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销售团队的建设、管理与激励
当前市场竞争激烈,销售团队是企业发展的重要支柱。本课程旨在教授学员如何建设和管理销售团队,提高销售业绩和客户满意度。通过学习本课程,学员将了解销售团队的建设和管理的基本知识,掌握有效的销售技巧和方法,以及了解如何激励销售团队和提高工作效率。
学习价值:
本次课程提供一套完整的销售团队建设、管理和激励的方案,帮助企业更好地发挥销售团队的作用,提高销售业绩和客户满意度。通过学习该课程,学员将了解选人、育人、用人、留人等方面的知识和技能,掌握教练式培训的步骤,了解销售团队过程管理的方法,以及掌握团队管理和激励的精髓。这些内容将帮助学员更好地了解销售团队的建设和管理,提高销售业绩和客户满意度,同时降低销售成本和风险。
课程名称:《销售团队的建设、管理与激励》
课程时间:1-2天,6小时/天
学习纲要:
1.选人心法及招人的三个关键
2.育人-梦想合伙人计划
3.教练式培训——教练式培训的5个步骤
3.用人的五个维度,激励人、留人
4.销售团队过程管理
5.团队管理与激励精髓
6.管理者的自我管理与修炼
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