舞蹈机构起名字(舞蹈机构起名)-一对姻缘网

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舞蹈培训机构（学习）起名
《榜样》—少儿舞蹈培训机构，学习一年半，业绩增长 4.3 倍的秘诀
2023年舞蹈表演专业全国按专业评分排序
舞蹈培训机构（学习）起名
荷之舞韵一一淼之
舞蹈串烧取什么名字好洋气的舞蹈串烧名字

舞蹈培训机构（学习）起名

舞蹈培训机构自然就是以培训舞蹈为主的场所。舞蹈作为一种表演艺术，近些年随着我国舞蹈行业的发展，不管是成年人还是未成年人对于学习舞蹈的热情有增不减，这也给舞蹈培训机构的发展带来了发展的空间。那么，舞蹈培训机构（学习）如何起名才能让用户从众多的舞蹈培训机构（学习）中被一眼识别呢？

舞蹈培训机构（学习）起名要求

1.培训机构名字原则为2-3个字+舞蹈。

2.不能是市场上一些舞蹈培训学校或机构用过的名字。

3.朗朗上口，时尚好记,具有一定的文化底蕴，并且有注釋。

4.要充分的考虑到目标人群。

5.名称应考虑商标的注册可行性。

6.名称考虑到连锁经营。

舞蹈培训机构（学习）起名核心

1.要结合行业属性

培训机构的目的就是能够让有理想有抱负的有为者能够掌握更多更扎实的本领，所以如果培训机构起名的名字一定要结合行业属性，名字不能太随意，要显得正式一些。

2.要简洁明了

简洁明了主要包含了名字的字数、名字的笔画等，主体字的字数尽量不要超过4个，因为据研究，人们的记忆，4个字以上是更容易记住的，并且字的笔画要简洁，不要太繁琐，否则不容易记住，也就对后期的推广有影响

3.要字音和谐

字音和谐，顺口而不绕口很关键，如果舞蹈培训机构（学习）起名名字怎么读都觉得别扭，那怎么让别人记住你的培训机构呢？

4.要能够体现其特点

每个培训机构起名都有各自的特点，虽然培训机构在一般消费者看来就是来学舞蹈的地方，但是一家好的培训机构肯定还有很多内在不一样的地方，在这个同质化严重的社会，有特点才是好的亮点，所以一定要在名字上能够一眼就能让客户看到你的亮点。

5.要考虑竞争对手

简单理解就是给舞蹈培训机构起名要做好市场调研，一定要在名字上能够战胜竞争对手。

6.要能够体现核心理念

你的机构想要达到什么样的效果，能够为学员创造什么价值，能够让学员在学习中学到什么，及具有怎样的品质，都可以融入到名字当中。

给舞蹈培训机构（学习）起名三种形式

1.所见即所得

这句话的意思就是让大家采用描述性的舞蹈培训机构名称，而描述性的舞蹈培训机构的起名方式有两种。其中一种方式就是利用期望受众人群了解的服务以及商品来展示自己的机构实力，另外的一种就是根据自己的地理称号以及特点来起名。

2.弦外之音

如果想要让所起的舞蹈培训构名称达到弦外之音的效果，就要采用暗示性的名字。但是对于什么是暗示性的姓名却没有非常严格的规定，就好像描述姓名一样，在起名的时候运用人们的主观想法，可以采用一些具有特殊含义的词语来进行。这种就具有隐喻的作用，而且不会让人们马上联想起来，但是一旦真正点名了就会有一种原来如此的感觉。

3.新鲜词汇

如果舞蹈培训机构的名字取的好，其实就好像一个钩子，可以成功勾住消费者们的注意力，而且还会让自己的舞蹈培训机构牢牢的挂在他们脑海之中，要取好舞蹈培训机构的名字并不简单，其中所体现的专业性也非常强。

《榜样》—少儿舞蹈培训机构，学习一年半，业绩增长 4.3 倍的秘诀

大家好，我是大脑营行“思维商学堂”学员，风之蝶儿童舞蹈俱乐部创始人毛岚。

我跟随大脑营行学习一年半的时间，公司业绩增长4.3倍。在这个过程中，我们主要通过优化组织架构和营销流程，来完成俱乐部的团队打造，从而达到了业绩上涨的成果。

一、设置组织架构

原来，我们舞蹈俱乐部没有组织架构，只有舞蹈老师这么一个岗位，每个人都要身兼数职，工作很混乱。

现在，在我们优化组织架构之后，有了客服部、销售部和教师部，三个部门分工详细，协同合作，让家长享受到更专业、更贴心的服务。家长从进店之前到成交之后，孩子的课上教学、课外活动、专业考级等，每一个环节都有专人服务，这样专人做专事，效率更高，效果也更好。

举个例子，家长陪孩子来上舞蹈课，孩子的教学部分就是舞蹈老师需要负责的。在休息区等候的家长，会由客服人员进行服务，解答家长提出的问题。比如孩子今天的教学内容是什么，近期举办的比赛和考级有哪些。我们会给每个班级配一个班主任，对每个班级进行专业的管理。调整后，家长的满意度高了，转介绍率也提升很多。

因为新的组织架构中增加了不少岗位，我就根据老员工的个人特点，进行岗位调整。在每一个重要岗位，都安排最合适的人才。老员工有着丰富的工作经验，对岗位的理解也更深刻，我就让他们来编写岗位职责，然后不断地调整优化，最终形成机构的岗位职责手册。我们再根据岗位职责手册，进一步完善人员结构，从而搭建出了一个完全匹配业务体系的组织架构。

二、营销板块

1. 优化课时

在传统的舞蹈教学中，一节课的时长是90分钟，没有人会觉得这个时间有任何问题。但是我们的舞蹈学员年龄在3～12岁之间，年龄上有很大差距。对于12岁的孩子来说，上一节90分钟的舞蹈课不是什么难事。但是让一个3岁的孩子，在90分钟的课堂上完全集中注意力，并且记住所有舞蹈动作，其实是非常困难的。

如果舞蹈老师一直强迫年龄小的孩子学习舞蹈，反而会让孩子产生逆反心理，不再喜欢跳舞，甚至讨厌跳舞，这样就违背了家长想要培养孩子的舞蹈兴趣，让孩子快乐跳舞的初衷。

所以我们按照学员年龄从小到大的顺序，把90分钟的固定课时，变成了60～90分钟递增式的课时。也就是年龄小的学员，单节课程时间是60分钟，先让孩子对舞蹈产生兴趣，再让孩子学习更专业的舞蹈课程。因为兴趣是一切的根本，如果孩子对这项艺术没有兴趣，老师再专业也没有用。等孩子慢慢长大，适应了舞蹈教学的节奏，爱上跳舞后，我们再把课程时间增加至90分钟。

当然课程时间被压缩，家长们肯定会有意见，为了让客户接受，我们下了很多功夫。比如客服部的员工会专门学习儿童心理学和生理学的相关知识，总结出不同年龄段孩子的学习特点，从孩子自身感受和学习效果出发，引导家长们接受课时的调整。

为了让年龄小的学员更好地学习舞蹈，我们还推出了小班制课程。除了一名舞蹈老师负责主要教学外，还会额外增加一名助理老师，进行辅助教学，确保每一名小朋友时刻都能被关注到，从而保证教学质量。

在每个学期的开始，我们都会给舞蹈老师定好本学期的教学目标，分阶段进行考核，并且以视频的方式，定期给家长发送孩子的成果展示视频，从多方面打消家长因课时产生的顾虑，让他从内心深处认同我们的教学理念。

2. 合理排班

以前，我们的课程表是根据孩子的报名时间随意安排的，经常会出现孩子放学后赶不及上舞蹈课的情况，弄得家长和孩子的体验感都很不好。

所以在调整课表前，我们首先调研周边5公里范围内，学生所在学校每天的放学时间。小学一年级和二年级的放学时间是最早的，课程就安排在下午2：00～3：00；小学三年级和四年级，放学时间稍晚一些，课程就安排在下午4：00～5：00；很多幼儿园的小朋友因为要上托管班，课程就安排在下午5：00以后。

因为有了明确的学员数量和上课时间段，我们就能按照人数进行分班。再通过计算，确定可以上课的班级数量，充分利用时间，合理排班。

以90分钟的课程为例，单教室周一至周五每天可以安排2个班级上课，5天共计10个班级。周六周日，如果工作时间各为10小时，保守计算每天可以安排6个班级的课程，2天共计12个班级。因此，一个星期内单间教室标准排班数为22个班级。如果单节课程的时间为60分钟，上课的班级还可以增加1.5～2倍。

我们有的校区开在商场里，只能等商场10点开门后才能营业。但是考虑到周末上课的学员比较多，我们就和商场进行协商，在确保学员安全的情况下，可以走特殊通道提前一小时进场上课，这样就又可以增加排班数量。

通过优化课时和合理排班这两项调整，让我们突破了业绩瓶颈，实现业绩的稳步增长。

3. 打造销售体系，不依靠能人

之前，我们的销售依靠的是业务能力强、成交率高的能人。通过学习苏老师《系统思维》的课程，让我知道要想不受制于人，就要建立强大的、可复制的销售体系。所以我们梳理了整个业务的链条，分析了销售人员用在各个环节的时间占比。

我们发现，在销售过程中，最耗费时间的就是解答家长提出的各种问题。比如师资怎么样，课程效果怎么样，学习舞蹈会不会受伤等等一系列的问题，其中很多问题是每一个家长都会问的。既然这样，我就把家长询问次数较多的问题以及客户见证，总结成文字，再搭配适合的图片，做成宣传板，贴在墙上，做成一面内容丰富的成交墙。舞蹈培训这个行业的成交，基本都是在线下，因为家长都要看一看舞蹈教室的环境，老师的授课过程，孩子在体验课上的表现等等，所以只要有意向客户进店，我们的销售顾问就会带领他按照规定的路线参观和进行解说。

其中成交墙的内容，销售顾问会重点介绍，内容包括公司介绍、创始人介绍、校区介绍、课程介绍、客户见证、百问百答等。比如客户见证中有这样一个案例。一名学员从校区开业就在这里学习，已经有8年的时间，我们把她每一年参加的活动，取得的成绩都进行拍照记录，从3岁一直展示到11岁。仅仅这一个案例，就打消了很多家长觉得孩子太小，不适合学舞蹈的顾虑。

自从为家长设计了参观路线和打造成交墙以后，销售顾问都不用过多介绍，家长光看成交墙的内容，就会报名课程了。这样不仅降低了销售难度，节省大量的时间成本，还提高了员工工作效率，增加了机构的利润率。

三、团队板块

1. 旅游 PK

传统教培行业，开学季3月、9月是旺季，学期末6月、12月是淡季。我们用《商业思维》里讲的旅游PK，把学期末的销售淡季，做成课程续费的旺季。业绩最高的校区，6月和12月的业绩，甚至可以做到全年业绩的60%。

旅游PK我们是按照部门和岗位，制定不同的考核标准。如果员工完成相应岗位的考核，公司就出钱带大家去旅游，而且是带薪旅游。销售顾问考核的是个人业绩。在每年的年初，我们会根据上一年完成的业绩，拟定出今年的业绩目标，按照上半年和下半年进行拆分，再根据销售顾问的人数进行分配。

比如今年的业绩目标是600万元，上半年就要完成300万元。我们总共有5个销售顾问，每人就需要完成60万元的业绩。为了确保业绩能100%达成，我们会把每人的销售任务稍微调高一些，增加到65万～70万元。

舞蹈老师主要考核新生人数和续费人数；客服人员主要考核课时消耗；销售组长主要考核新生贡献的业绩；教师组长和客服组长主要考核老学员的续费业绩。

2. 现金对赌 PK

我们会选择一个时间节点，来进行现金对赌PK。可以是团队和公司对赌，员工和公司对赌，也可以是员工和员工对赌，员工和店长对赌。对赌的双方我们并不做硬性规定，只要符合公司的对赌制度就可以。

比如6月份我们做了现金对赌，一个校区的对赌金额就超过了5万元，三个校区的对赌金额达到10万元，参与对赌的人数超过40人，可以说是全员对赌。因为对赌的金额都不低，所以员工们可以说是动力十足，甚至晚上12点还有员工在收款。光是6月1日和2日两天，我们收到的报名费就有120万元，这也打破了我们日销售额的记录。

其实现金对赌这种PK方式，想要用好也是挺难的，毕竟不是谁都愿意自掏腰包拿钱出来拼，必须先让员工养成PK的习惯。尤其是使用PK机制前期，一定要公司先出钱，这样拿到PK奖金的员工就会慢慢爱上PK，而那些有机会拿到奖金的员工也会盼望着PK，当公司80%以上的员工都意识到PK的好处后，自然就愿意拿钱出来做现金对赌。

做现金对赌千万不要着急，我们公司是花了3～6个月的时间，才完成现金对赌机制的导入。可以先在公司里做小范围测试，让管理层和优秀员工带头对赌。如果一个店有10名销售，先搞定其中4人，只要把氛围带动起来，其余的6个人就会直接参与进来。

3. 管理层不空降，先用好身边人

最开始创业的时候，我只懂舞蹈，不懂经营，每天都焦头烂额。我想着既然自己没有管理团队的能力，就找外援吧，所以我花20万元的高薪，聘请一位大公司的营销总监来当我的职业经理人。虽然他很专业，但是却不适合我这种体系不完善的创业型机构，所以只在我的机构待了一年，就离职了。

钱也花了，人也请了，但是到头来竹篮打水一场空。既然外援用不了，我就回过头来在机构内部挖掘人才。其实老员工不少，但我最终却是被一个92年的女孩打动了。虽然她的形象和能力都不是最出众的，但是她坚定的眼神和充满干劲的状态，却是其他人没有的，我就开始手把手地带她。

我记得以前高薪聘请的职业经理人一年也只能做300万的业绩，但是这个小女孩却从一个普通的销售员，做到年销售额626万，真的特别棒。从那个时候开始，我就规定，公司所有管理层必须从基层做起，绝不空降。

四、产品打造——打破产品同质化

舞蹈教培行业，产品同质化非常严重，机构很容易就陷入价格战的泥沼里，爬都爬不出来。

我认为破局的核心关键在于产品价值的创造上，也就是培训机构要为客户提供新的价值主张，在客户需求与机构提出的解决方案之间建立关联，把产品变成客户的刚需。当客户真正觉得非你不可，在情感上离不开这个产品的时候，机构才会形成核心竞争力，才有可能成功。这也就是为什么我的舞蹈课程能从最开始80元一节课，涨到现在328元一节课的根本原因。

我的具体方法是先调整课程体系。之前我们的课程都以专业性为主，是奔着练出成绩去的。但是今天的家长已经变成了90后和00后，他们的教育理念发生了翻天覆地的变化，99%的家长让孩子学习舞蹈、声乐、绘画等艺术类的课程都不是为了让孩子走职业化道路，而是希望通过艺术的熏陶，从小培养孩子的审美能力、理解能力，拥有好的体能和素质修养，提升孩子的综合实力，快乐成长。

既然家长的诉求变了，那我就构建新的课程体系，塑造新的课程价值。比如芭蕾舞，让每一个孩子更有气质；中国民族民间舞，让孩子感受中国之美；创意舞蹈，让孩子产生兴趣爱上舞蹈；剧场舞，让孩子更有自信。

当我把家长期望孩子收获的结果与课程相结合之后，舞蹈课程不再是一个晦涩难懂的产品，而是变成了一种价值的呈现。我卖的也不再是课程本身，而是一种快乐、自信的感觉。当价值塑造到位后，家长就不再会纠结于价格，因为他觉得值得！

所以，真的非常感谢大脑营行，我现在公司业绩翻几倍的增长，都是因为在这里学习，让我在混乱里找到方法，改变结果，才让我们舞蹈俱乐部更系统化、专业化，在行业里有了自己的一番天地。

近几年来，越来越多的企业老板感觉到现在是“人难招、人难管、人难留”。员工工作不努力是他们普遍的共识。在老板的潜意识里是“你办多少事，我给你多少钱”。在员工的潜意识里是你给我多少钱，我做多少事”。老板束手无策，员工动力不足，这就是问题，持续下去损失的不是业绩，而是精力和时间，如何解决?

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2023年舞蹈表演专业全国按专业评分排序

序号	学校名称	专业评分	专业名称
1	北京舞蹈学院	99	舞蹈表演
2	星海音乐学院	98	舞蹈表演
3	中央民族大学	98	舞蹈表演
4	南京艺术学院	98	舞蹈表演
5	武汉音乐学院	97	舞蹈表演
6	云南艺术学院	97	舞蹈表演
7	广西艺术学院	97	舞蹈表演
8	内蒙古艺术学院	97	舞蹈表演
9	河北师范大学	97	舞蹈表演
10	安徽师范大学	97	舞蹈表演
11	浙江音乐学院	97	舞蹈表演
12	上海戏剧学院	97	舞蹈表演
13	贵州大学	96	舞蹈表演
14	重庆大学	96	舞蹈表演
15	吉林艺术学院	96	舞蹈表演
16	延边大学	96	舞蹈表演
17	四川大学	96	舞蹈表演
18	北京体育大学	96	舞蹈表演
19	山东艺术学院	96	舞蹈表演
20	沈阳音乐学院	95	舞蹈表演
21	西北民族大学	95	舞蹈表演
22	首都体育学院	95	舞蹈表演
23	贵州民族大学	95	舞蹈表演
24	西北师范大学	95	舞蹈表演
25	西南民族大学	95	舞蹈表演
26	天津音乐学院	95	舞蹈表演
27	南京体育学院	95	舞蹈表演
28	西安音乐学院	94	舞蹈表演
29	哈尔滨音乐学院	94	舞蹈表演
30	湖南科技大学	94	舞蹈表演
31	山东体育学院	94	舞蹈表演
32	山东青年政治学院	94	舞蹈表演
33	沈阳师范大学	94	舞蹈表演
34	山东工艺美术学院	94	舞蹈表演
35	成都体育学院	94	舞蹈表演
36	燕山大学	94	舞蹈表演
37	哈尔滨体育学院	94	舞蹈表演
38	西安体育学院	94	舞蹈表演
39	厦门大学	94	舞蹈表演
40	华中科技大学	94	舞蹈表演
41	河北体育学院	93	舞蹈表演
42	江南大学	93	舞蹈表演
43	西藏大学	93	舞蹈表演
44	集美大学	93	舞蹈表演
45	河北经贸大学	93	舞蹈表演
46	四川音乐学院	93	舞蹈表演
47	中南大学	93	舞蹈表演
48	武汉体育学院	93	舞蹈表演
49	新疆艺术学院	93	舞蹈表演
50	成都大学	93	舞蹈表演
51	海南师范大学	93	舞蹈表演
52	兰州文理学院	93	舞蹈表演
53	中南民族大学	93	舞蹈表演
54	河北农业大学	92	舞蹈表演
55	湖南工业大学	92	舞蹈表演
56	沈阳体育学院	92	舞蹈表演
57	广东外语外贸大学	92	舞蹈表演
58	常州大学	92	舞蹈表演
59	牡丹江师范学院	92	舞蹈表演
60	四川师范大学	92	舞蹈表演
61	重庆师范大学	92	舞蹈表演
62	鲁东大学	92	舞蹈表演
63	湖南农业大学	92	舞蹈表演
64	吉首大学	92	舞蹈表演
65	临沂大学	92	舞蹈表演
66	湖北师范大学	92	舞蹈表演
67	湖南第一师范学院	92	舞蹈表演
68	华东交通大学	92	舞蹈表演
69	绵阳师范学院	92	舞蹈表演
70	山东理工大学	91	舞蹈表演
71	河北科技师范学院	91	舞蹈表演
72	河南农业大学	91	舞蹈表演
73	湖北文理学院	91	舞蹈表演
74	湖南城市学院	91	舞蹈表演
75	江汉大学	91	舞蹈表演
76	宁夏大学	91	舞蹈表演
77	广州体育学院	91	舞蹈表演
78	贵州师范学院	91	舞蹈表演
79	呼伦贝尔学院	91	舞蹈表演
80	潍坊学院	91	舞蹈表演
81	枣庄学院	91	舞蹈表演
82	贵州师范大学	91	舞蹈表演
83	湖南人文科技学院	91	舞蹈表演
84	喀什大学	91	舞蹈表演
85	宿州学院	91	舞蹈表演
86	西华师范大学	91	舞蹈表演
87	西华大学	90	舞蹈表演
88	安庆师范大学	90	舞蹈表演
89	沧州师范学院	90	舞蹈表演
90	井冈山大学	90	舞蹈表演
91	太原理工大学	90	舞蹈表演
92	信阳师范学院	90	舞蹈表演
93	宜宾学院	90	舞蹈表演

舞蹈培训机构（学习）起名

舞蹈培训机构（学习）起名要求

1.培训机构名字原则为2-3个字+舞蹈。

2.不能是市场上一些舞蹈培训学校或机构用过的名字。

3.朗朗上口，时尚好记,具有一定的文化底蕴，并且有注釋。

4.要充分的考虑到目标人群。

5.名称应考虑商标的注册可行性。

6.名称考虑到连锁经营。

舞蹈培训机构（学习）起名核心

1.要结合行业属性

2.要简洁明了

3.要字音和谐

字音和谐，顺口而不绕口很关键，如果舞蹈培训机构（学习）起名名字怎么读都觉得别扭，那怎么让别人记住你的培训机构呢？

4.要能够体现其特点

5.要考虑竞争对手

简单理解就是给舞蹈培训机构起名要做好市场调研，一定要在名字上能够战胜竞争对手。

6.要能够体现核心理念

你的机构想要达到什么样的效果，能够为学员创造什么价值，能够让学员在学习中学到什么，及具有怎样的品质，都可以融入到名字当中。

给舞蹈培训机构（学习）起名三种形式

1.所见即所得

2.弦外之音

3.新鲜词汇

荷之舞韵一一淼之

灼灼荷花瑞。亭亭出水中。一茎孤引绿。双影共分红。

色夺歌人脸。香乱舞衣风。名莲自可念。况复两心同。

陆建国，笔名，淼之，斋号，荷风堂主人，生于江苏常州，江南画荷人家。擅长中国画山水、荷花、牡丹、亦善书法。现为中国美术家协会会员，国家一级美术师，牛津艺术学院客座教授，江苏省美协会员，江苏画院特聘画师，原民建中央画院常州分院副院长，建国画院院长，江南大学书画研究所特约研究员，《中国画大观》杂志主编、担任《中国美术60年》大型画刊主编，2020年被誉为＂人民功勋艺术家＂称号，中国民主建国会会员。

荷是夏的心情，是池塘的精灵，是阳光的宠儿。荷的舞蹈袅袅娉娉、情韵悠长，不管是独舞还是群舞，那优雅而略带羞涩的舞姿，不仅醉了满池绿水，更醉了池塘里的鱼儿，醉了池塘边的柳树，更醉了岸上的看客。

【淼之】静静的盛开在小字中，晕染成一首朦胧而温婉的诗意……

本人艺名淼之。三个水组成的淼，水也是多愁善感的，清新飘逸的仙湖也有“抽刀断水水更流，举杯消愁愁更愁”之时，词中高手如李煜更有“问君能有几多愁，恰似一江春水向东流”之叹。

水是交友的榜样，“君子之交淡如水”；

　　水也是处世的辨证，“水至清则无鱼……”

　　水中，有儒风。

我一生钟爱荷花，本人为荷风堂主，江南画荷人家。2019祖国七十周年华诞之际，以荷为主题创作了六十多幅作品以此献礼，在常州淹城博物馆举办了画展。展后，新建设的苏州荷园找到我，让荷园能挂上江南画荷人作品，于是，我用了近十五天的时间精心创作，三十几幅水墨荷花即完成。最后，苏州荷园让我写一门匾：＂清水出芙蓉，天然去雕饰＂。以及＂荷园＂两字门头。乐哉，快哉！

一生画荷无数，不断推陈出新，形成驰名中外的“淼之荷”。画荷成了＂痴迷＂。