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“关键时刻，中国女篮从没掉过链子”
澎湃新闻记者 胡杰 发自杭州“关键时刻，中国女篮从没有掉过链子。”当女篮主帅郑薇说出这句话时，发布会现场不自觉地响起了掌声。王思雨绝杀上篮，百天之内三胜日本，这是中国女篮交出的成绩单。从雅加达亚运会冠军到杭州亚运会冠军，中国女篮在中间的五年时间里飞速成长，荣誉也水到渠成——2022年女篮世界杯，中国女篮继1994年夺得世锦赛（世界杯前身）亚军后，再次夺得亚军；2023年女篮亚洲杯，中国女篮时隔12年重夺亚洲杯冠军。所以，“从不掉链子”的中国女篮，究竟是如何炼成的？王思雨（右）用突破绝杀了比赛。本文图片 澎湃新闻记者 赵昀 张刘涛 摄“我留了一手”
比赛最后13秒，日本队林咲希外线出手命中，顽强的她们又一次将比分扳平，郑薇向技术台比了暂停的手势。此刻的球馆内，空气仿佛都凝固住了。一天前的中国男篮，也是在最后时刻被对手逆转比分，最终输掉比赛，没人知道同样的情况会不会再次上演。但暂停回来后，郑薇还给球迷的是一个精妙的战术——李媛借队友的“电梯门”掩护切出，随后刚刚扮演掩护者角色的王思雨，又借另外两位队友的“电梯门”打了一个“艾弗森横切”。于是中国女篮仅用4秒时间，便由王思雨轻松上篮得分完成绝杀。这是主帅郑薇特意留的一手战术，“我们预计到会和她们打到最后时刻，于是我布置了一个不太常用的战术，打了对手一个出其不意。”而对比前一天中国男篮的最后一攻，球迷真正看到了什么叫战术，什么叫执行力——网友也说，“王思雨给张镇麟打了个样，最后你要奔着篮筐去啊。”其实，中日女篮的交锋，胜负往往只在毫厘之间。张茹（右）防守日本女篮球员。2019年女篮亚洲杯，日本女篮71-68险胜中国女篮3分；2021年女篮亚洲杯，日本女篮78-73险胜中国女篮5分；2023年女篮亚洲杯，中国女篮73-71险胜日本女篮2分。郑薇留的这一手让比赛盖棺定论，而球队整体的战略执行，是中国女篮一步步走向胜利的原因——本届亚运会决赛前，日本女篮每场比赛都能投中14记以上的三分球，而决赛这一数字则直接跌到一半。赛后郑薇说：“这场比赛只让对手进了7个三分球。虽然让对手得到一些篮下的机会，但遏制住对手特点的发挥是我们取得胜利的关键。”李缘（左）突破上篮。刻骨铭心的过往
女篮亚运会决赛，用郑薇发布会最后一句“关键时刻，中国女篮从没掉过链子”再合适不过。但很少有人知道，这不是郑薇第一次说出这句话。郑薇上一次说出这句话时，是三个月前在亚洲杯半决赛战胜澳大利亚的赛后。郑薇说：“中国女篮在困难时期表现出来的坚韧精神，从来没有掉过链子。”彼时的中国女篮，没有上届亚洲杯的最佳阵容球员李月汝、黄思静，队长杨力维也因膝盖受伤缺席比赛，而她们决赛将要面对的，是亚洲杯12年都未赢过的对手日本女篮。可即便如此，郑薇依旧毫无保留地说出了这句看起来比较“满”的发言。中国女篮最终两分险胜。最终的结果，也如郑薇所说，中国女篮“没掉链子”——中国女篮73-71战胜日本，时隔12年重夺亚洲杯冠军。但回顾中国女篮过往五年的成长，郑薇却说：“球队也曾经历过刻骨铭心的失败。”郑薇口中的刻骨铭心来自两个赛事，奥运会和亚洲杯。2019年，已经战胜过日本女篮的中国队，希望重新夺回亚洲杯冠军的称号，但最终68-71输给对手三分。2年后的2021年，再次冲击亚洲杯冠军的中国女篮，被日本后卫宫崎早织独得26分，输掉了志在必得的冠军。金维娜（右）在比赛中。而在更高级别的东京奥运会，在“死亡之组”拿到小组第一中国女篮，在淘汰赛末节领先9分的情况下遭遇黑色四分钟，被塞尔维亚以77-70完成逆转，止步奥运八强……赛后李月汝说：“我们队伍太年轻，所以起伏很大，这是我们一直面临的问题，这是我们要回去重点总结解决的问题。”“五年时间付出挺多的，一直以为可以有一个好成绩，没想到止步到这里。”当时说着说着，李月汝鼻子一酸就哭了出来。中国女篮登上最高领奖台。不掉链子的关键，都在细节里
曾经刻骨铭心的失败，慢慢变成中国女篮进步的养料。就像郑薇所说：“经历了大赛的历练，特别是比分很接近的比赛后，球员们的心理素质、技战术水平更加成熟。”中国女篮究竟如何走向“不掉链子”的成熟，答案全部藏在细节里。赛后谈到王思雨的绝杀，黄思静说了这样一番话：“这都是我们球队的一个常规操作，大家看到场上的一点一滴，都是我们无数训练换来的肌肉记忆，对于我们来说这只是一个自然反应，我们没觉得有什么特别之处。”一年前的女篮世界杯半决赛，王思雨同样扮演了“关键女王”的角色——常规时间最后3.4秒，王思雨在罚球线上两罚全中，帮助中国女篮时隔28年再度闯入世界杯决赛。中国女篮做好了防守。而就在这场比赛的几天前，有人联系王思雨希望她可以拍视频和球迷互动，王思雨委婉地拒绝了——理由很简单，“我马上要练力量了，没有拍视频的时间了。”在接受央视《面对面》采访时，郑薇也说过这样一番话：“凡是球场上碰到的情况，我们在训练中都会模拟。如果训练中做不好，我还会反复要求她们去做，可能还会受罚，可能还会加班。”“只有平时训练都经历过、承受过，你才能在比赛中从容面对。”那段采访中，郑薇说了一个细节——即便如今已经成为主教练，队内也有录像分析师，但郑薇还是会亲自做一些录像分析的工作，那是她此前八年国家队助教生涯的核心工作，“这样可以提高训练效率，提高训练质量。”赛后发布会也有一处微小的细节——当现场的同声传译开始翻译时，郑薇总是盯着手中的技术统计研究，有时还会皱皱眉头。即便已经回答完最后一个记者提问，她也依旧如此。只有一点一滴的细节才能汇聚胜利，竞技体育的成绩，不会给你说谎的机会。本期资深编辑 周玉华详细分析六月12生肖的金钱卦，点赞接好运，祝福大家财运滚滚！
六月份十二生肖的金钱卦如下：
鼠（2020年、2008年、1996年、1984年、1972年、1960年）：在六月份鼠的金钱运势不佳，有一些费用可能超出预算，投资收益也不够理想。需要注意开支和消费，避免过度消费和不必要的浪费。
牛（2021年、2009年、1997年、1985年、1973年、1961年）：在六月份牛的金钱运势相对平稳，做生意和购买有用的物品都有不错的收益。但是需要注意锻炼自己的理财技能，多关注市场和投资动向。
虎（2022年、2010年、1998年、1986年、1974年、1962年）：在六月份虎的金钱运势一般，需要注意开支和消费，避免不必要的浪费。不宜进行大额的投资、借贷等交易。
兔（2023年、2011年、1999年、1987年、1975年、1963年）：在六月份兔的金钱运势一般，需要谨慎处理借贷和投资等事务，同时也需要注意节约开支，避免浪费。
龙（2024年、2012年、2000年、1988年、1976年、1964年）：在六月份龙的金钱运势相对平稳，可以考虑开展新的商业或投资计划。需要注意不要陷入冒险和投机的陷阱。
蛇（2025年、2013年、2001年、1989年、1977年、1965年）：在六月份蛇的金钱运势普通，不宜盲目跟风，需要保持稳健的投资策略，谨慎管理自己的财产。
马（2026年、2014年、2002年、1990 年、1978年、1966年）：在六月份马的金钱运势普通，需要注意开支和消费，谨慎处理借贷和投资等事务以避免风险。
羊（2027年、2015年、2003年、1991年、1979年、1967年）：在六月份羊的金钱运势普通，不宜进行大额的投资、借贷等交易。需要谨慎处理金融事务，并合理安排个人消费计划。
猴（2028年、2016年、2004年、1992年、1980年、1968年）：在六月份猴的金钱运势注意平稳，需要合理安排本月的开支，避免浪费和过度消费。
鸡（2029年、2017年、2005年、1993年、1981年、1969年）：在六月份鸡的金钱运势普通，需要注意节约开支。虽然有新的投资机会，但仍需要根据自身资金状况和实际情况决策。
狗（2030年、2018年、2006年、1994年、1982年、1970年）：在六月份狗的金钱运势注意谨慎，需要注意保持稳健的投资策略和控制消费。不宜盲目冒进或赌博等不可靠的活动。
猪（2031年、2019年、2007年、1995年、1983年、1971年）：在六月份猪的金钱运势普通，需要保持理性谨慎的态度，不做冒险和不可靠的投资。需要注意控制消费和过度借贷。
北大荒，了不起
三江奔涌，沃野延绵。在小兴安岭南麓、松嫩平原和三江平原地区，分布着我国最大的国有农场群，面积5.54万平方公里，相当于1.6个海南岛。这里是我国耕地规模最大、综合生产能力最强的国家重要商品粮基地和粮食战略后备基地——北大荒集团。
2018年9月25日，习近平总书记在黑龙江农垦建三江管理局考察调研时指出，北大荒建设到这一步不容易。当年这里是“棒打狍子瓢舀鱼，野鸡飞到饭锅里”。共和国把这里作为战略基地、把农业作为战略产业发展起来。半个多世纪过去了，发生了沧桑巨变，机械化、信息化、智能化发展很了不起，令人感慨。北大荒为中国人真正解决温饱问题发挥了大作用。总书记强调，要贯彻新发展理念，加快建设现代农业的大基地、大企业、大产业。
以殷切嘱托为动力，北大荒集团强化使命担当，全面完成垦区集团化、农场企业化改革，努力创建粮食生产大基地、经营服务大企业、全链条高端化大产业，扎实推进“农业领域的航母”建设。
1.6亿人的口粮担当
北大荒集团前身为黑龙江农垦总局。自1947年始，14万复转官兵、20万内地支边青年、10万大专院校毕业生、54万城市知识青年……近百万拓荒者陆续来到这里，向荒原开战、为祖国打粮，建起国有农场群、兴办大批工商企业，创造了人类屯垦史上的奇迹。
这片土地以沉甸甸的粮食见证了北大荒的使命：从开垦初期到年产粮50亿斤，用了32年；从50亿斤到100亿斤，用了16年；从100亿斤到200亿斤，用了10年；2009年，突破300亿斤；2011年，突破400亿斤。截至2022年，连续19年丰收，连续12年产量达400亿斤以上，75年累计产粮超过1万亿斤，被誉为“中华大粮仓”。
北大荒集团资深专员张宏雷介绍，目前，北大荒每年粮食调出量稳定在400亿斤以上，约占黑龙江省调出量的60%，占全国省际间可调配总量的20%，粮食商品率保持在95%以上，可以满足1.6亿城乡居民一年的口粮供应。
“北大荒因国家战略而生，以保障国家粮食安全和重要农产品有效供给为己任，服从服务国家大局。”北大荒集团党委书记、董事长王守聪表示，北大荒是国家关键时刻抓得住、用得上的重要力量和维护国家粮食安全的“国家队”。作为开拓者的壮丽史诗，“自力更生、艰苦创业、勇于开拓、甘于奉献”的北大荒精神被纳入首批中国共产党人精神谱系。
不同于一般的农业企业，北大荒具有组织化程度高、规模化特征突出、产业体系健全的独特优势，其供给保障、科技装备、经营体系、产业韧性、竞争能力都走在前列。
看组织程度，北大荒作为农业“国家队”，是党领导下的以举国体制推进农业农村现代化的探路者。区别于农村土地集体所有，北大荒是国有土地，可以集中力量办大事，根据国家战略需要调整产业结构。据统计，北大荒农业劳均生产粮食35吨，不仅创造了全国最高的农业劳动生产率，也明显高于发达国家水平。
看规模特征，广袤无垠的黑土地、一望无际的大平原，为大农业生产提供了绝佳的地理条件。北大荒耕地4681.9万亩、林地1444.5万亩、草地420.8万亩、水面542.6万亩，农场数量110多个。大农机纵横驰骋，农业综合机械化水平稳定在99.7%以上；大科技顶天立地，农业科技贡献率达77.07%；大水利润泽田间，有效灌溉面积占耕地的64.3%。
看产业体系，北大荒集团坚持农业产业化经营，旗下拥有11家国家级和省级农业龙头企业，打造了米、面、油、乳、肉、薯、种等支柱产业，培育了“北大荒”“完达山”“九三”等一批中国驰名商标。绿色粮油、营养生鲜、饮料冲调、醇馥美酒、即食佳肴、特色山珍、健康调味、保健食品……琳琅满目的产品名录彰显了北大荒从种子到餐桌的全产业链图景。
北大荒集团总经理杨宝龙说，这些优势使得北大荒成为我国现代化程度最高、综合生产能力最强的商品粮基地。因战略地位特殊，被纳入国家粮食安全产业带建设体系。
建三江，三江环绕、七河贯通，1000多万亩耕地一望无垠、土质肥沃。2018年9月25日，习近平总书记来到黑龙江农垦建三江管理局七星农场考察调研。总书记双手捧起一碗大米，意味深长地说道：“中国粮食！中国饭碗！”
回想起总书记亲切接见的场景，62岁的七星农场种植户张景会依然难掩激动，“听了总书记的讲话，我油然而生一种自豪感，种粮更有信心了。这几年，农场里有了啥新品种新技术，我都愿意参与试验。全农场有5万多套农机具，功能齐全，还有先进的无人插秧机、无人植保机、无人收割机，为我们抢了农时、增了产量、省了成本”。张景会如今是全国粮食生产先进个人，自家的品牌大米供不应求，去年净利润40多万元。
站在高处俯瞰，七星农场万亩大地号稻浪滚滚，巨大的稻田画“大荒路三江情七星梦”在晚霞映照下恢宏壮美。位于七星农场的建三江国家农业科技园区是国家级农业高新技术园区，园区负责人张少波说，5年来，园区重点在良种引进、良法配套、良田保护方面进行试验研究，高标准完成各项科研试验示范项目280余项，推动寒地水稻平均亩产由620公斤提高到638公斤。
想提高产量，要在单产上做文章。北大荒集团农业发展部总经理梁道满说，2022年，北大荒创造了高寒地区大豆百亩攻关田亩产622.4斤的纪录，水稻、玉米高产攻关核心区也分别创造了亩产1740斤、1896斤的纪录。
北大荒不仅为祖国贡献出如山般的粮食，更走出一条中国特色的粮食安全之路。通过构建现代农业发展模式，北大荒完善育繁推一体化的良种体系、种管收集成化的良法体系、用养护多元化的良田体系，掌握了粮食增产核心密码。
良种是基础。
自国家实施种业振兴行动以来，北大荒对种子工作给予高度重视。2022年，集团党委专题会议把种子工作定为北大荒高质量发展的“一号工程”，以新品种产业化为目标，集团良种统供率要达到90%以上。
在垦丰种业北大荒生物育种研发实验室里，工作人员正切片采样、提取种子DNA信息。“通过分子标记技术，技术团队可以根据不同生态区的育种目标，帮助育种人员筛选出具有所需性状的育种材料，因地制宜培育高产优质新品种。”垦丰研究院技术开发中心主任王超说，这提高了育种创新效率，育种周期从过去的10年缩短到7年至8年，如今每年可以审定新品种20多个。2023年度，垦丰种业对垦区供应三大作物种子共14.96万吨，占垦区三大作物播种面积的93.8%。
良法是关键。
在友谊农场，部分旱地坡耕长期直垄种植造成水土流失、养分失衡严重。为解决这一问题，从2019年开始，农场与中科院东北地理研究所联合开展了全国首例坡耕地等高环播技术研发。
“等高环播就是当耕地坡度大于3度且小于7度时，通过科技手段实现播种方向环绕山坡、贴合等高线的同时，与其形成1度夹角，以此平衡不同坡位水肥状况，最终实现均衡增产。”友谊农场农业发展部部长唐曹甲子介绍，经过3年摸索，这项技术得到验证，与直垄耕作方式比，可减少水土流失30%、肥料投入15%，提高作物产量5%以上，亩增效230元。2022年，友谊农场粮食总产达20.47亿斤，科技发挥了重要作用。
良田是根本。
“格田改造后，池埂、水渠占地减少了，成本降低了，效率提高了，种植面积也增加了。”胜利农场种植户王义春将自家600亩地进行格田改造，原来每个不到5亩的格田变成10亩，插秧所需时间从14天减少到10天。据了解，格田改造主要针对低洼地以及较小地块，将“小池子”变为“大格田”，利于大农机通行和标准化作业。
瞄准藏粮于地，北大荒近年来累计建成高产标准农田2602万亩，实施规模化格田改造1609.8万亩，占水田面积71%，实现综合亩增效100元至150元，年可增产粮食4.8亿斤以上、节水16.1万立方米，机械效率与传统模式相比提高15%至20%。
保障粮食安全是北大荒人的使命，以国家利益为重履行社会责任，则是北大荒人的担当。2022年起，中央实施大豆和油料产能提升工程，北大荒带头承担大豆扩种主力军的重任，交出亮眼的成绩单：2022年，集团大豆种植面积1381.6万亩，较上年增加385.8万亩；总产50.5亿斤，增加15.7亿斤；平均亩产365.6斤，提高16.3斤，大豆面积和总产创历史新高。
中国社科院农村发展所产业经济室主任刘长全认为，北大荒在特定历史条件下为承担国家战略使命而建立，为保障国家粮食安全、支援国家建设、维护边疆稳定作出重大贡献。新征程上，北大荒有责任为中国特色农业农村现代化提供示范，不断破解“三农”难题，切实成为维护国家粮食安全的“压舱石”和建设农业强国的“王牌军”。
从政企合一到现代企业
北大荒的发展史也是一部管理体制改革史。从东北国营农场管理局到黑龙江生产建设兵团，从黑龙江省国营农场总局到黑龙江省农垦总局，从黑龙江北大荒农垦集团总公司到北大荒农垦集团有限公司——北大荒的体制变革始终与国家战略同频共振。纵观76年变革历程，尽管成绩斐然，但北大荒人始终有一种危机感。正是这种危机感，让革故鼎新成为北大荒奋斗进取的内生动力。
在北大荒职工的记忆里，5年多前，北大荒面临的重大挑战依然历历在目。管理体制未完全理顺、经营机制不活、社会负担重、政策支持体系不健全、部分国有农场生产经营困难等问题显现，特别是政企不分、权力集中、管理粗放等沉疴痼疾带来的隐患逐渐暴露，不稳定不和谐因素加速累积。负担沉重的北大荒该何去何从，触动着每一位北大荒人的神经。
根据《中共中央国务院关于进一步推进农垦改革发展的意见》部署，结合自身实际情况，深化改革成为北大荒人必须要走的路。然而，对160余万北大荒人来说，人往哪里走，钱从哪里来，社会如何稳定？一道道改革难题摆在面前。
一代又一代北大荒人血脉里传承的韧劲展现出磅礴的力量，困难、阻碍最终都化作不断前进的动力。如何在交出农垦总局行政职能的同时，保证人员的有效安置？艰难的探索从此开始。一个个关键时间节点串起北大荒改革的铿锵步伐。
——2018年4月，黑龙江省人大常委会废止《黑龙江省垦区条例》；
——2018年12月，经国务院同意，财政部代表国务院对黑龙江北大荒农垦集团总公司履行出资人职责，总公司挂牌成立，标志着黑龙江农垦从政企合一的管理体制整建制地转入集团化企业化管理体制；
——2019年6月，全面完成农垦系统政府行政职能移交；
——2020年5月，完成北大荒农垦集团有限公司工商变更登记；
——2020年7月，经国务院同意，将北大荒农垦集团有限公司界定为“主业处于关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域，主要承担重大专项任务的商业类国有企业”，北大荒在国家战略中的定位更为突出；
——2020年12月，北大荒集团不再加挂农垦总局的牌子，标志着农垦体制改革任务全面完成。
据统计，29622项农垦系统政府行政职能全面完成移交；1063家事业机构分六类全部实施差异化改革；863个农垦社区及162.3万居民全部纳入属地政府管理；集团总部实行集团化公司化运行，原农垦9个管理局整体改制为集团分子公司，农(牧)场全部改制为农(牧)场有限公司。
“过去长期是政企合一的体制，通过农垦改革，全面完成了垦区集团化、农场企业化，构建了以资本为纽带的母子公司管理体制。”北大荒集团建三江分公司党委副书记、总经理蒋永昌曾任北大荒集团党委改革办主任，是改革的见证者。2020年5月，北大荒农垦集团有限公司工商变更登记完成，正是蒋永昌在哈尔滨市香坊区市场监督管理局换领了营业执照。他说，从政企合一的管理体制到运行高效的现代企业制度，北大荒真正成为独立的经营主体。
2020年底，北大荒集团启动国企改革三年行动，由此，深化改革进入下半场。这次改革进一步完善新体制新机制，把制度红利转化为发展优势，在构建公司法人治理结构、国有资产保值增值、创新经营管理等方面作出探索：按照“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的原则，加快推进三项制度改革。
“短短3年时间，我们打了个翻身仗。林业行政职能正式移交地方政府后，我们迅速从行政管理思维转为市场经营思维，成立了农林牧综合服务中心，依托农场12万亩林地、9000亩水面、3200亩耕地等优质资源，开展相关经营项目。” 五九七农场有限公司党委书记、董事长尚联合说，自主经营、自负盈亏，既实现了分流人员有去处、收入有保障，又实现了企业有效益的经营目标。
数据最有说服力。2022年，北大荒集团实现营业总收入1948.4亿元，比2017年增长80%；实现企业增加值633.2亿元，按可比价格计算，比2017年增长25%；集团全要素生产率贡献率49.8%，比2017年提高24.4个百分点。
职工最有发言权。在八五六农场有限公司第六管理区，水田新型规模家庭农场场长吕向民说：“我们通过水田规模化经营整合资源，实现生产资料、栽培方法、销售模式、资金使用的统一。细算账，每亩节省成本约75元，亩产提升约100斤，亩效益提高约220元。”
通过改革，北大荒激活要素、激活市场、激活主体，党中央为北大荒擘画的“三大一航母”宏伟蓝图，即建设现代农业的大基地、大企业、大产业，努力形成农业领域的航母，正加快绘就。
——看大基地。山河的鲜食玉米、鹤山的酒用高粱、庆阳的黑米、克山的马铃薯……在全力保障粮食安全的前提下，北大荒加快推进农(牧)场特色产业发展，积极探索“一场一业、一场一特”新模式。
大基地是北大荒的树根，其市场意识越扎越深。北大荒集团牡丹江分公司总经理刘广润说，牡丹江分公司在短时间内培育创建了“荒都”“兴凯湖”“千岛林”等20余个自有品牌，搭建线上线下平台，陆续完成16家市场营销中心和农场级北大荒绿色智慧厨房专营店改扩建工程，建设网络直播间。
——看大企业。九三食品股份有限公司的生产车间内，工人在对功能营养油进行指标检查、数据记录等工作。一滴大豆油经过高科技加工，变成高品质的婴幼儿配方奶粉用油基础油，销售价格提高20%以上。经过多年发展，公司已是国内最大的非转基因大豆油生产加工企业。
大企业是北大荒的树干，其产业链条不断延伸。“一个鲜明感受是企业和基地形成了合作。”九三食品股份有限公司代理总经理王立庆说，2023年，公司继续扩大与北大荒集团北安、九三分公司农场有机基地认证面积，在上一年度总认证面积30万亩的基础上，增加有机大豆种植基地认证面积10万亩，转换60万亩。由此，从加工源头到加工过程再到产品销售，实现从田间到舌尖全程可追溯管理体系。
——看大产业。不断深化国企改革，必须以深化农业全产业链经营体制机制改革为主线，嵌入利益链机制，推动全产业链协同发展，促进全产业融合、全链条增值。从生产推动向营销拉动转型，从产品推动向品牌拉动转型，从“分兵作战”向“联合军团”转型，从重生产向重标准转型，北大荒不断斩关夺隘，扩大市场份额。
大产业是北大荒的果实，如今已挂满枝头。世界品牌实验室今年公布的中国500最具价值品牌显示，“北大荒”“九三”“完达山”“丰缘”等十大品牌携手荣登中国500最具价值品牌排行榜，品牌总价值达4147.02亿元。其中，“北大荒”品牌价值达2018.59亿元，位列第40名。
如今，“三大一航母”的企业新形象正在黑土地上持续塑造：做实大基地，夯实中国粮仓，提高粮食安全保障能力；建强大企业，增强竞争力，打造农业生产商、制造商、服务商和国际化大粮商；发展大产业，从开发农业自然资源为主转向资产资源整合、全产业链拓展优化升级为主。
在王守聪看来，新时代北大荒体制改革是全方位的改革，既要突出垦区集团化、农场企业化这条主线，又要抓好政府行政职能移交及办社会职能改革这个重点；既要推进三级机关转型，又要推进事业单位改革；既要实施所属企业混合所有制改革和现代企业制度建设，又要创新高质量发展模式；既要实施“三大一航母”建设，又要勇挑示范解决国家“三农”问题的重担。
“北大荒改革发展的经验尤其宝贵，对推进中国农业现代化，特别是推进农业经营制度创新完善，将发挥重要的引领作用。”中共中央党校(国家行政学院)研究员曾业松说。
改革永远在路上。2023年，北大荒启动“五大要素”改革，涉及土地要素配置方式、新型劳动用工制度、资源资产化资本化、集团化运营(统供统营)制度、产业数字化智能化转型。与此同时，推动经营体制改革，围绕食品、贸易、农业社会化服务三大产业，整合食品集团、商贸集团、农服集团，建设现代产业体系。
领跑智慧绿色农业
习近平总书记在黑龙江农垦建三江管理局考察调研时强调，要加快绿色农业发展，坚持用养结合、综合施策，确保黑土地不减少、不退化。总书记指出，要把发展农业科技放在更加突出的位置，大力推进农业机械化、智能化，给农业现代化插上科技的翅膀。
千里沃野，稻谷飘香，丰收在望。红卫农场建立了国内首个集智慧信息采集、农田智慧分析、智能决策、智慧变量施药为一体的农田智慧植保生态指挥系统，开创了国内智慧变量施药的先河，突破了全田一个量、一个配方的传统植保方式。“采用这一系统，实现节药降本20%以上，稻米品质提高且增产5%以上，亩增效益80元至100元。”红卫农场有限公司总经理卢百谦说。
行走在位于友谊农场的北大荒农机博览园，人们仿佛看到一部农机进化史：从第一台大马力拖拉机引进，向300马力以上拖拉机普遍应用的世界一流水平迈进；从卫星导航装备投入使用，到向数字化智慧农业迈进。近年来，农场引进和应用的智慧农机让人震撼。
红卫农场和友谊农场是北大荒智慧农业的缩影：北大荒拥有2.53万皮长公里光缆线路，形成了集团、分公司、农牧场、管理区、作业站的五级光网架构。通过一地块一编码，完成了4800万亩地块数据采集和上图，汇聚了作物、土壤、遥感及权属等数据。地理信息系统及遥感技术已实现全覆盖，年底北大荒全域将实现北斗导航终端全覆盖。用北大荒人的话说，这是“一网覆垦区，一图观家底，一库汇所有”。
每年夏管期间，近百架北大荒通用航空有限公司的航化飞机，从肇东、佳木斯基地飞向指定的农场执行航化作业，成为田野上空最美的“舞者”。郑继军是这家亚洲最大农林专业航空公司的一名飞行员，他介绍，一个作业季每架农用飞机作业总面积一般是30万亩至60万亩，悬挂的高速旋转网孔雾化器喷洒出一条条药雾带，均匀落在农作物叶面，既保证了粮食产量，又保护了黑土地。
“北大荒是中国农业的一面旗帜，现代农业要看北大荒，智慧农业更要看北大荒。”北大荒信息公司党委副书记、总经理寇晓明说，经过76年的开发建设，北大荒建设成了我国机械化、信息化、智能化水平最高的大型国有农场群。2022年，北大荒数字经济增加值达94.2亿元，占集团企业增加值的16.8%。
今天的北大荒，智慧农业有着坚实基础，智能育种、精量点播、叶龄管理、变量施肥、卫星导航、自动驾驶、农情监测等先进技术得到广泛应用。在不少农场，智慧作业技术已经贯穿育秧、耕整地、插秧、施肥、施药、收获等各环节，实现平台端的农机自主路径规划、无人自主作业、无人农机机群协同作业。
智慧农业不仅体现在大田生产环节，还延伸到了农产品加工领域。在九三粮油工业集团，运用智能控制平台管理油品生产线，显著降低了生产成本；在完达山乳业，一条日产能100吨的包装生产线仅需两名工人进行流动检查，智能机械臂承担了其他全部工作；在北大荒食品集团，优质产品通过电商平台传送到千家万户……
智慧农业和绿色农业是当今农业发展的两大趋势。作为现代农业的标杆，北大荒在发力智慧农业的同时，始终牢记保护好“耕地中的大熊猫”。
端牢饭碗，出路在科技，根本在耕地。黑土地由于长期高强度利用，加之土壤侵蚀，导致有机质含量下降、影响农业持续发展。北大荒人看在眼里，急在心里。“广袤的黑土地是农业发展的先天资源，保护好黑土地就是保障粮食安全的根基。”北大荒集团红兴隆分公司党委书记唐立华说，分公司从“加法”着眼，增加土壤有机质含量标准；做优“减法”，积极推进化肥减量提效、农药减量控害，提升科学施肥用药水平。
减化肥、减农药、减除草剂，一场“三减”行动在北大荒深入实施，引领绿色优质农业发展，更好地保护黑土地。“去年，我们实现有机肥替代化肥18万亩，绿色农药替代传统化学农药80万亩，绿色生产覆盖率约78%。”八五三农场农业生产部部长戴爱国介绍。
来到友谊黑土保护重点实验室时，化验员吴微正在做土壤理化及养分分析。实验室具备土壤理化及养分分析、植株养分分析、肥料养分检测等六大功能，拥有科研人员30名，其中高级职称19人。吴微告诉记者，从近年化验数据看，农场土壤综合肥力水平较高，有机质平均含量4.28%，每年以0.01%至0.02%的比例稳步提高。
念念不忘，必有回响。北大荒不断探路闯关，总结出黑土地保护利用“北大荒模式”，包括科学轮作、绿色生产、精准施肥、保护性耕作等8项内容。该模式坚持农艺、农技、工程、生物相融合，集成智能化农机装备应用、精准施肥、保护性耕作、智慧农田管理等手段，系统性解决黑土地综合利用与黑土地保护问题，实现肥料利用率、水资源利用率、耕地产出率提升。
“通过加快推进有机肥替代化肥、绿色农药替代传统农药、地表水替代地下水、保护性耕作替代传统翻耕、智能化替代机械化、规模化格田替代一般农田，争取到2025年实现土壤有机质含量提高0.5克/千克，耕层平均厚度达30厘米以上。”北大荒集团副总经理唐浩说。
在八五三农场第七管理区，以生态农业为基础打造的创意稻田画成了网红打卡地。“稻田画以6种颜色的水稻呈现了曾经铁牛开荒时的奋斗景象和如今智慧农业的作业场景，不仅设计精巧，还有特殊的意义，吸引了众多游客，实现了生态产业化。”第七管理区党支部书记朱福磊说。
人不负青山，青山定不负人。八五三农场有限公司党委书记李文鹏说，公司将生态元素融入产业发展，坚持农文旅融合，打造文化引领、生态旅游、农业观光、农事体验多维合一的产业体系，被授予国家级生态农场称号。
碧水、沃土、稻浪……北大荒人对这片先辈开垦出的黑土地有着特殊的感情。经济效益、社会效益、生态效益相互协调、缺一不可，这是北大荒的使命，也是北大荒精神的延续。
开启“二次创业”新征程
土地活力不断释放的同时，北大荒又瞄准“二次创业”新目标。“以农业社会化服务为载体，示范带动中国农业农村现代化，助力乡村振兴和农业强国建设，这一时代课题就是我们开启‘二次创业’新征程的使命。”王守聪表示。
我国农业生产面临“大国小农”的现状，土地碎片化、农业生产效率低、粮食单产提升难度大。如何破局？北大荒农服集团应时成立，开展农业社会化服务，瞄准提升粮食单产目标，让有限的土地产出更多的粮食。
位于虎林市的八五四农场，去年大豆最高亩产622.4斤，创造了黑龙江省高寒地区旱作大豆百亩攻关田的纪录。八五四农场有限公司党委副书记、总经理王波说，为带动周边地区农业发展，今年农场在虎林市伟光乡太平村建设了垦地共建示范区，进行大豆生产全程托管。
在示范区内，大豆长势喜人。当地多年来习惯以窄行种植大豆，示范区内则应用大垄三行密植栽培技术，每亩大豆株数增加，产量也有望增加。“以前这700多亩土地由30多家农户种植，地块小、产量低。现在八五四农场通过全程托管，采用高产栽培模式，辅以种菌同施、种肥同施等技术，能够提升大豆产量，预计亩产将突破500斤。”太平村垦地共建示范区负责人刘力鸣说。
今年初，北大荒与黑龙江省农业农村厅共同启动垦地合作“双百双千”行动，规划在黑龙江全省打造100个垦地共建示范点，水稻、玉米、大豆三大作物综合平均每亩增产100斤。太平村垦地共建示范区就是其中之一。按照目标，到2025年，北大荒集团要在黑龙江全省全程托管土地1000万亩以上，水稻、玉米、大豆三大作物综合平均每亩产粮1000斤以上，带动黑龙江农业发展。
做给农民看、领着农民干、帮着农民赚。北大荒把眼光放得更加长远，从农场派出管理团队和专业人才奔赴全国各地，组建26家区域农服中心，因地制宜建设示范田，根据实际设计“北大荒种植方案”。目前，已覆盖20个省、5个自治区、3个直辖市。
江苏省无锡市惠山区玉祁镇应用北大荒格田改造、水稻侧深施肥、宽窄行等技术，去年遭遇旱情依然实现水稻亩增产130斤；安徽省凤阳县小岗村仅采用机插秧技术，示范田产量就达到1300斤，推动当地水稻单产从800多斤提高到1000斤。
“农业社会化服务是落实国家农业发展战略的重要举措，是地方政府发展农业生产的有力抓手，是小农户适度规模经营的必由之路。”北大荒农服集团党委书记、董事长姜涛表示，通过开展垦地合作，将北大荒先进的种植技术及管理模式平移复制到地方，高质量开展土地托管，越来越多地区的粮食单产提升成为可能。2022年，农服集团农业社会化服务面积5270万亩次，服务近350万小农户，粮食增产21.52亿斤。
“北大荒农服模式”探索课题组组长赵邦宏表示，长期以来，我国小农户对接现代农业交易成本居高不下、现代农业产业组织体系建设滞后，直接影响了农业质量效益和竞争力。北大荒将统筹的方法运用到农业社会化服务体系中来，实施“体制统筹、产业统筹、空间统筹”，加快了农业产业结构转型升级，为推进农业农村现代化探索了一条新路。
实际上，“二次创业”不仅局限于推进农业社会化服务，其内涵更为深刻。“‘二次创业’的战略使命就是顺应国家粮食安全和国家现代化发展的新要求，由‘一次创业’的开荒种地、保障国家粮食安全为主，向保障国家粮食安全和重要农产品有效供给、建设世界一流企业提升核心竞争力、推动全国农业农村现代化转变。”王守聪说。
通过“二次创业”，北大荒突破自身土地经营规模的限制，不断夯实粮食高产稳产根基，同时，立足绿色智慧厨房建设，积极发展农产品加工业和食品制造产业，从“大粮仓”迈向“大厨房”“大工厂”“大市场”，逐步构建起完整的农业产业链。
过去，北大荒旗下的产品品牌众多，各自为战，好产品往往卖不上好价格。2020年，北大荒为提高营销能力，整合米、面、油和蔬菜等食品资源以及旗下10多家公司的营销资源，成立了北大荒食品集团，成为集原料采购、生产加工、市场销售于一体的综合性产业集团。眼下，北大荒食品集团正在加速整合北大荒集团内部食品产业资源，构建“从田间到舌尖”全产业链。
从种植到加工再到销售，北大荒集团在农业产业化道路上阔步前行。这个过程充满风险挑战，但“二次创业”的目标坚定不移：到本世纪中叶，在基本完成“三大一航母”建设基础上，成为具有全球竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力的世界一流现代农业产业集团。
期望殷殷，征程漫漫。北大荒人将牢记习近平总书记嘱托，践行国家粮食安全排头兵的神圣使命，向农业领域的航母奋力前行。
(调研组成员：孙世芳 乔金亮 苏大鹏 刘 佳 吴 浩 林紫晓)
来源： 经济日报
金银财宝堆山高，下半年大转运，这五大生肖好运会旺旺旺到年底
中国传统文化中，生肖十二，每个生肖都有自己的特点和象征意义。在民间流传中，每年的生肖会有吉凶祸福之分，预示着不同生肖在不同时间段内的运势。据说今年下半年将有大转运，下面为大家介绍五大生肖最容易突然发大财，好运会旺旺旺到年底。
一、龙（1940年、1952年、1964年、1976年、1988年、2000年、2012年、2024年）
龙是中国传统文化中最具有神话色彩的生肖，代表着权利和荣耀，有着崇高的地位和意义。今年下半年，龙的财运和运势都十分强劲，适合投资理财和创业创新等领域，大概率会有意外之财的出现。但是，龙年出生的人也要注意自己的心态和情绪，保持平常心，不要过于贪婪，否则可能会失去自己已经得到的财富。
二、猴（1944年、1956年、1968年、1980年、1992年、2004年、2016年、2028年）
猴是十二生肖中最聪明、机智的生肖，常常善于抓住机会，能够在关键时刻做出正确的决策。下半年，猴的财运和运势都很不错，适合在投资、股票、创业等方面寻求突破。但是，猴年出生的人也要注意，不要抱着侥幸心理去做决策，要理性投资、理性创业，谨防被骗。
三、鼠（1948年、1960年、1972年、1984年、1996年、2008年、2020年、2032年）
鼠是十二生肖中最聪明、灵活的生肖，有着非常强的适应能力。下半年，鼠的财运和运势都相对稳定，适合在传统行业稳步发展，积累经验和财富。但是，鼠年出生的人也要注意，不要过于保守，应该寻找新的机会和突破点，把握市场变化。
四、牛（1949年、1961年、1973年、1985年、1997年、2009年、2021年、2033年）
牛是十二生肖中最勤劳、踏实的生肖，也有着强大的耐力和毅力。下半年，牛的财运和运势都不错，适合在稳健的投资和理财方面发展。但是，牛年出生的人也要注意，不要过于保守和固执，要敢于尝试新的投资方式和理念，寻找更好的发展机会。
五、虎（1950年、1962年、1974年、1986年、1998年、2010年、2022年、2034年）
虎是十二生肖中最有冒险精神和进取心的生肖，喜欢冒险和挑战自我。下半年，虎的财运和运势都相对波动较大，适合在创新创业等领域寻求突破。但是，虎年出生的人也要注意，不要过于冒险和盲目，要谨慎把握市场机会和风险。
总的来说，以上五大生肖在下半年都有着不错的运势和财运，适合在不同领域寻求突破和发展。但是，我们也要注意，生肖运势只是一种参考，实际的财运和运势还需要个人努力和实际行动来实现。无论哪个生肖，都需要理性投资、创业和管理财富，保持平常心和稳健的态度，才能在下半年获得更多的好运和财富。
新动能 新机遇 新发展——写在2023中国企业家太阳岛年会闭幕之际
新华网哈尔滨9月27日电（记者熊言豪、强勇）27日，以“新动能、新机遇、新发展——东北振兴的企业家力量”为主题的2023中国企业家太阳岛年会在黑龙江省哈尔滨市落下帷幕。年会向外界传递出一个共同的信号：努力走出高质量发展、可持续振兴的新路子。
培育壮大新动能
打造区域智慧旅游大数据平台，带动旅游业快速发展；智慧改造太阳岛风景区，全面提升管理服务能力……在此间举行的太阳岛年会冰雪经济与文化创意融合发展高峰论坛上，中国联通集团文旅体育服务部总工程师韦广林说，中国联通围绕数字赋能，正加快“数字龙江”布局建设。
抢抓机遇，加快形成新质生产力——
近年来，黑龙江根据资源禀赋谋定发展目标，主动服务和融入构建新发展格局，大力发展数字经济、生物经济、冰雪经济和创意设计等新兴产业，加快推进产业转型、动能转换、增长方式转变。
黑龙江把数字经济作为全省发展的“一号工程”，出台了《黑龙江省“十四五”数字经济发展规划》等多项政策，争渡数字经济“新蓝海”。
去年以来，黑龙江举办了全国工商联主席高端峰会、2022世界5G大会等多项重要活动，与华为、百度、京东、腾讯、中兴等一批数字经济头部企业开展战略合作，签约总额超过6000亿元，汩汩新动能正在集聚。
哈尔滨爱威尔科技有限公司，客户戴着VR眼镜，沉浸式体验工厂生产全过程。公司副总经理马宏宁介绍，爱威尔专注于虚拟现实、增强现实和元宇宙技术研发，近4年公司业绩累计增长幅度超过700%。
黑龙江农业生物质资源全国第一，是全国最大生物发酵氨基酸和生物质燃料乙醇生产基地，哈尔滨生物医药产业入选国家级战略性新兴产业集群。
哈药集团生物工程有限公司董事长李会成在会上说，近年来，黑龙江生物医药企业迎来了难得的发展机遇，哈药在产品、技术、研发、智能制造、商业模式、管理机制等多个领域持续寻求着新突破。
在26日举行的医药产业与生物经济高峰论坛上，哈尔滨市发展和改革委员会主任王喜全表示，现代生物医药产业是哈尔滨四大主导产业之一，规模已迈上千亿元新台阶。哈尔滨生物经济细分产业投资潜力巨大，在生物医药、生物农业、生物制造、生物质能源、大健康服务等领域前景广阔。
立足优势，以科技创新推动产业创新——
黑龙江科技教育资源富集，哈尔滨工业大学等78所高等院校、226个科研院所为培育壮大“新字号”提供了资源优势。
年初，哈尔滨工业大学联合有关部门、重点企业，成立“数字经济产业联盟”，将为“数字龙江”建设提供产学研用全方位解决方案。
“我们加快向高新技术成果产业化要发展。”黑龙江省科学技术厅厅长陈苏说，全省聚焦科技成果供给、对接机制、金融支撑等集中发力，上半年转化重大科技成果278项，进一步发挥出科技创新增量器的作用。
强化供给，打造新兴产业“风景”——
大庆思特传媒科技有限公司，“90后”工程师李庆欣正在电脑前专注于“动感跑酷”互动类游戏的调试。这家专精特新中小企业，从事互动多媒体产品创意设计、人机智能交互等前沿技术研发，公司产品已出口60多个国家和地区。
黑龙江通过优化政策、融资、人才、信息服务等供给，聚焦高端装备制造、生物医药、战略性新兴产业等领域，加快培育“专精特新”中小企业，推动新兴产业从“盆景”向“风景”蜕变。
目前，黑龙江共培育专精特新企业864家，这些行业佼佼者成为黑龙江迈向高质量发展的生力军。全省高新技术企业数量从2015年693家增至2022年3605家，呈现蓬勃发展之势。
向北开放提档升级
8月30日，我国最北自贸区中国（黑龙江）自由贸易试验区迎来挂牌4周年，自贸区为黑龙江振兴发展和向北开放提档升级注入了新动力。
2019年黑龙江、广西和云南3个自贸区获批，是我国首次在沿边地区设立自贸区。
构建新发展格局，黑龙江机遇在前，激流勇进——
近年来，黑龙江自贸区以制度创新为核心，迄今已生成数百项制度创新成果，把“试验田”变成了“高产田”。
新开设企业6800户，同比增长32.65％；实现进出口总额76.34亿元，同比增长13.9％，高于全国6.2个百分点；实现对俄进出口总额20.86亿元，同比增长116.8％……过去一年，自贸区哈尔滨片区亮出一份耀眼的成绩单。
哈尔滨片区率先实施“一枚印章管审批”“一支队伍管执法”“一个平台强监管”等改革举措，搭建“企业开办直通车”和智能秒批系统，最快6小时开办企业。
“哈尔滨片区以科技创新引领产业全面振兴，加快培育特色跨境产业链和产业集群，建设高水平出口产品加工区，全力打造多元开放新格局。”哈尔滨新区党工委书记、中国（黑龙江）自贸试验区哈尔滨片区党工委书记肖彬说。
黑河片区、绥芬河片区利用国内外设立的跨境电商海外仓、边境仓等，极大压缩了运输时间，降低物流成本，有效提高了跨境运输效率。
黑龙江以新气象新作为开创新局面——
看中国地图，黑龙江是东北“末梢”；看世界地图，黑龙江是东北亚中心。
今年4月，一列满载55个集装箱、165台商品汽车的货运列车，从哈尔滨国际集装箱中心站驶出，经口岸驶向欧洲。这是黑龙江开行的首趟国产品牌商品汽车中欧班列，为国产品牌“走出去”开辟了新的国际物流通道。
黑龙江全面提升中欧班列稳定畅通综合保障能力。目前经中欧班列“东通道”出境可通达德国等10余个国家，中欧班列“东通道”年通行量逾5000列，呈连年增长态势。
黑龙江边境线广袤，27个国家一类口岸构成水陆空俱全和客货运兼有的口岸群体。黑龙江主动融入“一带一路”建设，积极打造东北亚区域合作中心枢纽，一个向北开放的高地正在隆起。
今年前8个月，黑龙江货物贸易进出口总值1934.4亿元人民币，比去年同期增长16.1%，进出口增速居全国第7位。
哈尔滨海关副关长姚德海说，今年以来，哈尔滨海关围绕“促循环、提质效、增活力、强动能”，制定了促进外贸稳规模优结构专项措施25条等政策，进一步提振了市场信心。
信心比黄金更珍贵，资本投下“信任票”——
民营企业成为了黑龙江外贸稳增长的生力军。今年前8个月，民营企业进出口742.4亿元，增长39.6%，占全省外贸总值的38.4%，同比提高了6.4个百分点。
信心在汇聚。凯斯纽荷兰工业集团中国区总裁卢卡·马纳蒂说，黑龙江投资环境不断优化，各项惠企政策到位，公司将进一步扩大哈尔滨工厂生产规模，推出更多高端智能农机装备。
蹄疾步稳挺进深水区
黑龙江聚焦体制机制、经济结构、思想观念等短板，一锤接着一锤敲，一仗接着一仗打，一鼓作气干到底，一些重点领域改革加速突破。
优化营商环境，厚植发展沃土——
“哈尔滨极地公园扎根黑龙江20年，这些年感受到哈尔滨营商环境从‘实’‘新’‘亲’三方面发生了巨大改变，这让企业对东北的未来发展充满了期待。”哈尔滨极地公园总经理戴瑞参加此次太阳岛年会时说。
更实、更新、更亲，这是黑龙江营商环境变化的一个缩影。
企业竞争市场，政府竞争环境。营商环境是东北体制机制问题的“表”，重塑营商环境的实质是处理好政府与市场的关系。
省级权力事项由2889项压减至千项以内，彻底清理非行政许可，各地自设许可全部清零……黑龙江近年来持续深化“放管服”改革，一项项便民利企的措施显效。
黑龙江强化各级领导包联企业工作机制，大力推进“万名干部进万企”行动，为项目建设和企业生产保驾护航。
伴随着优化营商环境专项行动稳步推进，目前黑龙江已有16项营商环境评价二级指标踏入全国前沿。
国企改革按下了“快进键”——
上海国盛资本管理有限公司总经理周道洪参加年会重点企业家座谈会时说，国企改革是东北振兴的重头戏，是牵动影响东北转型改革的关键。
改革是一场革命，如何在这个过程中全力解决大家关心的“位子、票子、面子”问题，是重中之重。
近年来，黑龙江从上到下凝聚改革发展共识，“真刀真枪”改革，“真金白银”投入，推动了国企改革进入深水区。目前，黑龙江国企已由脱困进入到高质量发展阶段。
“原来每月赚两三千元，现在六七千元，那干劲肯定不一样。”哈尔滨变压器有限责任公司装配车间排铁组长柴东旭说。
三项制度改革让这家一度陷入经营困境的老国企开启“逆袭”之路，成了国内变压器行业的重点骨干企业，员工的精气神也迎来变化。公司装配车间主任芦峰说，原来一些急活、重活很难派出去，每次都“求人”。现在大家主动“要活”，偶尔有人请假，也会加班加点补回来。
日前，《黑龙江省地方国有企业振兴专项行动方案（2022－2026年）》正式出台，老工业基地瞄准解决国企改革发展不平衡不充分不协调等问题再发力，在持续深化改革中加快振兴、进一步融入世界舞台。
理念一变气象新——
参会者表示，东北振兴也是一个更新观念和解放思想的过程。
东北的产业基础好，人才基础厚，如果能很好地解放思想，将释放出澎湃有力的动能。
政府要变。彻底改变依赖传统增长路径的老工业基地思维、依赖粗放式开发利用的资源大省思维、依赖政府进行资源配置的计划经济思维。
企业家也要变。中国东北振兴研究院专家委员会副主任常修泽在会上表示，当代企业家要做改革的“开拓者”、开放的“推动者”、企业发展的“乐队指挥者”，企业家要具备“四创新”特质，即体制创新、技术创新、市场创新、管理创新。
“我们遇到了好时代，没有理由不奋斗。”哈尔滨秋林里道斯食品有限责任公司董事长仲兆敏说，幸福都是奋斗出来的，老字号企业要不断创新推出新理念。
潮涌催人进，风劲好扬帆。迈向新时代新征程，东北承载着光荣、梦想与期望，向着未来努力奔跑！（参与记者：刘赫垚、戴锦镕）
