宝成、丰泰鞋业双雄拼的是二代，鞋王蔡其瑞比郭台铭行业地位显赫
一提及全球代工王国，很多人免不了想到鸿海，事实上，“鞋王”蔡其瑞旗下的宝成，其在全球鞋业中的地位，比郭台铭的鸿海在电子业地位还要显赫得多。
更值一提的是，宝成比鸿海大5岁，当1969年蔡其瑞的父亲蔡裕元在台湾鹿港小镇创立那个生产雨鞋、拖鞋作坊，19岁的郭台铭尚在半工半读，还没有走出校园。
很多人拜他为师，郭台铭向他取经
宝成国际集团的台中企业总部
全球每5双鞋，就有一双来自“全球代工鞋王”宝成，它代工的全球知名运动品牌包括阿迪达斯、耐克、匡威等。
很有意思的是，宝成创办人蔡其瑞总是身着一件衬衫、西装裤，脚上穿的是自家生产的一双球鞋，而且这样的装扮，几十年一贯如此。
蔡其瑞素具远见，当年鸿海董事长郭台铭要在大陆发展电子业代工，曾跑去宝成东莞厂学习，向蔡其瑞取经。
向有结果的人学习，是鸿海创办人郭台铭的商业智慧。将“富士康制造”转型为“富士康智造”，郭台铭这一套商业思路，还是从代工鞋王蔡其瑞那里取来的“真经”。
宝成集团创办人蔡其瑞（左2）
蔡其瑞的父亲蔡裕元，祖籍福建漳州，早年在台湾鹿港小镇，靠放工编织由蔺草制成的大甲鞋帽起家。所谓“放工”，就是“代工”，找一些家庭手工编织草鞋帽，再包销至各地。
当年，小作坊起步1961年，台湾还处于农业社会，利用农村人力在农闲的时候发展手工编织副业，曾兴盛一时。蔡其瑞日后回忆说，他和几个弟弟跟随在父亲的后面,徒步从沿海走到内陆,一家家去送原料或收购产品。鹿港冬天，海风特别冷,当年给蔡家加工的家庭，有沿海的村镇，也有来自台中的内陆地区的。
日后，由手工编织业转入生产雨鞋、拖鞋的家庭作坊，是1969年开始的，地点就在鹿港小镇。
而宝成创办人蔡其瑞，是在台湾彰化出生的，他生于1940年。蔡其瑞曾是一名教师，后弃教从商。事实上，让宝成一举成名的，则得益于他的一个创意。当年，蔡其瑞将一些小动物的脸谱，直接画在鞋面上，未料吸引了很多鞋业经销商的眼光，最后，他拿下一笔50万双的大订单。要知道，那是上世纪70年代初期，有如此数目的订单，简直是一个“天文数字”。
东莞黄江镇的裕元工业园
“人无千日好，花无百日红”，蔡其瑞迎来了宝成成长历程中的第一次“苦恼”。
上世纪70年代，正是台湾工业起飞阶段，做鞋子的工厂扎堆而起，可到中后期，由于美国对台湾地区实施了长达4年反倾销，受出口配额限制影响，导致很多台湾中小企业纷纷关闭，蔡氏家族的裕元集团也深受重大打击。
扛过那一“黑暗”时刻，蔡其瑞咬咬牙坚持了下来。1979年，在家族企业创办十周年之际，蔡家在鹿港建成了一家拥有万名员工的现代化鞋业大厂，这一下子吸引了大品牌的目光。不久后，著名的运动鞋品牌阿迪达斯，给了宝成第一笔订单，自此，开启了宝成与全球鞋业品牌巨头代工合作之路。
不过，1982年，当蔡其瑞到当时全球最大的鞋业代工大国——韩国参观时，有家韩企巨头得意地带他到去釜山工厂参观，还特意对蔡其瑞炫耀其工厂的壮观场景。
深受“刺激”的蔡其瑞，不但没被吓倒，反而激起斗志，回到台湾后，立马砸钱自主研发，盖模具厂，开始了垂直整合的转型之路。由于中韩当年尚未未建交，很多韩国鞋企跑到印尼设厂，而眼光敏锐的蔡其瑞，却认为全球最大的市场一定是大陆，于是开始布局“西进”。
1998年，蔡其瑞赴珠海建之厂时，他的手上已拥有阿迪达斯、耐克、匡威等国际知名运动品牌的代工订单。很快，1999年，他又选择了当年制造业基础更好的东莞，在交通便利、地皮相对便宜的高埗镇，以他的父亲“裕元”名字命名，创办大面积的鞋厂，这就是日后号称东莞第一大厂的“裕元工业”。
蔡其瑞与次女蔡明洁
蔡其瑞的“垂直布局”模式，就是在鞋业上下游尤其鞋材供应方面开拓空间。宝成集团的工厂分布在中国大陆、印尼、越南等地，有近百家鞋材企业构成供应链，来保证自身原料、模具、设备及鞋类配件的快速供应。这样高度整合的能力，极大地减少了市场的不确定性，阿迪达斯、耐克等30多家国际知名品牌商，为何要集于一家合作，原因就在于此。
另外，蔡氏家族做产业链的垂直整合，其实就是将技术创新与品质提升优化到产业链端口，从而形成行业壁垒，获得更多利润。
蔡其瑞的代工模式，上门取经者络绎不绝，比如闽商大佬许连捷、安踏老板丁世忠；其中，郭台铭是最积极的一个。能让全球最挑剔的苹果、思科、索尼等大品牌，放心地将生产订单交给鸿海，就他因为借鉴了宝成模式。
1992年，裕元集团在香港交易所上市发行股票，这是当年港股市场的一家绩优上市公司。到2000年，裕元集团成为当时全球第一运动鞋生产商。公司巅峰时，市场上几乎每五双运动鞋中就有一双来自裕元，当之无愧的鞋王！2008年，蔡氏家族旗下的宝胜国际又在港交所挂牌上市。
宝成、丰泰鞋业双雄最终拼的是二代
丰泰企业董事长王建弘
台湾有二大制鞋巨头，分别是宝成和丰泰二家，而这二家代工巨头的比拼，也一直吸引着市场的眼球。
过去的2018年，台湾制鞋双雄“宝成”、“丰泰”市值排名翻了个头，丰泰首次超越宝成，成为台湾鞋企市值的老大。不过，从税后净利来看，宝成却是丰泰的一倍，遥遥领先。
为什么会发生如此大的变化呢？关键还是耐克“给力”。丰泰企业是全球最大Nike运动鞋代工厂，大约每6双耐克运动鞋，就有一双是丰泰制造的。从公司财报上看，来自耐克的贡献就超丰泰8成的营收。
另外，也有个客观原因，相比于宝成，丰泰股权的集中度更高，因此，较利于市场跟风炒作。
从营收规模来说，蔡氏家族仍是鞋业代工巨头，它不像丰泰订单集中于耐克一家，而是接包括阿迪达斯、耐克等运动品牌、休闲鞋的订单。
宝成集团执行长蔡佩君
宝成国际集团总裁、创办人蔡其瑞，目前已退居幕后，其经营大权已交棒给长女蔡佩君。在无预警的状况下，被父亲蔡其瑞直接宣布接下集团执行长一职，当时，蔡佩君还以为“爸爸是在开玩笑”！
宝成是全世界最大的制鞋厂，有42万名员工，工厂遍及全球，在台湾制造业规模上，仅次于郭台铭的鸿海。如此年轻的公主当家，其肩头上的压力不难想像！
接班后，当很多富二代名媛们还在睡美容觉时，蔡佩君每天清晨五、六点钟，就起床收发e-mail，七、八点钟就进入公司，常常忙到晚上10点以后才下班。
作为年青一代接班，蔡佩君也碰到了“成长式苦恼”：她虽身为领军人物，但头上没有战功，很多老臣摆起老资格，一脸不屑地说：“我在这公司，她还没有出生呢”。为破除公司老臣“军头式”领导困局，为了世代传承，貌似温柔的宝成公主，开始了接班后铁面无私的“千日铁血改革”，于是，出生于1979年的蔡佩君，多了个“铁血公主”的名号。
丰泰董事长王秋雄
当丰泰董事长、创办人王秋雄看到蔡其瑞交班予大女儿蔡佩君后，他也萌生退意，2017年11月，他在董事会正式拍板定案，启动家族第二代接班，选任其长子暨集团总裁王建弘，接下董事长宝座。（2018年3月24日正式任职）另外，他的次子次子暨丰泰第二事业部总经理王建荣，则于当年12月任丰泰企业的副董事长。
丰泰创办人王秋雄，比宝成创办人蔡其瑞年纪小一点，二人均早早就规划家族二代传承大计。与蔡其瑞以往在基层历练接班人蔡佩君一样，王建弘、王建荣二兄弟，也是从基层做起，一步步走上前台。
丰泰是1971年，落脚台湾云林斗六，草根创业起步，早年主要生产帆布鞋。1976年，NIKE创办人奈特首次来访，双方签订合约，于是，丰泰成为亚洲首家耐克代工厂。
王秋雄与耐克创办人奈特的合影
Nike创办人菲尔·奈特(PM Knight)的人物自传《跑出全世界的人》里，书中唯一提及的台湾制鞋业合作伙伴就是丰泰董事长王秋雄。
王秋雄，也算是“富二代”，其父亲王文溢早年在台中创办丰全橡胶厂，出口自行车轮胎，后转做橡胶鞋。王秋雄在家中排行老四，1965年毕业自台大商学系，原本欲赴美国留学，但父亲极力反对，只好回家族企业做事，在家族企业“丰成”当了三年厂长。
决定自立门户，与“大嫂干政”有关，有志不能伸！王秋雄一气之下，跑到云林的斗六，向农会总干事借钱，加上大姊提供的资金，两百万创立丰泰。
当年，在斗六设厂，周边不是稻田就是甘蔗林，很荒凉。王秋雄想购置一张办公桌，一问当地只有嫁妆桌，无奈之下自己设计做。40多年来，王秋雄说，自己椅子换了好几把，但这张办公桌却舍不得换；“坐久了，就有感情！”
目前，台湾,制鞋三雄宝成、丰泰及钰齐，称霸全球代工界，他们均布局全球（特别是东南亚）扩大产能，也都在极力寻求转型之路。一代会老，二代当立，大比拼中谁将占优，主要还是要看二代接班人的实力如何。
6大「靴子」品牌，总有你想要入手的
还有一个月多点就迎来大大大春节了，想到能放假就开心。既然新年就要来了，小编最关心的还是怎么穿的问题，新年穿新衣，这是个从小就已经有“传统”，换一拨衣服是必须的，鞋子也可以多添几双，时下风格多变，鞋子的款式千变万化，太多都下不了手，不过有几款经典款式是大家不能缺少的，如果近期有意添新鞋的不妨参考下面的一些品牌。
1. Tricker’s
著名鞋款：雕花靴
Tricker’s是皇家认证的高端品牌，它家最出名的鞋款是雕花靴。出之大师之手的每一双鞋都是精工细作，每一双鞋都散发着低调奢华有内涵的品质。
Joseph Tricker是Tricker’s的创始人，在1829年时创立了R.E. Tricker Limited公司。时至今日，他的子子孙孙还在做着统一样工作，用着相同的方法制作皮鞋。拥有者189年历史的Tricker’s有着百年传承的手工艺，老牌品质绝对放心购买。
Tricker's除了雕花的鞋子以外，它家还有Dainite橡胶外底的鞋款，这鞋厉害在无痕橡胶，特点为上面钉脊设计，耐磨防滑性能都不错。
2. Dr. Martens 马丁大夫
著名鞋款：马丁八孔靴
这个品牌也是家传户晓的，最经典就是那充满个性又具有独特风格的鞋带孔，是每个俊男美女都爱不惜手的品牌。
Dr. Martens的由来很不一样，它的诞生全因为是克劳马丁大夫在一次滑雪时把脚踝弄伤了，之后为了保护双脚减轻疼痛在让自己好走一些就设计出这一双鞋，没想到这一设计被鞋商看上从此就改写了制鞋业的历史。历史上第一双符合人体工程学且第一双气垫鞋就是克劳马丁大夫创造的。
3.Red Wing 红翼
著名鞋款：工作靴
无论在哪里这个品牌的鞋款都有着「靴中之王」的美称，尤其是有了名的工作靴Red Wing 875以及与875相似的Red Wing 8875，唯一不相同的地方就是它们的配色，一个是黄色一个是酒红色。这款鞋名声大，连小贝、日本巨星木村拓哉都是它的忠实粉丝。
这个品牌的长青款Seamless Back，设计以绑带为主，6吋Round Toe鞋款以单皮革环绕脚背，因为其舒适感强，从1941年就流行于至今，从老一辈人到年轻一代都非常热爱这鞋。
4.Clarks
著名鞋款：沙漠靴
该品牌成立于1825年，Clarks在欧洲是有名且顶级的皮鞋代名词，说到Clarks的皮鞋，不得不称赞它的工艺，坚持传统以及用料都是最好的，这也使它成为英国最大的男鞋、女鞋以及童鞋品牌。
它的工艺及设计好在哪？主要是鞋底及鞋面通过皮沿条贴边缝合，且整双鞋的设计灵感来源于英国陆军军官在埃及的鞋业。
5.Grenson
著名鞋款：Goodyear-welted以及三层贴边缝制技术靴
品牌名字Grenson是由「Green」和「Son」两字组合而来的，取之于创始人的名字William Green。这双鞋胜任之处就在于它的缝制技术「Goodyear-welted」，不过成本高耗时又好力，一双鞋起码要用3周来制作，不过这也不影响人们对它的选择。
它的技术贴别之处就在于创始人研发了「The Triple Welt」的三层贴边缝制方式，将三层皮革紧密的逢到一起，形成厚实耐磨的鞋底，鞋底后有助于双脚减压，走一天也不成问题。
优点放大看，即便鞋底磨损也可以直接换底，不用整双鞋抛弃这么浪费。
6. Fracap
著名鞋款：Fracap M120健行鞋
Fracap来自意大利，是由两兄弟 Alfredo 和 Giovanni Cappello 在 1848 年创办，最先用于农业的用途的制靴品牌，之后它的设计受到海军及空军的喜欢。它家最出名的一款鞋是Fracap M120健行鞋，每一对Fracap靴子仍在意大利手工制作，确保鞋子的质量，甄选优质材料和传统工艺，使该品牌建立的全球良好声誉，也受到了全球时尚绅士的喜爱。
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山西闻喜潇洒鞋业
贾彦贵的闻喜潇洒鞋业，风风雨雨一路走来已历经20余年。从龙兴之地的西湖市场一间门面起步，栉风沐雨，苦心经营，发展到今天的多家分店。他的经营谋略，他的棋开三着，他的吞吐气势，他的自负自许，都让人们敬佩不已。
贾彦贵出生在有着美丽传说的闻喜县后宫乡汾村。
后宫乡汾村坐落在闻喜县南垣，相传是春秋时期晋武公嫔妃居住之地，故名“后宫”。该乡不仅文化底蕴深厚，而且名胜古迹林立。这里拥有唐代的“镇风塔”，厚重古朴；有历史悠久的马趵泉，流水潺潺，沧茫蜿蜒。闻垣公路、桐石公路、村乡大道，纵横交错，又将古老文化与现代文明有机融合。
43岁的贾彦贵生于一个农民的家庭，幼时家人八口的生计全靠父亲一人。年迈的爷爷奶奶成年吃药,年幼的几个孩子都在上学，农闲之时，父亲到集市摆地摊，并在村里办起了第一家商店。80年代父亲就这样苦苦支撑着这个家，父亲早期的小商意识也为他在未来做生意奠定了基础。
记忆里那时候这个八口之家很幸福，但是1990年哥哥的突然离世让这个家庭蒙上阴影，爸爸妈妈精神和希望受到了未有的打击。经历的这些事贾彦贵看在眼里,急在心里,他不知道他该怎么去减轻父母的负担……
1995年他中专毕业，却选择了去金属镁厂打工。一个19岁的小伙子陶罐烧石灰打石头，第一个月发的工资他给家里买了化肥，从那时开始，他可以自己给这个家挣钱啦，1995年9月份因工伤住院，就在这段时间给了他一个思考人生的时间，他清楚的记得，一个人傍晚时分坐在城关医院门口的台阶上，看着街上的城里人他羡慕不已。偌大的一个县城为什么就没有我的一席之地呢？心里的伤比身体的伤要疼痛百倍。
出院后贾彦贵决定不去工厂上班了，他要自己做生意挣钱。他通过姐夫在银行贷了16000元“巨款”，清楚地记得，那是九五年十月初八，他在供销大楼租了两节柜台开始卖鞋。由于小伙子嘴巴甜，鞋子品质好，很快受到了众多顾客的青睐。
1996年春节过后他便租下了西湖市场的一家门面，位置好，客流大，这是他起初做生意最为重要的一次转折点，并取名“潇洒鞋行”。人常说初生牛犊不怕虎，年少胆大，那个年代他是闻喜电视台第一家做鞋店电视宣传的商家。慢慢的“潇洒鞋行”有了名气，生意越来越好。
转眼到了1999年意尔康品牌开拓闻喜市场，首选与潇洒鞋行合作，这是他创业时期第二次大的转折。跟上大公司做生意，首先收获的是经营理念，他善于学习，敢于创新，抓住时机迅速扩大店面，很快就在新星市场开起了潇洒鞋行的第一家分店，紧接着他在闻喜供销购物中心又开了一家意尔康专卖店，接下来有更多的品牌商家选择与他们合作。2003年在新星市场开起了闻喜第一家鞋城，2005年正式升级为潇洒鞋业。同年代理了闻喜安踏体育专卖；2006年开了太风路意尔康专卖店，下半年又在东镇开了潇洒鞋业东镇分店；2008年开了意尔康二部、意尔康三部、意尔康运动专卖；2010年他又遇到了一个重大商机，人常说机会往往是留给有准备的人，他以敏锐的商业头脑和超前的思维模式，在南风百货对面投资800平米的大型鞋城，在山西鞋业崭露风角，这是他更为重要的第三次大转折。大店和小店的经营模式，营销方式，产品组合，客群定位以及团队管理，货品管理完全不同，那时候他真是拼命三郎，学习，学习，再学习，无论市场怎么变，生意怎么难，贾彦贵唯一不变的是坚持做好一件事。
经营一家店铺就好比拍摄一部电影，他经常这样比喻，小公司不同于大企业，要降低成本，就得自己辛苦，他既是导演 又是制片人 又是摄像师 化妆师 偶尔还要当当观众，二十多年经营中尝尽人生的酸甜苦辣。对顾客要有良心，对商家要有诚信，对员工要有爱心，对社会要有奉献之心。这么多年坚持用真诚换取成功，让信誉赢得市场，如今潇洒鞋业已是山西鞋行业的一个代表，是晋南鞋业市场的一个焦点及方向标。
潇洒鞋业旗下现有：“潇洒名鞋馆”、“潇洒A+潮鞋馆”、“意尔康皮鞋专卖店”、“意尔康运动专卖店”、“安踏体育专卖”、“鸿星尔克体育专卖”、“木林森专厅”、“安妮娜专厅”、“广州佰莉文专厅”、“广州她娅专厅”、“豆豆屋潮鞋专厅”、“麦寻女装”等十几家分店及专厅，总营业面积达2000余平方米，为社会解决60余个就业岗位。先后被上级主管部门授予“消费者信得过单位”，“满意店”，“十佳放心店”“百城万店无假货示范店”，“光彩之星”、“文明诚信经营户”等荣誉称号。
这几年实体店铺受到网络以及经济疲软大环境的影响，为树立新形象、新潮流，顺应当今年轻客群的消费趋势，潇洒鞋业2028、2019不惜重金，投资百万，把过去的成就一切归零，再次出发，倾力打造潇洒鞋业旗下“潇洒名鞋馆”，“潇洒A+潮鞋馆”在购物环境、品牌组合、客群定位、销售服务诸多方面全方位升级，由老字号店铺转型为新零销店铺，让品牌、品质、与潮流和时尚同步。
（那同生 闫亚平 王春莲）2017公司起名字大全，如何给公司起个好名字
子曰“名不正则言不顺” ，“有其名必有其实” ，创办公司目的就是为了实现良好的社会效益和经济效益，公司起名不仅仅是一个简单的文字符号，它还是公司形象、公司理念的缩影和体现，更是市场经济条件下生存和竞争的法宝。公司起名对客户会有较大的感召力及亲和力，在树立名牌、扩大影响、进行广告宣传等方面也会发挥神奇的作用。“好名，好运来” ，对任何经营者来说，给公司起吉祥的名字都是必须的。那么怎样结合国学文化、营销学、品牌学给公司起名字呢？
公司起名依据：
符合法人命理喜用神、符合行业特点、符合数理要求、易读、易记、简洁、大气、寓意深刻、书写美观、利于传播、立意新颖、反读及谐音吉祥、兼顾传统与时尚、充分考虑受众心理、充分考虑企业文化、充分考虑品牌与营销。
公司起名方法：
1、 以产权起名
产权名，表示产权归属。任何一个公司、单位都有产权归属问题，即它总归属于具体的法人或个人、或者国家。但并不是每一个公司、单位的起名，都要标出产权。对于以产权起名，一般都以产权归属高一级的单位而命名。可由于历史的发展，用此方法起名越来越不适应现在的形势了。
2、 以地名起名
地名，表示企业的所在地。由于历史、经济、文化、民族、宗教等原因，各地地名在公众心目中的地位是不一样的。对于经济发达的地区的企业来说，若企业的名字带有地名，则其牌子往往能沾上地名的光。当然，对于地名不响亮的地方，起名时应避免。
3、 以产品、行业起名
一般的公司、单位的名字，都有其产品名及行业名，以使别人知道其经营的范围。如生产童鞋的，可以直接以某某鞋厂命名。
4、 以类属词起名
在人们看来，类属词有大小之分。所以现在在以类属词起名时都使用规模较大的词，如能用总厂的，就不用厂和分厂，能用总公司、集团的，不用公司、分公司等。
5、 以商标权、字号等起名
目前，商标越来越受到人们的重视，因而以商标权起名可以在较短时间内，扩大公司名字的知名度，使其产品受到人们的重视。以字号来起名，在目前更是受到人们广泛好评，也是公司起名的重要方法之一。
公司行号起名的规则又与一般的商品起名不同。公司名称既重 “ 连续性 ”( 像声宝、新宝的连续性，像索尼、索格的连续性 ) ，也重 “ 国际性 ”( 是否可以通行无阻止于东、西半球 ) ，更重 “ 发音性 ” 和 “ 简单明了 ” 、“ 企业形象提升 ” 等诸多特性，比单纯商品起名难度要更大一些。
规则 1 ．移情别恋
新成立公司最好与旧公司能有连续性，好让消费者产生 “ 移情别恋 ” 之心。如宝洁公司就有同一公司生产的多种洗发及洗涤用品问世。 “ 声宝企业 ” 与 “ 新宝科技 ” 也是移情之例。如果 “ 爱之味 ” 之后再出现个 “ 海之味 ” 的品牌或公司名， “ 康师傅 ” 之后再来个 “ 马师傅 ” ，企业形象将会在大众脑海中更持续，因为很容易想 !
规则 2 ．升级换代
如果新商品名出现后不能将旧商品来个升级还是会很容易拖垮企业形象 ! 即使您使用单打独斗型的名字。 “X X X 可乐 ” 之后出现 “X X X 纯净水 ” 即是一例。比较保守的公司通常会以母品牌带动子品牌来确保升级战果。
规则 3 ，异曲不能同工
像 “ 英姿带、 “ 背背佳 ” 争争吵吵又过了许多时候还是没个说法，公说公有理，婆说婆有理。
规则 4 ．使名冲击力
广告人一天到晚说 “ 冲击力 ” ，可惜，名字中带有它的太少了，真正对顾客有冲击力的公司仍是昨日黄花。
规则 5 ．全球能行
有一家汽车起名 “NOVA” 后在西班牙上岸才发现 NOVA 在西班牙语中为 “ 不会走的东西 ” 。那时候，命名人员几乎泪洒巴塞罗纳。
规则 6 ．没有岐义
日本一家蛋糕公司好高兴起了 “LAPUTA 拉丁式名字。结果行销葡萄牙时这个字却变成 “ 烟花女 ” ，有谁敢拿卖肉为生的蛋糕。由此可见，同样的起名在不同国情下，仍会产生天壤之别的效果。
规则 7 ．天下一家
公司或企业起名要树立全球意识，发音要符合外国人的发音习惯，像 “KODAK” 、 “CANON” 、 “XEROX” 、 “FUJI” 的共通特征都是 “ 简洁有力又带韵律 ” 。
规则 8 ．中英一致 如果您不关心中文字的英文表达力，让 “ 大宏 ” 变成 “ 大公 ” ，或 “ 开元 ” 变成 “ 开涮 ” 。那请不用再细读命名的游戏规则，以免眼睛 “ 闪到 ” 。缺少意境，商品很难和大众结缘。
规则 9 ．反映公司实力
说真的要做到这点很难，有时候连老板对自己的文化特质都 “ 搞不清爽 ”!
规则 10 ．适合远观
正因为全球的尸外看板业愈来愈受欢迎，所以如果您的公司名无法从老远的地方就让开车人士或旅客辨识，那么，广告效果将会大打折扣。 规则 11 ．适合书写
在勉为其难情况下设计字形，其结果势必让人摇头叹息。
规则 12 ．不要 “ 自相矛盾 ”
商品名与公司从事行业 “ 不能自相矛盾 ” 。如公司名是 “ 海陆空进口公司 ” 卖的却是烧饼，如卖烟草的公司名却变成 “ 香格里拉 ” 都是矛盾的、不当的！
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