵循「永恒提升价值，不断奉献社会」的经营理念，涉足汽车部件、航空工业、智能装备、金融投资等领域。
在《2021胡润百富榜》中，陈爱莲、吴良定夫妇以170亿元财富排名第420位。值得一提的是，在浙商里，郭广昌最佩服的女企业家之一就是陈爱莲。在万丰集团20周年庆典上，郭广昌曾说，「陈爱莲不但是成功的企业家，有魅力的女性，还是一个很好的母亲，这些都非常不容易。」
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1958年，陈爱莲出生于浙江新昌。在接受采访时，她曾讲到：我家里主要都是姐妹，上面两个姐姐，爸爸妈妈想生个儿子，然后生下来我又是个女儿。所以我们家里把我当成男孩子养的，就是叫放养吧，老是讲「要是你是个男孩子就好了」。我是最淘气的一个，我外婆最不喜欢我了，但是她觉得我这个人挺有创造力。
小时候，有一次陈爱莲看到村里有人开着部队的大卡车回乡，于是跑去围观，还坐在驾驶室里好久都不肯下来。从那时起，她就有一个梦想，一定要成为一名汽车驾驶员。据陈爱莲回忆：当时有人说一个女孩子家，长大后怎么能干这事呢？不知道为什么，这句话我就一直记着。
从学校毕业以后，陈爱莲真的当上了拖拉机驾驶员，按她的说法，「那时候还是当地第一个女司机呢！我们整个绍兴市就只有一辆拖拉机。开拖拉机的心情比现在当董事长的心情好多了。就是说当时感觉到很自豪、很骄傲，也很幸福，也很快乐。那个时候，没有女性开汽车、开拖拉机。」后来，陈爱莲所在的浙江新昌县有了汽车，需要一批司机，当时部队退伍军人中有不少会开车的，竞争异常激烈。但是，陈爱莲还是想执着地实现自己的汽车司机梦想。「我不管这些，因为我真的想开汽车，就去找领导。领导说，哪有女的开汽车的。我就软缠硬磨，终于说动了领导。开了几年大货车后，县里又添了小轿车。也许是因为我的个子高，性格直爽，人缘好吧，领导便选了我。」
之后，陈爱莲的路一直走得非常顺。「也许是我的命不错吧，基本上我是干什么什么顺。」1986年，陈爱莲进入新昌纺织器材总厂，先后在销售部、后勤部和车间主任等岗位上磨练一番。1993年初，陈爱莲出任当地新开办的铝合金管厂厂长，投产当年盈利400多万元，高出人们的预期值好几倍！陈爱莲声誉鹊起。
1994年，陈爱莲创办了浙江万丰铝轮有限公司，进入摩托车铝合金轮毂制造行业。据陈爱莲回忆：那时候胆子特别大，就觉得应该趁着年轻去闯一闯。我们是「三无」企业，一无资金，二无装备，三无厂房，靠着50万元贷款创业，没有厂房就租，没有设备就凭信誉赊购。什么样的困难我们都经历过，关键靠团队心齐有合力，执行力强，指向哪里就打到哪里，而且必打胜仗。
当时，摩托车轮毂这个行业其实已经很成熟了，但陈爱莲却在饱和的市场中看到了发展空间：虽然铝轮市场总体供大于求，但低水平的产品过多，高质量、高品位、高附加值的产品仍供不应求。
与多数白手起家者从低端切入不同，按照陈爱莲的风格，任何事要么不做，要做就要做最好。陈爱莲表示：决定生产摩托车轮毂了以后，当时没有经验、没有技术人员，就把我的摩托车轮毂拆下来，给技术人员来测绘。大家就认为可惜，说那么好的本田摩托车，舍得拆下来作为一个样本。那时候，我对营销方式也进行了创新。别人做了两年的工作都没有拿到订单，我去了以后一个月里面就拿到订单。市场的战略规划是非常清晰的，「一览众山小，再览众山无」，这么一个市场定位，就是说我要把国内前十大厂的产品，中高端的，全部拿下。
1995年正月，万丰摩轮产品供不应求，陈爱莲安排工人加班加点超负荷生产，赶制出价值60余万元的1470件产品。出厂检验时，这批产品被发现有极其细微的裂纹，但仍达到行业产品标准，不影响正常使用，好多厂家抢着要。陈爱莲却作出了一个令许多人不解甚至震惊的决定：全部报废！要知道这是刚刚起步的万丰集团，60万元的损失很可能就会让企业陷入困境，但她却告诫员工：企业如果生产劣质产品，就是对社会资源的浪费，对社会的犯罪。
经过这次事件后，万丰铝轮的品质在千军万马「厮杀」中得到市场认可。到了1998年，万丰的摩托车铝轮生产规模处于国内龙头地位。彼时，陈爱莲又抓住时代机遇，通过并购实现转型升级，从摩托车进入汽车轮毂制造。
陈爱莲表示：为什么会做汽车轮毂呢？因为那个时候做摩托车轮毂，我全球跑了很多国家，跑下来以后，我觉得汽车轮毂的盈利更高，它的要求、技术含量也更高，但是它的空间无穷大。当时，汽车产业井喷式增长，那么多的商机，我为什么不做啊？然后回来了以后，我们就开始研究，但是投资太大，因为那个时候单凭收入是不够了，但自己也有点盈利了，还有银行贷款。然后中国的汽车也刚刚起来，所以企业慢慢地规模也起来了，品牌也起来了，所以越做越好。
要成为汽车铝轮行业中的领导者，陈爱莲认为必须有自主开发的技术和产品。也是从那时起，陈爱莲开始率领团队频频走出国门，广泛学习国际先进的技术和管理经验，按照欧美的汽车质量标准进行生产，并请国际上最权威的认证机构来认证。
2006年，万丰奥威在深交所成功上市，成为国内行业首家上市企业。此后，万丰形成了以「镁合金—铝合金—高强度钢」金属材料轻量化应用为主线的汽车部件产业，其中铝轮毂和镁合金产业实现行业全球领跑，环保涂覆和智能机器人产业实现行业国内领跑。
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陈爱莲说，万丰坚持的永远是领跑战略，从不愿意做跟随者，「要么不做，要做就做全球行业细分市场的领导者。」
除了汽车部件产业外，万丰集团另外一个支柱产业就是通用航空。
通用航空，是指使用民用航空器从事公共航空运输以外的民用航空活动，包括从事工业、农业、林业、渔业和建筑业的作业飞行以及医疗卫生、抢险救灾、气象探测、海洋监测、科学实验、教育训练、文化体育等方面的飞行活动。
2016年前后，中国汽车市场趋于饱和，行业增速放缓，陈爱莲提出「万丰加快转型升级，在大交通领域培育战略性新兴产业」的目标。当年5月，国务院出台《关于促进通用航空产业发展的指导意见》，意味着通用航空发展迎来风口。
经过四处调研，反复讨论后，陈爱莲最终决定上马航空项目，在她看来，通用航空领域的生命力是庞大的。
此后，万丰集团专注于通用航空的产业投资，打造集「飞机制造、通航运营、航校培训、机场管理、低空服务、航空俱乐部」等为一体的通用航空全产业链发展平台，已成为全国民营企业具有完整产业链的通航龙头企业，形成覆盖长三角的空中交通网，致力于打造「通用飞机创新制造企业的全球领跑者」。
陈爱莲表示：制造业是中国的基础，只有制造业的强大，国家才会强大。创业二十多年来，我就是一路高歌、一路猛进，专注实体经济，弘扬工匠精神，这就是万丰的本体。只要你去干，想干事、会干事，肯定能干成事，关键是你不要什么都想做。总结过去，万丰是辉煌的；正视现在，万丰是稳健的；展望未来，万丰是灿烂的。
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在万丰集团员工的眼里，陈爱莲一直是那个永远也难不倒、永远也不会焦虑的女强人。在公开场合，只要她出现，都会穿着颜色鲜艳亮丽的衣服，画着浓淡相宜的妆容，优雅而精致。工作之余，陈爱莲喜欢运动和读书。
回到家里，陈爱莲努力做一个好媳妇、好妻子、好母亲，尊重丈夫，孝顺婆婆，疼爱孩子。她曾说：作为女企业家，不仅要快乐创业还要快乐生活，要像经营事业一样经营自己的家庭，要做成功的女性、美丽的女性、魅力的女性！
陈爱莲表示，「很多人这样问我：作为一名女性，从事男人为主的机械制造行业，辛苦吗？我说，创业是艰苦的，也必然会碰到很多坎，能不能越过这些坎，关键是看你的心态。我天生是个快乐的人，心态很阳光，我也总是鼓舞我的员工们，要有健康的心智，阳光的心态，去勇敢地迎接挑战、战胜困难、走向成功。」
资料来源
1.万丰奥特控股集团官网
2.万丰集团：轻装起航「十四五」 转身逐梦再出发，中国汽车报
3.风云评论｜陈爱莲：杭台高铁是我的一个情结，风云浙商
4.陈爱莲：只要想干事、会干事、去干事，肯定能干成事 | 浙江民营经济改革开放40年40人，浙商头条
5.一位开着拖拉机的少女，30多年后，成了一个近千亿企业的掌舵人，她靠的是……| 封面故事，中国企业家杂志，胡坤
6.陈爱莲：从「汽车梦中人」到「轮毂女王」，上海证券报 ，郭凤霞
图片来自网络
本篇作者 | 大军 主编｜王滔
编审｜陈润江 顾问｜王淑琪
中宝系企业创始人吴良定：改革给人施展才华之舞台
2018-11-26 11:12 | 浙江新闻客户端 通讯员 俞伟波
“邓小平不愧为一代伟人，改革开放可称一代伟业，让每个人都有发挥聪明才智的舞台，让老百姓过上了好日子。”中宝系企业创始人吴良定日前在接受记者专访时说，年过古稀后对很多事情都看淡了，唯独改革开放初期的历史永远不会忘记。
吴良定1946年出生在菩提峰下的一个书香门第，他幼时也的确不负祖上诗书传家、忠厚持家的厚望，学业优异，却因家庭出身等原因无缘大学深造，成了一名普通的职工。
虽然无缘大学，但吴良定的文化修养和自学能力，让他成为了一名专家。改革开放初，纺织工业部委托浙江轻工业厅成立“丝织络、并、捻设备调研、造型小组”，对丝织设备进行筛选、改进，吴良定是这个小组46名专家之一，负责试制器材、铜管方面。经过专家组的共同努力，科研成果在1981年12月通过鉴定。
“是1982年的1月16日，我受命组建纺织器材总厂，任筹建小组的副组长。当时没有组长。”当记者提到是1982年建厂的时候，吴良定准确说出了具体的日期。新昌纺织器材总厂成立后，吴良定担任负责人（副厂长）。他说：“当时的产品都是国家计划定点生产的，原材料是国家提供的，产品是国家包收。全国定点的非国营企业只有我们一家。”1982年，新昌纺织器材总厂就实现了15.7万元的销售、3万元的利润。虽然在现在看来显得微不足道，但在当时，却是一个了不起的成就。
当记者询问他当时采取了哪些管理创新时，吴良定说这些细枝末节不重要；记者从《新昌工业志》中查到，1995年3月，吴良定被省科委、专利局授予“省十佳专利厂长”，是该志中记载的惟一获此殊荣的人，记者问他在这其中付出了什么样的心血，他说这没什么稀奇的；记者只记得吴良定是中国经营大师，但没查到具体是哪年评上的，问他这个问题时，他说这都是虚名，自己都不记得了。
什么是吴良定认为重要的呢？吴良定认为要看大局。个人能取得些成就，关键是遇上了好时代，在这个前提下，个人的才华才能得到发挥。他说：“第一要感谢的是邓小平，改革让每个人都有了发挥才智的舞台，激发了中国人的聪明才智，让老百姓吃上了饱饭。第二是不能忘记王贤芳，当时虽说改革开放了，但整体上还处于计划经济的年代，是我们新昌县委的领导对上级政策理解得透、执行得好，思想解放、勇于担当，改革的步子迈得大，就比别的地方领先了一步。”
发端于1984年的“经济责任制”以及后来的“承包经营责任制”改革，更是让我县的企业如鱼得水。吴良定说：“当时是定死基数，超收分成。政府拿小头，企业留大头。这是非常聪明的做法，促进了新昌经济的跨越式发展。”
1992年11月13日，作为浙江省第二批规范化股份制试点企业，二轻集体企业新昌纺织器材总厂以全部资产经评估和产权界定后全额投入，并吸引社会法人和内部职工参股持股，组建“中宝实业股份有限公司”。吴良定的中宝系企业集团由此起航，如今已发展到拥有全球60多家企业，年销售达300多亿元，利润30多亿元。
回眸改革，不忘初心。吴良定说，作为一名企业家，要弄明白自己为什么而做企业。他认为，是为体现自己的人生价值而做；是为追随的兄弟们而做；是为一方经济发展、惠及一方百姓而做。
“我们要感恩这个伟大的时代，感恩患难与共的员工，尽到企业家的社会责任。”吴良定说，他的企业有三个“至高无上”的原则，就是“客户的利益至高无上、员工的利益至高无上，投资人的利益至高无上。”
或许正因为常怀感恩之心，吴良定和他的家人一直热衷于公益事业，但不愿张扬。记者在网上搜索到，他因为被排进了《2004中国慈善家排行榜》而十分生气，认为这么一公布就相当于他的善事白做了。也许，这就是他坚守的传统文化理念“善为人知非真善”吧。
链接：新昌经济体制改革
党的十一届三中全会后，针对企业与企业之间，企业内部职工之间分配上的平均主义，“吃大锅饭”的状况，新昌根据国务院提出的一系列改革举措，结合县内实际情况，进行了企业改革的不断探索。
从1981年起，结合企业整顿，全县开始推行经济责任制。初期目标是奖勤罚懒，健全以岗位责任为中心的各项制度。全县企业在分配中开始推行全额计件、超定额计件、超利分成、目标承包、超产分成等十余种责任制形式。
1983年6月起，新昌开始税制改革。第一步实施税利并存，第二步过渡到以税代利。两步利改税，将企业与国家的分配关系以税法的形式固定下来。通过税制改革，在一定程度上提高了企业经营管理者的积极性。
1984年6月7日召开的县委经济工作会议上，着重强调了企业内部要建立各种形式的经济责任制，实行层层承包。
1984年7月9日，县工业局对国有企业的厂长、书记推行了经济责任制。在当时，这一责任制具有地方特色，提高了企业经济效益。二轻系统此前已推行了经济责任制。
1986年12月，新昌县计经委拟订了一个以“上交利润递增包干”为主要内容的“承包经营责任制”方案，为全县找到了一个深化改革的突破口。
方案的指导思想是：一保财政收入稳定增长，二保企业后劲不断增强。主要原则是：核定基数、逐年递增、超收返还、短收抵补。分配上超承包基数部分体现企业得大头。总体上充分体现了自力更生，自费改革的精神和实质。
在实施过程中，新昌同步推进承包经营责任制、厂长负责制、厂长任期目标责任制，在解决政府与企业之间的分配关系的同时，也进一步理顺了企业与经营者之间的关系，进一步调动了企业经营者的积极性。二轻系统参照国有企业方案，也出台了承包经济责任制，实行利奖挂钩承包。
1987年6月，浙江省“深化企业改革，促进双增双节”座谈会在新昌召开。省委副书记、副省长吴敏达在会上充分肯定了新昌的做法，号召全省学习新昌的精神，推广新昌的经验。
1987年12月30日，新昌首次举办了承包合同兑现仪式，对各种所有制企业实行承包经营责任制的结果进行了兑现。县委书记、县长为企业厂长颁奖。此后几年内，年年举办承包合同兑现仪式，如期兑现承包合同、赏罚分明、透明度高，使承包经营责任制信誉逐年提高，厂长理直气壮，大受鼓舞，承包指标节节递增，加快了经济发展的步伐。
此后，新昌还推行了企业兼并、工效挂钩等改革。1993年至1995年，新昌还在全省率先试行了以国有资产保值增值为目的的“资产承包经营责任制”。
■采访手记
吴良定，是记者学生时代就耳熟能详的存在，采访活动时遇到过几次，也曾在参加小将商会年会时聆听过他的演讲。当面专访，却是第一次。
接到采访任务后，记者赶紧查阅有关资料做功课，断断续续准备了一个多星期。怕被拒绝，还请了小将商会相熟的朋友约时间。没想到，记者在短信里说明采访目的后，马上收到了“来吧，明天8点后在我办公室”的回复。幸福来得要比记者预想中快一些。
一进门，吴良定就说，近年来已经很少接受媒体采访了，县里媒体要纪念改革开放，他就满足要求讲两句。
记者喜欢真实生动的细节，他却认为关键要看大势格局。一开始记者有点懵——和前期做的功课不一样，还怎么聊啊？还好记者马上调整了心态，既然主导不了对话，就先聆听呗，再接着他的话题，适时提问。说起改革，吴良定谈兴甚浓，从当时的背景、改革的艰难，一直谈到对当前全球经济形势和当前有关政策的分析。
原定20来分钟的采访，持续了2个多小时。记者想问的，没想到要问的，都听到了。这是一次艰难的采访，也是一次难忘的采访，给记者留下了两个深刻的印象——吴良定这人是真通透，对改革有真感情；记者还是很浅薄，今后还需更努力。
明初淮西二十四将吴良
吴良（1323年－1381年），初名国兴，定远（今安徽定远）人，明初名将。吴良早年随朱元璋起兵，为帐前先锋，累功至指挥使，镇守江阴。他在江阴十年，抵御张士诚，成为朱元璋的东南屏障，使其无东顾之忧。
洪武三年（1370年），吴良担任都督同知，封江阴侯。洪武五年（1372年），又辅佐征南将军邓愈征讨广西蛮族，平定粤西地区。
洪武十二年（1379年），吴良奉旨督建齐王府。洪武十四年（1381年），病逝于青州，追封江国公，谥襄烈。
早期事迹
吴良生性雄伟刚直，与弟弟吴祯以勇略闻名。1352年（元至正十二年），吴良投奔朱元璋，担任帐前先锋，又能潜水进行侦探。
此后数年，吴良随朱元璋夺取滁州、和州（今安徽和县）、采石（位于安徽马鞍山市西南）、太平（今安徽当涂）、溧水、溧阳、集庆（今江苏南京），累立战功，又随徐达攻克镇江、常州，守卫丹阳。
镇守江阴
1357年（至正十七年），吴良夺取秦望山，攻克江阴。朱元璋便任命吴良为指挥使，让他镇守江阴。
当时，江阴地处要冲，背靠长江，扼守南北咽喉。吴王张士诚占据吴地，横跨淮东、浙西，兵强粮足，数次犒赏将士，欲要夺取江阴。朱元璋指示吴良道：“江阴是我东南屏障，你要对士兵严加约束，不要收留在逃人员，不要贪图小利，不要和地方势力争斗，只要让境内人民安居乐业就行了。”吴良谨守命令，并修筑防御设施，后因功进封枢密院判官。
1359年（至正十九年），东吴军（张士诚的军队，朱元璋称西吴）大举进犯江阴，战船横布大江。大将苏同佥驻军君山，指挥作战。吴良派弟弟吴祯出北门迎战，又暗中命元帅王子明自南门出击，两军夹击，大败东吴军。
不久，东吴军又进犯常州。吴良派兵由小路出击，在无锡歼灭东吴援军。当时，朱元璋亲率大军与陈友谅交战，国都金陵兵力空虚。张士诚却不敢北上进攻，就是因为有吴良镇守在江阴。
累功封侯
1365年（至正二十五年），徐达、常遇春夺取淮东，攻克泰州。张士诚再次出兵马驮沙，侵占镇江，并派数百艘战舰沿江而上。吴良在江阴严阵以待。1366年（至正二十六年），朱元璋亲自率军救援，大败张士诚，一直追击到浮子门。这时，吴良也出兵夹击，俘敌二千。[8-9]
1367年（至正二十七年），朱元璋平定张士诚。吴良被加封为昭勇大将军、苏州卫指挥使，改镇苏州。吴良在苏州，修缮武器装备，加强军民团结，进封都督佥事，又改镇全州。1370（明洪武三年），吴良升任都督同知，封江阴侯，获赐铁券。
征讨蛮族
1371年（洪武四年），吴良奉命征讨靖州（在今湖南）、绥宁（在今湖南）诸蛮族。1372年（洪武五年），广西蛮族叛乱，吴良又作为征南将军邓愈的副将，与平章李伯升出兵靖州，征讨叛乱。
吴良征战数月，将左江、右江、五溪地区的叛乱全部平定，又赶赴铜鼓、五开，收复潭溪、太平，并在铜关铁寨歼灭清洞、崖山叛军。诸蛮族尽皆恐惧，纷纷归附朝廷，粤西地区得以平定。
病逝青州
1379年（洪武十二年），明太祖朱元璋将青州封赐给齐王朱榑，又因吴良是齐王的岳父，便派他到青州督建王府。
1381年（洪武十四年），吴良在青州病逝，时年五十八岁，追赠特进光禄大夫、上柱国、中军都督、江国公，赐谥襄烈。
