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咋考餐饮职业经理人证书？报考条件、费用、资料、含金量、适合谁
一、餐饮职业经理人的职业简介
餐饮职业经理人是指从事餐饮行业管理岗位，负责餐厅运营、菜单设计、服务提升和营销策略等工作的专业人士。
二、餐饮职业经理人证书报考条件
1. 年龄在18-60岁之间，具有完全民事行为能力；2. 具备大专及以上学历，餐饮管理、旅游管理等相关专业优先；3. 具备一定的餐饮行业工作经验，如服务员、厨师等；4. 具备良好的沟通能力、组织协调能力和团队合作精神；5. 通过培训并取得结业证书。
报考问题在线答疑，（报考条件，官方报名入口，流程，科目，时间，费用，备考资料，证书用途等）【请》看》图》中》绿》字】
三、餐饮职业经理人证书报考费用
报考餐饮职业经理人证书的费用因地区和机构而异。一般来说，考生需要在正规的餐饮职业经理人证书报考机构提交对应的个人资料并缴纳费用。
具体支付方式和流程可以在报考时进行详细了解、沟通。
四、餐饮职业经理人证书报考资料
1. 身份证复印件；2. 学历证书复印件；3. 工作经验证明，如工作合同、离职证明等；4. 餐饮职业经理人证书报考申请表。在准备报考资料时，考生需要注意材料的真实性和完整性，如有虚假信息可能会影响审核结果。
五、餐饮职业经理人证书的含金量高吗？值得报考吗？餐饮职业经理人证书是餐饮行业认可度较高的职业技能等级证书之一，具有以下几个方面的含金量：
1. 专业技能：证书持有者具备扎实的餐饮行业知识和丰富的管理经验；2. 晋升机会：容易获得较好的工作机会和薪资待遇；3. 行业认可：是对个人专业能力的认可六、餐饮职业经理人证书适合谁报考？
1. 职业经理人：已经从事餐饮行业管理工作的人员；2. 餐饮企业负责人：有志于提高企业管理水平的企业负责人；3. 创业者：希望进入餐饮行业创业的人员；4. 相关专业学生：餐饮管理、旅游管理等相关专业的学生。
农业职业经理人证书如何报考？证书报考条件有啥？证好考吗，就业
农业职业经理人，是不是有很多人刚听说这个岗位感觉有一些疑惑，甚至觉得有一些绕口。其实分开看就可以了。职业经理人大家应该都知道吧，农业职业经理人，和餐饮职业经理人类似，只不过是农业岗位的一个职业。
农业职业经理人证书怎么报考？
证书是需要通过机构进行报名考试的，还暂时没有个人的证书报考通道。
农业职业经理人证书报考条件有什么？
一、初级证书
报考人员的年龄要大于18岁，且学历在初中及以上，没有相关的工作经验也可以，不限制专业。
二、中级证书（满足其一即可）
（1）有2年或者2年以上的农业或者经理等相关岗位工作经验；
（2）已经获取了农业职业经理人的初级技能证书，有一定的岗位经验，可以直接报考中级证书；
（3）是农业专业或者相关专业的中等职业学校的毕业生。
三、高级证书（满足其一即可）
（1）有4年或者4年以上的农业或者经理等相关岗位工作经验；
（2）已经获取了农业职业经理人的中级技能证书，有1年以上的从业经验，可以直接报考高级证书；
（3）是农业专业或者相关专业的毕业生，学历在大专及大专以上。
农业职业经理人证书好考吗？
证书的考试不难的，考试的内容都是一些基础知识，只要大家考试之前认真刷刷证书题库，看一下学习课程，基本上是都可以通过的。
农业职业经理人未来的就业方向有什么？
1. 可以在国家事业单位工作
2. 可以从事农副产品的生产制造工作
3. 可以考取乡村事业编，在乡村从事乡村振兴指导工作
4. 可以去一些乡办企业就业
有需要报考和疑问的同学，可以到微信公众号【文航职考管家】或者添加老师【15515942221】微信了解更多详情！
如何经营好一家饭店？
如何经营好一家饭店？这是一个涉及多个方面的复杂问题，包括菜品设计、服务质量、设施管理、营销策略和员工培训等。以下是对行业的一些基本了解和市场发展趋势的洞察。
·1. 菜品设计。对于一家饭店来说，菜品的品质和独特性是吸引顾客的关键。除了考虑当地的饮食文化，还需根据季节和健康需求进行变化，同时精心制作和呈现食物也是吸引高端市场的重要手段。
·2. 服务质量。服务质量是影响客户忠诚度和口碑的关键因素，包括饭店的清洁度、服务人员的态度、响应速度等。如今，越来越多的消费者关注餐厅的线上服务，如网站设计和社交媒体平台的运营等。
·3. 设施管理。饭店的设施和环境是影响客户体验的重要因素，包括饭店的装潢、音乐、空气质量等。随着科技的发展，一些高科技的应用，如预定系统、自助点餐、人工智能等，也将影响饭店的经营。
·4. 营销策略。有效的营销策略可以帮助饭店吸引更多的顾客，包括社交媒体营销、本地活动、赞助、与当地社区的合作等。同时，随着数字营销的发展，数据分析和精准营销也将成为饭店营销的重要手段。
·5. 员工培训。饭店业是一个高度以人为本的行业，因此提供良好的员工培训和发展计划，可以帮助饭店提高员工的工作满意度，同时也能提高员工的工作效率和服务质量。
干货：8个实用的餐饮营销策划方案，快快收藏
餐饮营销策划方案及策略数不胜数。可以从很多方面剪下来。创造性的想法，小小的举动都会让顾客记住你的餐厅，再找你的餐厅。今天花万里小编给您介绍8个餐饮营销策划方案，帮助餐厅保持更多客人！
餐饮营销策划方案1：卤货按“两”卖
在一家饭店里，凉菜的标准通常不到200克，如果2、3个人吃饭，一人吃够了，其他品种再订购的话，就浪费了。考虑到很多客人的要求，这家饭店的烹饪食物改为“以2台出售”。在这种情况下，如果2-3人用餐，可以订购1-2牛肉和1-2蹄，1-2个猪肚，不仅品种丰富，费用也不高。
餐饮营销策划方案2：星座订购卡备受关注
除了海报，一家餐馆的订购卡也很独特。订购卡背面印有12个星座图案和星座运势，放在前面台的显眼位置，顾客退房时出于好奇，寻找印有自己星座的卡。因为这种订购卡兼具其他功能，所以顾客保管的概率很高。推出星座订购卡后，通过电话预约订购的人大幅增加。
熄灯后的朦胧气氛使台花独特。
某酒店客房台的花很有特色，是用五谷、水果和蔬菜做的，有时会在放五谷的小笼子里插错蜡烛。
客人进包里之前，服务员会在台花中点上蜡烛，然后关掉灯，客人进房间的时候，这个错误的蜡烛会让人感到惊讶。蜡烛灭了，灯亮了，客人们又被这种富有创造力的台花震惊了，可以说惊喜不断。
这种台花不仅给客人带来美，还给酒店带来额外的收益。很多客人吃完饭后，亲自挑选几个喜欢的水果，让服务员打扫卫生，然后吃饭。当然，这些水果另外收费。
餐饮营销策划方案3：食谱就像一个大影集
北京一家餐厅的菜谱是80年代可移动专辑，专辑的内页由数十张黑色厚纸板组成。在这块纸板的四个角上开一个小口，把印有蔬菜照片的彩纸的四端分别插入小嘴，就可以固定在纸板上。
这种新食谱改变后，换季新菜问世后，只要更换里面的彩纸，制作食谱的费用就会大大减少。食谱是指南板，黑色厚纸板经常翻转，更换破损的页面就可以了。
餐饮营销策划方案4：添加新亮点
顾客体验定型餐厅的时候，如果能给他增添新的亮点，效果也很好。这台游戏机，产品6大卖点：
(1)免费玩，保持排队源；(2)植入广告，扩大品牌影响力；
(3)显示新标准并创建网红品牌。
(4)吸引顾客和扩大粉丝；
(5)扫码支付，收入扩大；
(6)占据地面，无人管理。
餐饮营销策划方案5：赠送消费者惊喜小礼物
如果顾客在购买您的产品时收到额外的小礼物，往往会很开心，将自己的收入展示给别人，因此与您的产品相关的副产品或印有公司标记的小产品，甚至钥匙链、日历、电话卡等喜欢的小礼物也是很好的口碑营销工具。
餐饮营销策划方案6：定期有一些补偿活动
每一年，餐厅都会通过主要公共假日或企业的年度庆典等促销或销售补偿活动，感觉到你在看着他们，因为这样的日子，经常会和消费一起成群支持你。但是如果每天活动或不站在名分上，就要让费者真正感受到好处。
餐饮营销策划方案7：会员卡给顾客尊称
所有清除费者都希望自己成为企业的贵宾，例如在银行或电信营业所办理手续，费者希望自己得到优先服务。从食堂取出费者，希望下次来的时候你能记住他，给他一点好处。
因此，企业向客户提供打折卡、贵宾卡、费者他们喜欢的特殊服务，产品或服务将变得很长。
餐饮营销策划方案8：注视顾客的意见
当某个顾客向你建议的时候，不要直接说这些都不能做，要收集他们的意见，或者在适当的时候告诉顾客你们采取了什么措施。给员工一些建议，如果员工找借口或处理错误的意见，他们可能会失去积极性。必要的话，发表他们的意见，让他们觉得很珍贵。他们将为你的这种做法宣布他们向你们提供意见的故事，以便有更多的人参观。
餐饮营销不仅要关注费者的行为，还要关注费者的嘴的消除，因此在新的营销时代，我们不仅要让费者关注我们的餐厅，还要让费者说话和普及。因为只有人们广泛传播才引起更多的关注，这比直接广告的效果持续时间长，效果更好。
生意火爆的餐饮店，秘不外传的40个管理技巧！（上）
“君子善假于物”，人的能力一次大幅度提升是在从执行层面到管理层面，我们经营一个餐饮品牌，1家店，3家店，10家店，经营的模式完全不同，但有一个共同点，就是对老板的“管理”能力要求越来越高，越来越考验老板通过别人实现公司的战略目标的能力。这就要求老板要成为一名合格的管理者。
好在“管理学”也是一门学问，是学问，就能通过后天的学习和刻意练习拥有这个能力。这篇文章就给大家总结了40个管理知识点，让你在餐饮店管理的道路上游刃有余。
1.培养人才看什么？
忠诚+能力，忠诚第一，能力第二。因为能力可以培养，没了忠诚所有的付出都会白费，而且很大可能成为自己的竞争对手。
2.好的培训一定是理论+实践
现在很多公司花巨资从外面购买课程，做企业内训，培训的时候都是感动流涕，虎狼之师，3天一过，又恢复到培训前状态，油盐不进。所以好的培训一定是有理论指导，同时还要跟现实的工作相结合，这样才能做到“知行合一”。
3.管理人员是“将“”不是“兵”
管理人员是指导下属工作，是赋能员工，而不是自己亲自上阵。
4.管理者是万能选手
管理者一定是个多面手，餐厅哪里缺人，就能直接顶上去
5.做个积极阳光的管理者
管理者作为领头羊，一定是朝气蓬勃，意气风发的，尽管内心有天一样的压力，面对员工也是谈笑风生，只有这样才能让追随者充满信心
6.财聚人散，财散人聚
管理者要学会分钱，每个人都得到自己应得的那部分，管理者拿的是大家把蛋糕做大后的那部分
7.永远不要撕破脸皮
无论说是对内部员工，还是对外部的供货商，还是我们的同行竞争对手，我们都要和颜悦色，只要不撕破脸皮一切都有回旋的余地
8.餐厅运行流程是不断优化的
管理者一定是冷眼旁观者，观察餐厅的运行，每天反思哪些地方可以优化，不断地进步
9.运行流程图片化，表格化
制定好标准流程后，将其制作成图片或者表格，张贴在墙壁上，因为有数据表明，人们对图片的接受程度要远远大于文字
10.经常组织内部业务分享会
“三个臭皮匠顶个诸葛亮”经常召集大家坐在一起讨论业务，共同分享自己所负责的业务模块，有哪些可以提高效率的小技巧，让自己的组织成为一个学习型组织
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11.尽快开除勤奋但愚笨的人
勤奋是好事，但是如果他很愚蠢，那么有可能会给餐厅闯下大祸，所以尽快开除这样的人
12.是“教育”员工而不是“骂”员工
一个张嘴就骂的老板，员工即使表面服从，但内心一定是嫉恨老板的，说不准还会给你门店，做一些小动作来报复。管理者一定要成为“谆谆教导”者，耐心跟员工分析这里面的厉害，从他的角度，他的利益分析此问题，这样员工更容易接受
13.大面积换人换不来好生意
管理者不能看到餐厅生意差，就又是换店长，又是换后厨厨师长。要明白“不会游泳，换个游泳池也不会”，生意差一定不是盲目换人，而是静下心来分析问题，找到关键点，再有所动作
14.广积粮，高筑墙
餐厅老板账上一定要留有6个月的流动资金，以防一些意外事件，比起利润，充沛的现金流更为重要
15.品控！品控！还是品控！
每天都在抓管理，每天都在规范行为，就为了一个终极目标，提高产品的标准化
16.提高员工餐水平
员工餐是给到员工最直接的福利，最愚蠢的老板就是想从员工餐上省钱的老板，员工可以因为员工餐否定老板整个人。切勿因小失大！
17.不跟不出钱的人合伙
经常有看到带技术入股，或者拿干股的，这样的合伙人没有把自己和公司绑到一起，一定不会竭尽全力，而始终是“走一步看一步”的态度，这样的合伙人不要也罢
18.快乐是可以传染的
一定要保持员工在快乐氛围中工作，因为员工快乐了，才会把这份轻松与愉快传递给客人，客人才会成为回头客
19.永远多备一些人
餐厅需要10位员工，那就准备12-14位，因为是低端的服务性行业，又是年轻小伙子小姑娘，说不准就给你来个裸辞，所以一定要多备些人，以备不时之需
20.人少活多钱也多，而不是人多活少钱也少
我们想缩减员工工资方面的成本，一定是想办法把员工的总数给减少，而不是把大家的工资都降低。宁可员工少一些，工资给得高一些，也不要员工多，工资少，因为这样活少，员工闲，就会议论，就会抱怨。
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以上是餐厅管理的20个知识点，希望对你的工作有帮助，下一篇继续跟大家分享剩下的20个，敬请期待！
让一部分爱学习的餐饮人先富起来！
