本文目录一览：
因人而异的性格特质之一：考拉
考拉特质：体贴、温和平和谦和，与人交流也慢悠悠，耐心足。
优势：考拉宝宝们的情绪往往比其他几类特质都要温和平稳，面对压力或者是催逼的时候，也总是比起其他特质更加的平静。如果用一句话来形容考拉，那就是路遥知马力，日久见人心！她们是耐心的合作者，心态平和，适合做长远的规划。值得信任、不紧不慢、务实靠谱，需要和谐的工作环境，发自内心的关心，对突发的变化、临时的安排，非常不适应。一旦做事情开始找到自己节奏，会越做越快。老虎型创业者是自我开拓者，而考拉当领导往往是水到渠成型，每种性格的人都会成功，只是方式不同。
然而也有一些人，本我可能是一种特质，在工作中可能会修炼出其他特质。比如某辅导员本我是高老虎，而角色中的我是大考拉，我们家爸爸是猫+老虎，但在面对自己的孩子时，不知不觉的考拉修炼在线了，一个快节奏没耐心的人，面对女儿却是非常耐心又温和。
如何和考拉小朋友沟通比较好呢？
与考拉孩子沟通的时候一定要给足够的时间，让他们适应环境的变化。
考拉孩子做事情往往都特别持之以恒，他们有自己的节奏，尽管很多时候在父母眼里，怎么孩子做什么事情都这么慢，但考拉特质的孩子一旦做事情开始找到自己的节奏，他们会越做越快。
与考拉孩子沟通的时候，一定要给到足够的时间，让他们适应环境的变化他们对于突发的变化，临时的安排，是非常不适应的。所以如果可以，父母可以早点把即将发生的变化告知考拉宝宝，给他们多一些心理准备。越稳定的环境，考拉宝宝效率越高。
考拉宝宝们在感受到发自内心的关心下，可以更好的做事。所以多给考拉宝宝们一些鼓励和肯定吧。
考拉型的孩子，父母接受他的节奏性缓慢一点，需要有一个时间段，让他慢慢的先去先开始，从面对这种变化，不轻易批评孩子没有行动力。也欢迎大家多多补充，
和考拉宝宝相处的注意事项那用一句话总结考拉特质——【温和体贴、值得信任、不紧不慢、务实靠谱】
老虎和孔雀，考拉和猫头鹰四种性格特质，你是属于哪一种？
这个周通过学习《性格与命运的内在规律》这门课程，了解了老虎型，孔雀型，考拉型和猫头鹰型四种性格的特点，结合所学知识，联系身边的人，发现身边还真有四种性格比较明显的人。
办公室一位领导，是典型的老虎型性格人，做事雷厉风行，重事情本身，她决定要做的事，首先看事情本身，把与人相关的因素考虑在后，在她情绪不佳时，也会一意孤行，听不进别人的意见和建议。 我自己应该则是属于有老虎特质，但孔雀型性格更为重一些，善于表达，乐于与人打交道，在做事时也是坚持以事情为导向，但会考虑到人的因素。
家里两个宝贝，大宝应该是考拉和猫头鹰性格更重一些，情绪细腻，性格温和，喜欢做的事情专注力很强。而小宝则是老虎型和孔雀型性格更重一些，性格中要强势一些，想做的事不管其他，坚持要做。平时喜欢表现，乐于向他人展示、炫耀自己的得意之处，善于与人打交道，不管是陌生人还是熟人，他都能在最短的时间内跟别人搭上话，并且还能聊。但做事耐心和专注力不够。
第一次的学习让我收获颇多，希望在这门课程的后期学习中，自己能坚持下去，在老师和同伴的帮助下，收获到更多相关专业知识，应用于自己平时的生活，工作和育儿中，提升自己，帮助他人。
DISC职场动物园：“老虎、孔雀、猫头鹰、考拉”你是属于哪一款？
大家都去过动物园，观赏里面的动物时都会觉得，孔雀美丽受欢迎，老虎威严而敏捷，考拉温驯但行动迟缓，猫头鹰则敏锐而警觉。
动物有不同的特点，人也一样有其不同的风格。
而通过对不同类型的人进行有效识别和管理，正是HR必须具备的一项能力素质。
让大家所熟知的DISC测评则是这样一种识别不同人才风格的工具，它是美国心理学家威廉•莫尔顿•马斯顿博士基于对人的行为观察和研究的一种理论，研究的是由内而外的人类正常的情绪反应，是一种“人类行为语言”。
简单来说，它是把人的识别分为两个维度：内向和外向，专注于工作还是人际，从而得到四个区间：
外向并且专注于工作的人为”D“型人，叫Dominance（支配型）
外向而专注于人际的人为“I”型人，叫Influence（影响型）
内向但专注于人际的人为“S”型人，叫Steadiness（稳健型）
内向但专注于工作的人为“C”型人，叫Compliance（谨慎型）
而这四种类型的象征物分别是：
D老虎：“自信、果断、快速、敏捷、有魄力，能自我激励”；
I孔雀：“乐观、热情、爱交际，有魅力，受人欢迎”；
S考拉：“耐心、亲切、稳定，是一个好的倾听者和合作者”；
C猫头鹰：“谨慎、严谨，强调规则，关注细节，追求完美”。
01
识别他人，了解自己
人的性格或风格很难改变，而DISC模型可以帮助我们快速而有效地去识别人冰山以下隐藏的特质。
你会发现，对于业务岗和职能岗来说，前者更多会偏向D和I型，也就是老虎型和孔雀型居多，比较外向，自由、热情，爱交际；而职能岗则大多具备S和C型的特点，也就是考拉和猫头鹰，偏内敛一点，耐心、亲切，善于分析，强调规则。
以及对于人力各模块来说，薪酬绩效模块更专注于事情，而招聘培训模块则需要对人际敏感。
这时就可以通过DISC来测评对方从性格上是偏内向还是外向，从风格上是专注于事情，还是更擅长人际。
对于管理者来说，培养人，不如“选对人”，而选对人，则先了解不同岗位上人的特质。
另外，DISC模型还可以帮助你更好的了解你自己。
比如我第一次测评自己是属于“老虎型”。这种风格的优点是行动力强，喜欢快速有效地解决问题，能自我激励（也叫自燃型）。
是老板喜欢的类型，因为是把工作的好手，这种类型的人在职场上一般晋升很快。
但缺点是有时会盲目自信和强势，容易得罪人。尤其是在偏向人际关系且关系较为复杂的企业环境中，可能孔雀型的人更容易如鱼得水一些。
包括，选择一个与你风格契合，气场相投的上级，也是一件极其重要的事情。
这就是我们经常会说的一句话“我和那个人怎么都处不来”。
所以，选择适合你的企业平台和直接上级，会让你相处起来更舒服一些，职场发展更顺遂一些。
理查德巴赫说过“要不断地寻找你自己，那个真实、无限的“自己”，才是你的导师”。
DISC模型帮助我们有效识别他人，也让我们更好的了解自己，找到适合自己的职场定位。
02
风格没有好坏，互补才关键
创建一个团队，除了能力互补，性格和行为风格互补同样重要。
一般我在筹建自己的人力团队时会运用DISC理论，来选拔合适的团队成员，在岗位技能要求的基础上考虑性格和风格的维度。
比如招聘培训模块，那些行动力较强、思维活跃，乐于也善于与人打交道的候选人会更合适一些。
而负责薪酬绩效模块的专业人员，则相对会选择那些较为严谨，有较好的耐心、细心，强调规则，有较强的原则性的人。
记得曾经空降到一家企业，当时的人力团队编制5人，在编3人，缺编2人，我观察了一下，这在职的3人均是老员工，对公司情况熟悉，但可能因为入司时间较久，思维上比较固化，不愿意变化，学习意识及主动性不足，风格也相对保守。
于是，在选拔缺编的两人时，我则选择了和他们较为不同风格的成员。一个是有多年工作经验的，曾经在保险公司做过培训，思维活跃，善于与人交往，且非常风趣幽默。而另一个则是95年的应届生，人力资源专业出身，年轻人态度认真，工作积极主动，且适应及学习能力超强。
当两个新人加入团队后不久，我就明显的感觉到了这三个“老人”们在行动及心态上的变化。
这就是“长江后浪推前浪，前浪就怕拍死在沙滩上”。
DISC工具，通过性格及风格的互补，让团队成员看到他人身上自己不具备的优势，有危机感的同时能更好的合作协同，帮助管理者打造高绩效团队。
03
风格不会一层不变
改变他人，不如改变自己
我一个朋友W第一次测评自己是“D”型，即“老虎型”，觉得挺好的，但后来一件事情让他意识到了这种类型的不足之处。
W进入一家新的企业做HRM，他的老板是管理出身，且有多年的银行从业背景，风格偏保守和严谨，且追求细节，是典型的“C”型，即“猫头鹰”。
刚去的第一个月，W发现与老板磨合很痛苦。
一个快速高效，一个严谨但决策较慢。
一个是直线型，结果导向，一个则是完美型，要结果也关注细节。
两人风格的不搭让W工作没有成就感，并且第一个月老板对W的绩效评估是不及格。
第二个月，W想了想，要想不被老板“干掉”，就得自己“干掉”自己，即只能自己改变。
W之前做方案是很快速，但有些粗糙，现在会考虑老板可能会关注哪些方面，尽量做的全面细致一些。
之前和老板沟通时，更倾向谈自己，以及需要老板哪些支持，现在则提前和老板约沟通的时间，自己将会做哪些方案和工作的汇报，提纲是什么，要解决什么问题，达成什么样的目标。
等到第二个月绩效评估时，W给自己评估的是合格，而让他出乎意料的是，老板给他的评估是良好。
他再做一次DISC测评时，发现自己已由蛮干的专注于事的“老虎型”变成了灵活的对人敏感的“孔雀型”。
也就是说，你的风格并不会一层不变，与其改变他人，不如“延展”自己！
最后，总结一下：
1）人才测评理论不是要了解，而是需要深入地学习和分析。
DISC这四种风格，没有好坏，并且你是什么风格并不重要，关键是你的上级需要你是什么风格，以及你的团队需要什么样风格。
风格也不会一层不变，改变他人不如改变你自己，但这个改变不是别人可以强迫的，只有也只能由你自己来启动。
2）工具不仅是拿来学的，更要拿来运用和实践。
通过运用DISC工具，不仅可以帮助我们了解自己，找到适合自己的职场定位，还能让管理者有效识人，管人、培养人，为自己的职场发展之路助力。
美国PDP性格测试题，准确知道你是什么类型的职场人
引言:
PDP事业优势诊断系统(Professional DynaMetric Programs)是全球涵盖范围最广、精确度最高的，是目前知名企业在人才运用上的最佳管理工具。
PDP客户包括500余家跨国企业和数十万中小企业---如通用汽车、花旗银行、飞利浦、IBM、惠普、屈臣氏、爱普生、强生、西北航空……国内企业如联想控股、神州数码、TCL等知名企业一直采用, 清华大学、中欧商学院EMBA亦采用本系统，为学员分析优劣势。
先回答以下的问题：（建议用excel把题号和分数记下来）
如果答案是非常同意，请给自己打5分；
如果是比较同意，则打4分；
如果是差不多，打3分；
如果只是有一点同意，请打2分；
如果答案是不同意，就打1分。
提醒你注意一点——回答问题时不是依据别人眼中的你来判断，而是你认为你本质上是不是这样的，看看问题吧：
1
你做事是一个值得信赖的人吗？
5、非常同意
4、比较同意
3、差不多
2、一点同意
1、不同意
2
你个性温和吗？
3
你有活力吗？
4
你善解人意吗？
5
你独立吗？
6
你受人爱戴吗？
7
做事认真且正直吗？
8
你富有同情心吗？
9
你有说服力吗？
10
你大胆吗？
11
你精确吗？
12
你适应能力强吗？
13
你组织能力好吗？
14
你是否积极主动？
15
你害羞吗？
16
你强势吗？
17
你镇定吗？
18
你勇于学习吗？
19
你反应快吗？
20
你外向吗？
21
你注意细节吗？
22
你爱说话吗？
23
你的协调能力好吗？
24
你勤劳吗？
25
你慷慨吗？
26
你小心翼翼吗？
27
你令人愉快吗？
28
你传统吗？
29
你亲切吗？
30
你工作足够有效率吗？
把第5、10、14、18、24、30题的分加起来就是你的“老虎”分数；
把第3、6、13、20、22、29题的分加起来就是你的“孔雀”分数；
把第2、8、15、17、25、28题的分加起来就是你的“考拉”分数；
把第1、7、11、16、21、26题的分加起来就是你的“猫头鹰”分数；
把第4、9、12、19、23、27题的分加起来就是你的“变色龙”分数。
假若你有某一项分远远高于其它四项，你就是典型的这种属性，假若你有某两项分大大超过其它三项，你是这两种动物的综合；
假若你各项分数都比较接近，恭喜你，你是一个面面俱到近似完美性格的人；
假若你有某一项分数特别偏低的话，想提高自己就需要在那一种动物属性的加强上下工夫了。
我们就来逐一分析一下各种迥然不同的“动物”吧！
老虎型个性特点：有自信，够权威，决断力高，竞争性强，胸怀大志，喜欢评估。
企图心强烈，喜欢冒险，个性积极，竞争力强，有对抗性。
优点：善于控制局面并能果断地作出决定的能力；用这一类型工作方式的人成就非凡。
缺点：当感到压力时，这类人就会太重视迅速的完成工作，就容易忽视细节，他们可能不顾自己和别人的情感。由于他们要求过高，加之好胜的天性，有时会成为工作狂。
老虎型工作风格的主要行为：
交谈时进行直接的目光接触；
有目的性且能迅速行动；
说话快速且具有说服力；
运用直截了当的实际性语言；
办公室挂有日历、计划要点。
老虎泰格，具备高支配型特质，竞争力强、好胜心盛、积极自信，是个有决断力的组织者。他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐，主动积极且具极为强烈的企图心，只要认定目标就勇往直前，不畏反抗与攻讦，誓要取得目标的家伙。
老虎型倾向以权威作风来进行决策，当其部属者除要高度服从外，也要有冒险犯难的勇气，为其杀敌闯关。
老虎型族人最适合开创性与改革性的工作，在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中，最容易有出色的表现。
宏碁集团的施振荣和前美国GE总裁韦尔奇 (Jack Welch)等，都是老虎型。
孔雀型个性特点：很热心，够乐观，口才流畅，好交朋友，风度翩翩，诚恳热心。热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲强。
优点：此类型的人生性活泼。能够使人兴奋，他们高效地工作，善于建立同盟或搞好关系来实现目标。他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。
缺点：因其跳跃性的思考模式，常无法顾及细节以及对事情的完成执着度
孔雀型工作风格的主要行为
运用快速的手势；
面部表情特别丰富；
运用有说服力的语言；
工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。
孔雀百利具有高度的表达能力，他的社交能力极强，有流畅无碍的口才和热情幽默的风度，在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度。孔雀型**天生具备乐观与和善的性格，有真诚的同情心和感染他人的能力，在以团队合作为主的工作环境中，会有最好的表现。
孔雀型在任何团体内，都是人缘最好的人和最受欢迎的人，是最能吹起领导号角的人物。 当孔雀型**的部属者，除要能乐于在团队中工作外，还要对其领导谦逊得体，不露锋、不出头，把一切成功光华都让与领导。 孔雀型，不宜有个老虎型当二把手或部属。
反之，若老虎型有个孔雀型的人甘愿当其二把手，则会是最佳搭配。孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质，在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中，都会有极出色的表现。 他们在开发市场或创建产业的工作环境中，最能发挥其所长。
有台湾企管大师之称的石滋宜博士，就是属于孔雀型的人。
猫头鹰型个性特点：很传统，注重细节，条理分明，责任感强，重视纪律。保守、分析力强，精准度高，喜欢把细节条例化，个性拘谨含蓄。
优点：天生就有爱找出事情真相的习性，因为他们有耐心仔细考察所有的细节并想出合乎逻辑的解决办法。
缺点：把事实和精确度置于感情之前，这会被认为是感情冷漠。在压力下，有时为了避免做出结论，他们会分析过度。
猫头鹰型工作风格的主要行为
很少有面部表情；
动作缓慢；
使用精确的语言、注意特殊细节；
办公室里挂有图表、统计数字等。
猫头鹰斯诺具有高度精确的能力，其行事风格，重规则轻情感，事事以规则为准绳，并以之为主导思想。 他性格内敛、善于以数字或规条为表达工具而不大擅长以语言来沟通情感或向同事和部属等作指示。 他行事讲究条理分明、守纪律重承诺，是个完美主义者
架构稳定和制度健全的组织最好聘用猫头鹰型的人来当各级，因为猫头鹰型喜欢在安全架构的环境中工作，且其表现也会最好。其行事讲究制度化，事事求依据和规律的习性，极为适合事务机构的行事方式。然而，当企业需要进行目标重整、结构重组、流程变革时，猫头鹰型**就会产生迷失，不知如何处事，也不知如何自处。对改革行动，上者会先保持观望的态度，再慢慢适应新的局面；中者也会先保持观望的态度，然后呈辞求去；下者则会结集反对力量，公然表示反对或隐晦地从事反对等的行为。
又由于猫头鹰型人的行事决策风格，是以数据和规则为其主导思想，其直觉能力和应变能力都偏低，随而创造和创新能力也相对地弱，因而不宜担任需要创建或创新能力的任务。组织完善和发展安定的企业，宜用猫头鹰型企管人当家。
他们尊重传统、重视架构、事事求据喜爱工作安定的性格，是企业安定力量的来源。然而，由于他们行事讲究制度化，事事求依据和规律，故会将细节条例化，事事检查以求正确无误，甚至为了办事精确，不惜对人吹毛求疵或挑剔别人的错误，以显现自己一切照章办事的态度和求取完美的精神，不易维持团队内的团结精神和凝聚力。
考拉型个性特点：很稳定，够敦厚，温和规律，不好冲突。行事稳健、强调平实，有过人的耐力，温和善良。
优点：他们对其他人的感情很敏感，这使他们在集体环境中左右逢源。
缺点：很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一般说来，他们不喜欢面对与同事意见不和的局面，他们不愿处理争执。
考拉型工作风格的主要行为
面部表情和蔼可亲；
说话慢条斯理，声音轻柔；
用赞同型、鼓励性的语言；
办公室里摆有家人的照片。
无尾熊(考拉)加利具有高度的耐心。他敦厚随和，行事冷静自持；生活讲求律规但也随缘从容，面对困境，都能泰然自若。
无尾熊型，适宜当安定内部的管理工作，在需要专业精密技巧的领域，或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中，他们最能发挥所长。当企业的产品稳踞市场时，无尾熊型的企业是极佳的总舵手。但当企业还在开拓市场的时候，老虎型或孔雀型的人似乎较占优势。
或许，勇于开疆辟土的老虎型的人当一哥， 配以与人为善的无尾熊型人当二把手，也是好的搭配。 无尾熊型**强调无为而治，能与周围的人和睦相处而不树敌，是极佳的人事领导者，适宜在企业改革后，为公司和员工重建互信的工作。又由于他们具有高度的耐心性，有能力为企业赚取长远的利益，或为公司打好永续经营的基础。
变色龙型工作风格的
优点：善于在工作中调整自己的角色去适应环境，具有很好的沟通能力。
缺点：从别人眼中看变色龙族群，会觉得他们较无个性及原则。
主要行为：
综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质，看似没有凸出个性，但擅长整合内外资；
没有强烈的个人意识形态，是他们处事的价值观。
变色龙科尔具有高度的应变能力。他性格善变，处事极具弹性，能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念。
变色龙型的，是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体，没有突出的个性，擅长整合内外信息，兼容并蓄，不会与人为敌，以中庸之道处世。他们处事圆融，弹性极强，处事处处留有余地，行事绝对不会走偏锋极端，是一个办事让你放心的人物。然而，由于他们以善变为其专长，故做人不会有什么立场或原则，也不会对任何人有效忠的意向，是个冯道式的人物。部属会难以忍受其善变和不讲原则的行为；当他们上司者，则会日夜担心不知何时会遭其「出卖」。
变色龙型的既没有凸出的个性，对事也没有什么强烈的个人意识型态，事事求中立并倾向站在没有立场的位置，故在冲突的环境中，是个能游走折中的高手。由于他们能密切地融合于各种环境中，他们可以为企业进行对内对外的各种交涉，只要任务确实和目标清楚，他们都能恰如其分地完成其任务。
老虎型领导者——果敢的管理者
老虎型老板办事雷厉风行，管理风格多属于“抓大放小”型，不过，有时候他们比轿容易冲动，情绪变化比轿大，同时，他们厌恶拐弯抹角合浮于表面的逢迎。
应对宝典：
1、摆脱“恐惧感”。
在这种类型的老板手下工作，颇有“伴君如伴虎”的战战兢兢。
不过，他们通常对事不对人，平等的与他交往，主动与他交流工作中的问题，是与老虎型老板交往的要诀。
2、高度追求节果。
老虎型老板非常注重工作的节果，当工作出现问题时，跟他解释原因是没有意义的。
所以，制定周密的工作计划甚至做两套以上的方案，果断地处理突发问题（甚至采取非常规的方法）以保证实现预定目标，才是“老虎”的好职员。
3、高度冒险精神，有意见单独谈。
由于具有权威性人格，当其部属除要高度服从外，也要有冒险犯难的勇气，为其杀敌闯关。老虎型老板不喜欢有人当面与他对着干。当然，这并不是说唯唯诺诺就好——因为“老虎”在骨子里面是喜欢有独立见解的属下的。
所以，当“老虎”说话时，你要做的是倾听。如果确实与他意见存在轿大分歧的话，不妨选一个单独见面的机会开诚布公地告诉他你的意见。
孔雀型领导者——优雅的管理者
孔雀型老板的乐观合卓越的交际能力令人刮目相看，他喜欢未雨愁缪，带领团队齐上阵，所以他很少被一个项目搞的灰头土脸，他的问题在于有时太“假”。
应对宝典：
1、不要抢他的风头。
除要能乐于在团队中工作外，还要对其领导谦逊疵体，不露锋、不出头，孔雀型老板喜欢万众瞩目的感觉。
所以在参加各种活动时，一定掌握好分寸，不要抢他的风头，不可在言语合行为上“抢镜头”，不失时机地附合他，把一切成功光华都让与他。让他感到面子十足是需要你默念的口诀。
2、他的“肺腑之言”别当真。
孔雀型老板一贯待人廊情，但很多时候这种表示可能只是出于职业习惯，尤其在与他“推心置腹”交流时不要忘记要有所保留。
虽然我们说过孔雀型老板并非华而不实，但是，他们的确具有“另外一面”。这是你不得不考虑的一点。
3、该开口时就开口。
孔雀型老板是“言胜于行”的典型代表，也许这并非都出以本意，但是在一些关系切身利益的问题上，员工一定要学会该开口时就开口主动提出自己的要求。
在孔雀型老板的手下工作，很多人都会被他所营造的温暖氛围所笼罩，以至于“抹不开脸”提薪酬或晋升等问题，但是只要多了解这些老板的性格，你就会发觉，这样做不明智的。
考拉型领导者——本色的管理者
考拉型老板具有孩子气的一面，不过，对于工作他们是认真合负责的。他们的问题在于有时勇气合敏锐度不足。
应对宝典：
1、真诚是第一要旨。
考拉型老板在挑选员工时可能更看重人品这一项，他喜欢简单，所以在组建自己的团队时，他会有意识地选择“气味相投”的人。
能够真诚地提出建议，责任心比轿强的员工会得到他的欣赏，这样，与无尾熊相处时，你禁可以表现出你隐藏已久的“本色”来。
2、进取心强者有更大的发展空间。
由于自身的个性原因，考拉型老板也喜欢有不同于自己的员工加入进来，这样，事业心强、更具进取心的员工常常会得到他的倚重。
因此，如果你是这样的人，只要你能在工作上独当一面，他都不会在意，从这点上来讲，他是实行“兼容并蓄”的。
3、对酬劳合晋升，你得比他更主动。
与孔雀型老板不同，考拉型老板对员工的表现往往心知肚明，通常他们也会给予适时的肯定合表彰。
但是，当你觉得有必要提出更高的报酬要求希望争取职位时，你最好还是直接告诉他，就如上面所说的一样，有时候他们过于孩子气，可能对员工的需求并不完全明白。
猫头鹰型领导者——严谨的管理者
有工作狂倾向的猫头鹰型老板，跟工作亲密如恋人，他们对决定的事坚决执行不论遇到什么挫折都能坚持到底，不过，他们过于严谨的个性，会使员工感到难以亲近。
应对宝典：
1、恐怕你不得不加班了。
对猫头鹰型老板而言，加班是再自然不过的事情了，所以做他的手下，恐怕也难逃“厄运”了，要说服从他不加班几乎是不可能的事情。
所以，如果你实在是不想加班，那么最好的方法是：禁快做好你手头茨事情，并且记清楚要提交给他的事务的详情，下班前做好交接，保持手机开机。
2、胜在执行。
猫头鹰型老板以高度务实著名，所以，要成为他眼中的好职员，首先是努力工作、认真、彻底的执行既定的计划，
理性的猫头鹰会冷静的观察，以员工的工作能力合表现而不是言语来作出评价，踏实是他们最为看重的一项品质。
3、做到遵规守纪。
也许没有哪个老板像猫头鹰先生这样纪律严明，不要跟他分辨说现在很过公司都可以SOHO办公了，所以迟到早退没有多么严重，也不要向他抱怨公司的工作流程有问题
——他会反驳你说：如果这样那为什么公司还要设计行政制度？他会把这些看作一个人所具有的品质之一，因为在他看来，一个人只有时时处处严格要求自己，才是一个出色的人。
变色龙型领导者—圆融的管理者
变色龙型老板共同特征为适娄力及弹性都相当强，擅于整合内外资源，兼容并蓄，以合理化及中庸之道来待人处事。
应对宝典：
1、不妨韬晦。
与无尾熊型老板不同，变色龙型老板不太喜欢锋芒太露的员工，他欣赏中庸平合之道，
因此，不要建议他加快企业发展的步伐或者投资那些高风险高回报的项目，因为他从未将事业发展看得那么重——能做到中等规模就很好了。
2、保持同步。
变色龙型老板没有明确茨预定立场，不走极端，柔软性高，更能随机应变。良好的应变能力，时刻保持与他同步距离员工，更能与他相处融洽。
3、做事谨慎，坚定目标。
与猫头膺型老板不同，变色龙型老板处事圆融，是团队中良好的润滑剂，
由于他是四种动物的综合体，办事有点优柔寡断，重大事情要做决定时，变色龙对事求中立没有坚定的立场，这时，需要员工坚定自已的选择，让老板放心。
这是一个在美国高层企业管理人员中普遍认可并用之于迅速区分不同人际风格的一套测试题，管理人员通过它可以来了解下属的工作性格以扬长避短，普通职员通过它可以知己知彼完善自身。
也就是目前全球高管运用最广泛,准确率、实操性以及可开发性远远高于DISC，九型人格之类工具的PDP的简约版本。
当然需要重新申明一点：不管是PDP好，还是这个模仿测试版本也好，这只是一个工具而已，真正运用到管理工作中才是最重要的，所以仅可作为借鉴！
*更多求职技巧：请在公众号后台回复「面试」、「求职」、「跳槽」，即可获得跳槽加薪宝典！
放牛娃→飞行员→航天英雄，他书写的传奇让所有中国人骄傲
来源：时代楷模发布厅
太空，是人类梦想的沃土
载人航天
是一个国家综合国力的重要标志
从神舟五号到神舟十四号
14名中国航天员
“为国出征叩苍穹”
这些飞天之路的攀登者中
有这样一位颇具传奇色彩的
英雄航天员——聂海胜
2022年7月27日
他被授予“八一勋章”
他的身上其实镌刻下很多的第一
他是我国第一批航天员
是第一位在轨100天的中国航天员
从“神六”到“神十”
再到去年的“神十二”
20多年的航天员生涯中
聂海胜三次飞天
正如他曾经在采访中所讲的那样
“我的每一小步
都幸运地走在了
中国航天的每一大步里”
01
自古英雄多磨难
童年的艰苦经历和在艰苦环境里养成的性格，是我终身的财富，这笔财富是无价之宝。
——聂海胜
1964年10月13日，聂海胜出生在湖北省枣阳县杨垱镇西北边缘一个偏僻贫穷的小村庄。
上个世纪60年代，中国人民刚刚经历了挨饿的饥荒。聂海胜出生时，父母已经生了5个女儿。因为家里贫困，母亲身体虚弱，奶水不够，姐姐们抱着他，隔三差五地央求有奶水的嫂嫂和婶婶，才把他养活。
当乌云在天空轰轰隆隆，鸟兽四散，六月的阵雨马上要倾斜而下的时候，却有一个放牛娃，在河边痴痴地望着天空，任思绪驰骋，仰望掠过蓝天的飞机，渴望自己能长出一双大大的翅膀，轻轻一扇便直上云霄，在九天自由翱翔。
尽管家境贫寒，但父母想尽一切办法让他读书，聂海胜为了攒学费，每年假期也都会努力勤工俭学。有一年，父母实在凑不出钱来，只好送老师一只兔子当作学费。在贫困的生活中，他并没有退缩和气馁，而是学会了勤劳和坚强，怀着一颗感恩的心孝顺父母、尊重师长。没有伞的孩子，只有努力奔跑才能不被淋湿!
1980年6月的一天，正在上初中的聂海胜突然接到母亲捎来的口信，说他父亲胃疼得厉害，聂海胜急得要命，撒腿就往家里跑。可是等他跑回去时，胃壁严重溃烂穿孔的父亲已经被人用板车从医院拉回来了，父亲就这样匆匆走了，没来得及看儿子一眼……
父亲的去世，让本来就很艰难的家境雪上加霜！从此以后，一家人的生活重担全部压在了母亲一个人的肩上。为了让孩子们能够健康成长，她没日没夜地操劳，养猪、喂鸡、种地……
聂海胜看在眼里，疼在心上，他决定偷偷辍学。初三那年，他背回书包，向妈妈撒谎说学校放假，扛起工具就去田间干起了农活。
母亲得知真相后又是心急又是心疼，和老师和同学们一起反复劝说，聂海胜才终于回到学校。
重返课堂的聂海胜在学习上投入了更大的精力，终于从数百名毕业生中脱颖而出，成为唯一一个从镇中学考入县一中的学生。
了解到他的家庭情况后，学校为聂海胜申请了救济金。为了减轻家里负担，高中每年假期，聂海胜就去搬木材、装茶叶、下地干活，一个假期能挣十几元钱。
高中离家远，坐车回家要八毛钱，第一次放假回家，聂海胜站在售票口却又舍不得买票，于是他决定走路回家。刚走出去一段，又怕把妈妈做的布鞋磨坏，就脱了鞋赤脚赶路，30多公里路程，一直到天黑他才折腾到家。
聂海胜的高中同学说，虽然跟他睡在一个通铺上，但大家都不知道他早晨什么时候起的床，晚上什么时候睡的觉。有时就寝铃响后，看到他钻了被窝，但熄灯后不知道什么时候他又悄悄起床躲在路灯下学习去了。
02
放牛娃冲上云霄
我带着甜蜜走向部队，是部队让我这个苦孩子，有了光明的前途。
——聂海胜
1983年高中毕业时，赶上空军招飞，抱着试试看的想法，聂海胜报了名，并一路通过了道道严格的体检。火红的太阳炙烤着一片金色的大地，麦浪滚滚，扑打着远处的山；天上的云，呼啸而来，又一波一波延伸向无尽的远方。县人武部派人到田里来了解情况，才知道他被选上了，正在割麦子的聂海胜不知所措，拿着镰刀憨笑。
离家到航校报到时，聂海胜只背了一个书包，轻装上阵，怕母亲难过，坚持不让母亲送他出门。少小去乡邑，扬声沙漠垂。谁会想到，这个懵懂少年未来的人生之路将是那么精彩呢？
航天员“女教头”黄伟芬与“神十”乘组合影
在火车上，部队接兵的干部给每个新兵发了半斤糖果，没多长时间就全化在了聂海胜的嘴里，他带着甜蜜走向部队，是部队让聂海胜这个苦孩子有了光明的前途！似乎冥冥之中的一种指引，让年少的聂海胜感悟到一种责任。
飞行员时期的聂海胜
在航校他通过刻苦学习、严格训练，成为同期学员中第一个放单飞的学员。2次被评为全优学员并担任学员班长。1987年5月以优异的成绩毕业后，聂海胜被分配到空军飞行部队，成为一名战斗机飞行员。1990年，作为南京军区学雷锋积极分子，聂海胜在北京中南海受到了党和国家领导人的亲切接见。
在空军部队15年间，聂海胜先后驾驶过初教6、歼五、歼六、歼七4种机型，安全飞行1480小时，被评为空军一级飞行员。能够取得如此佳绩，除了天分，更多的是因为他心无旁骛的努力和坚持。教员问他飞行心得，他想了半天，挠挠头，只说了一句：“怎么带飞，就怎么单飞！”
仪表板训练
搏击长空从来不是一片坦途。1989年6月13日，聂海胜在飞行中经历了一次“生死考验”。试飞中，当他不断加速向高空飞去的时候，突然座舱外一声爆响，飞机开始剧烈抖动，霎那间，飞机减速、高度下降、舱内温度急剧升高。
凭借过硬飞行的技术和强大的心理素质，在千钧一发的时刻，他一面向地面塔台指挥部报告，一面镇定自若地尝试排除故障。
然而，急速下降的飞机造成巨大的过重负荷，压迫得他整个身子动弹不得，几乎就是在不到1秒的时间，他果断做出判断，按下了弹射按钮。
降落伞打开的瞬间，聂海胜驾驶的那架试飞机就在他身后一百多米的山沟里起火爆炸了，聂海胜几乎被震晕过去。
因为沉着冷静地处置险情，将个人生死置之度外，在试飞机坠毁的最后时刻他牢牢记住了各种仪表数据，为科研人员做机型改装提供了关键参数，聂海胜被记三等功。
飞行是勇敢者的事业，虽与死神擦肩而过，但他并不畏惧，仅仅27天后他又驾机重返蓝天，他淡然地说：“我是为飞行而生的”。此时的他还不知道，一个比驾驶歼击机翱翔祖国蓝天更具挑战、更令他兴奋的任务，正在前方等待着他……
03
时刻准备着清零再出发
如果你把自己的理想与祖国的需要联系起来，你就会感到有一股强大的力量一直在身后推动着自己。
——聂海胜
1996年，因为中国航天事业的发展，需要从最优秀的飞行员中招募航天员。他毅然决然报名，并在报名表中写下：“选不上我，我毫无怨言，但是如果不敢挺起胸脯去应选，我会为自己感到羞耻！”他就像一只勇敢的海燕，做好了迎接暴风雨的准备！
挑选航天员到底有多严格？严格到我们难以想象。首先是看档案根据身高、体重进行初选。入围后，所有人员都要进行体检，体检程序十分严格，不仅要进行常规检查，连皮肤、牙齿、语言等都要查到！更有精细的医学检查和航天生理检查。
聂海胜由档案审查期的1506人海选中脱颖而出，紧接着参加了疗养院初选，一半以上的人被淘汰，而剩下的617人开始了住院临床医学检查和特因功能检查，这项检查淘汰率更高，几乎十选一，仅剩60人参加了最后的评定，最后录取12人，与之前选出的2名航天教练员组成了我国首批航天员大队航天员，而在这支万里挑一的精英梦之队里，聂海胜的名字赫然在列！1998年，34岁的他成为中国首批14名航天员中的一员。
如果说载人航天是中国航天的一顶王冠，那么航天员就是这顶王冠上的明珠。航天员飞天后，要面临各种恶劣的太空环境：超重、振动、冲击、失重、真空、噪声……若想成为一名合格的飞天航天员，必须身体好、心理稳、知识广、技能精，为此航天员要接受系统的学习和训练。
航天员训练时期的聂海胜
航天员的训练分为八大类、百余科目、数千个训练单元。还来不及长长舒一口气，聂海胜迎来了漫长的考验和等待的煎熬。由一名预备航天员成长为一名可以持证上岗的正式航天员需要四年左右时间，其间还要迎接大大小小数百场考试，随时有被淘汰的可能。大家都憋着一口气，谁都不想半途而废，在进行部分有危险性的项目时，大家都是冲锋在前，毫不退缩。
野外生存训练
人在苦中练，刀在石上磨！进入中国航天员大队23年来，聂海胜的各项训练和体育锻炼从未间断；多年来，他的航天生理功能始终保持在优良等级，骨骼代谢变化不大，心肺和心血管功能一直处于最佳水平。凭谁问：廉颇老矣，尚能饭否？聂海胜淡然一笑：“国外五六十岁的航天员多着呢！咱们中国航天员，又怎么会落后！”
与杨利伟一起进行沙漠生存训练
航天员是“终身学习制”，训练永远在路上。经过两年多的刻苦学习，2010年1月，聂海胜被授予清华大学硕士学位，他开心地说，我终于圆了清华梦；2020年12月，聂海胜完成博士生学业，在56岁的年纪又上了一个台阶，在繁忙的训练和管理事务中还要做实验、写论文，做一名航天科创人，谁会知道这是多少个日日夜夜的苦修呢？
水下训练
在神舟十二号任务前夕，聂海胜说：“现在我要为了新的目标心无旁骛的冲刺，我已准备就绪，随时出发！”
04
三驭神舟征太空
只要祖国需要、任务需要，我们随时会以最佳的状态和最充分的准备，迎接挑战、履行使命。
——聂海胜
根据航天员选拔训练管理规定，每次执行飞行任务前，都要在备选航天员里进行初选、复选、定选，在神舟五号任务之后的飞行又增加了飞行乘组选拔。自2003年以来，我国共有12位航天员七问九天，而这七次飞行任务中，聂海胜三次上天，三次备份，成绩均名列前茅。
神舟五号出征前训练
神舟五号任务时，聂海胜被选入任务梯队。作为备份，将一直坚持到火箭点火的那一刻。整个飞行过程中，杨利伟的表现非常完美，聂海胜由衷地为他感到骄傲和自豪，凯旋后，大家在航天员公寓门前列队欢迎他，聂海胜紧紧抱住利伟，不禁喜极而泣。
神舟五号出征前
首飞任务结束后，许多人问他：下次任务该你飞天了吧？其实，每次载人飞行航天员乘组的选拔，都要“重新洗牌，从零开始”，这意味着，大家又回到了同一条起跑线上。“神六”任务能不能入选？这也是一个聂海胜曾千百次扪心自问的问题，答案只有一个：继续努力，刻苦训练，绝不放弃！
神舟五号任务刚刚结束，聂海胜便迅速调整好状态，投入到下一轮的训练选拔之中。他想：“既然机会再次向我走来，就要牢牢抓住它，决不能让它擦肩而过！”从理论到实践，从熟记程序到各项操作，从体质训练到航天适应性训练，他都深抠细研，反复揣摩。离心机训练要求8倍压力下持续40秒，他每次都坚持完成。在聂海胜的心中始终坚信只有脚踏实地，才能离太空更近、离梦想更近。
聂海胜参加训练
航天员乘组良好的心理相容性尤为重要。神舟六号出征那天，天上飘舞着雪花，风雪送英雄，颇有一些风萧萧兮易水寒的味道！但聂海胜和费俊龙平静得如同一次普通的“出差”，心率保持在每分钟70次左右。着陆瞬间，两人操作分毫不差，返回舱呈垂直状态平稳矗立在草原上，所有人都为英雄叫好，那一刻，他们感到无比的自豪。
神舟六号返回地面
“神七”“神九”任务聂海胜又做了两次备份航天员，他的内心更为波澜不惊，作为备份航天员，他始终严格训练、刻苦磨砺，时刻准备受命出征。宁可备而不用，绝不能用而无备！他常常说：“只争朝夕，春节就不休息了，抓紧时间多学一些，多努努力。”虽然不能执行任务，但也由衷地为备飞航天员感到骄傲，全力以赴做好地面支持配合工作。
神舟十号出征之前
“神六”任务后聂海胜荣誉加身，从不缺少鲜花和掌声。8年后，已近知天命之年的他又以指令长的身份乘坐神舟十号飞船飞向太空。
拥有“英雄航天员”称号和少将军衔的聂海胜，不得不一次次面对人们的疑惑：为什么还要飞？聂海胜想了想：“谁说拿了一次奖牌的运动员就再也不参加奥运会了？弃身锋刃端， 性命安可怀？飞行是我的职业，我的使命，无论将军或士兵，都因使命而光荣。只要我还能飞，就要做好一切准备；只要任务需要，就当义无反顾。”
三上太空驭神舟，第一次，他略显拘谨，像一位访客；第二次，他从容淡定，像见一位久别重逢的故人；第三次，他笑脸盈盈，这里难道不是他的家吗？他找到了实实在在的归属感！
神舟十二号出征
记得在一次行为风格测试课堂上，聂海胜的答案是可爱的“考拉”。几位随堂教员异口同声地说：不出所料！“考拉”在关系型中比较看中人情，对待别人态度平和，人缘极好；（附考拉型人性格特点：做事稳健，性情平和，温柔善良自律，有耐力，行事冷静，面对困境能泰然自若，中国是考拉型性格的摇篮）做事时有耐心、沉着稳定，谋定而后动。
是的，在航天员乘组协调训练中，但凡能和他组队的人，都会欢喜雀跃，因为在聂海胜心中，航天员团队是博弈，也是一体；是竞争，更是互助！
05
黎明春风来日长
作为一名航天员，我们的初心使命就是飞天。可以说，只有飞行和准备飞行两种状态。
——聂海胜
被上天眷顾的聂海胜，也有着难以割舍的血脉亲情。
在神舟六号航天员选拔训练的关键时刻，聂海胜母亲突发脑溢血，当天就在脑袋里打了个洞做引流。住院3天后，母亲瘫痪在床并失语。面对亲人的召唤，聂海胜强忍着悲痛，让妻子和弟弟照顾好老人，依然坚持训练，组织得知后特批让他回家探望。
忠孝两难全，为了载人航天事业，他只待了3天就赶回北京，投入神舟六号飞行训练。临走前，弟弟新胜满含着泪水说：“哥哥，你放心回去训练吧，你负责尽忠、我负责尽孝！”
妻子和女儿是他最温暖的港湾。当初聂海胜决定参加航天员选拔时，妻子聂捷琳并不赞成，主要是担心安全问题。为解决这个矛盾，为了做通妻子的工作，聂海胜准备了“两手”：一个是多干家务，另一手就是软磨硬泡，他对妻子说：“载人航天是伟大的事业， 我能参与其中，也是人生的幸运。”
体能训练
慢慢地，妻子终于理解了他的选择。为了帮聂海胜控制体重，妻子女儿都成了他的陪练员，还陪着他改变饮食习惯。他的英语基础不好，女儿就主动当起了“英语辅导员”，经常督促他的学习。
在一次采访中，妻子告诉记者：“这两年，海胜在体能训练上的付出很大。我们全家跟着他都快成运动员了。”
白天，聂海胜除了完成正常的训练外，一有机会就上跑步机，长时间的跑步后，汗水把传送带都打湿了。双休日回一趟家，晚上就拉上妻子、女儿到广场转圈散步，不到两小时不回家。
几年来，他很少沾高脂肪的食品，以至于女儿常抱怨：“爸爸一回家我就没好吃的了。”
就这样，聂海胜的体重始终保持着合格的标准。在聂海胜的家庭生活中几乎没有争吵，凡事商量着来，尽管负重前行，但心中岁月静好！太空是神奇的，生活是充满希望的。
神舟十二号乘组空间站敬礼
从农村的放牛娃
到三次飞天的航天英雄
58岁的聂海胜
书写了属于他自己的传奇
更创造了属于所有中国人的
骄傲和奇迹！
五千年来，中华民族
从未放弃过探索九天的梦想
七十多年来
新中国一代又一代航天人
付出了我们想象不到的努力！
聂海胜的三次“问天”背后
是中国航天人的坚持和不放弃
是中国航天科技的厚积薄发！
梦想不论年龄
彼岸终将抵达
祝福聂海胜
天地之间，翱翔一生
祝福中国航天人
和中国航天事业
创造更多的传奇和奇迹
从一个胜利走向更多的胜利！
