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王来春介绍 简介(王来春介绍)

王来春介绍 简介(王来春介绍)

从富士康打工妹到百亿富婆,王来春赚了1800亿,大方分哥哥900亿

“逆袭”这个词语通常说的是一些人有着不好的出生或者是起点,但是总能通过自己的努力再加上巧合的机遇,从而在人生的路上青云直上,变成成功的励志人物。

像马云,像罗永浩,这些人都在经历了自己人生的低谷后,创造了属于自己的商业神话。

王来春

而今天故事的主角是一个土里土地的打工妹,她在富士康里打工十来,后来果断创业成为一名出色的女老板,赚得盆满钵满,她就是深圳立讯精密的董事长——王来春。

没有背景,全靠努力

1967年出生的王来春,出生在潮汕一个非常普通的农村家庭。家里除了王来春还有两个哥哥,本就不富裕的家庭也承载着沉重的生活压力。

家中的两个哥哥很早就出去打工,只有在逢年过节的时候才能和哥哥们团聚,哥哥对这个小妹妹也很是疼爱,总能在重逢的时候带些礼物回家。

聚少离多的生活让王来春从小就有了很深的生活感悟,她喜欢一家人热热闹闹的氛围,可是生活的压力让她只能选择接受现状。

她经常想象自己以后一定要通过自己的努力让家里人过上更好的生活,那种不需要为了生活而四处奔波的生活。

每个人都有自己的路要走,王来春也是。

王来春的学习成绩也是相当平凡,她的钻研劲始终理解不了书中的之乎者也,或者数学的各种方程式,可是这并不影响她有远大的抱负,她知道,未来是掌握在自己的手中。

于是,初中都没毕业的王来春只能辍学在家务农,日出而作日落而息的生活显然困不住满腹“野心”的王来春,她在等待一个机会,一个让自己走不出的机会。

1988因为改革开放政策的影响,整个中国市场逐渐活跃起来,廉价的劳动力让很多工厂在这里看到了发展的机会。

台湾省富商郭台铭也看到了这次发展的机会,带着自己的富士康精密组件厂深圳西乡崩山脚下,在这里自己的事业的“第二春”。

于是,越来越多的求职人员涌入了这个城市,寻找打工的机会,王来春也不例外,她带着自己的梦想与远方来到这里,寻找着合适的求职机会。

富士康当时要招收100多名员工,21岁的王春来成功成为了这其中的一员。

也正是因为这样的“机缘巧合”,才让了王来春和郭台铭有了相遇相识的机会,也才有了后来的故事。

“打工人”的职场生活并不是王来春想象的那么美好,100来号的人挤在一间大通间,吵闹、闷热、连基础的洗漱都很不方便。

并且工厂里紧张而繁重的工厂节奏,对这群刚走向社会的年轻小姑娘来说,有着很大的考验。

很多一起来的同事都产生了离开的想法,也真离开了一小部分人。可对于王来春来说打工的生活多少还是有些不适应,可是她知道,不论做什么事都要坚持才会看到希望。

王来春一直坚持在工厂的一线,有时候订单多的时候,王来春还争抢着报名加班,

在那个时代,真的你只要付出就能得到“真金白银”的回报,而每个月准时到账的工资便是王来春的动力源泉。

不仅如此,王来春在工厂里凡是有不会的也都会像老师傅们请教学习,虽然书没读多少,但是她一直知道“技多不压身”的生存道理。

在富士康的生活,对于王来春来说那段日子是充满斗志的激情岁月。

郭台铭

她一直记着老板郭台铭说的:“没有谁天生就是穷命,敢于拼搏的人才能成为人生的赢家”。

王来春凭借着自己不怕吃苦的精神,在自己事业道路上不断的上升,从一线工人成为组长,主管,这是她用双手换来的勤奋。

孤注一掷,选择创业

年轻时期的王来春像是打了鸡血,即使已经在富士康混的风生水起,可是这仍然满足不了她对“成功”的定义。

她想成为和郭台铭一样的人,她要带领更多像自己一样的人实现自己的梦想。

可是,王来春哪里料到,当创业的这个想法说出来的时候,连自己的父母都坚持反对。

只有一个人例外,那就是自己的二哥王来胜,不仅没有一句劝退之词,还果断拿出自己的所有积蓄给了王来春,让他作为创业基金使用。

“以后赚了钱,我分你一半。”这是王来春当时许给二哥的承诺,也是自己发自肺腑的感谢之言。

1999年,王来春拿着哥哥和自己的积蓄,开始走下了自己人生的重要一步路,把手里所有的资金全部收购了香港立讯公司。

王来春为了让自己时刻铭记二哥的支持,把公司命名为“全胜”加工厂。

是的,她也喜欢自己的选择是正确的,自己的事业也将是胜利的。

“左右逢源”也许是天道酬勤的另一种解释。

此时辞职创业的王来春也得到了自己前老板郭台铭的支持,由于富士康的订单太多,所以王来春在郭台铭手里分到了公司的第一份订单。

同时王来春不断优化自己工厂里的生产报酬、工作排班、工作环境等细节,让全胜工厂里的工人都团结在一起,拧成一股绳,劲往一处使。

由于超高的完成率、合格率,所以全胜工厂实现了与富士康公司的深度绑定,王来春也收获了创业路上真正意义的第一桶金。

2004年,王来春将公司改名为立讯精密,来源于富士康的订单高达立讯精密的总业绩的50%。

来之不易的第一桶金并没有让王来春迷失自我,反而变得更加谨慎和勤奋,她知道自己一旦不追紧时代的脚步,随时可能被抛弃。

她不断的搜集市场上的成功案例,并且还自己主动学习清华大学深圳研究生院的EMBA总裁班,她知道,前进的方向和人的眼光总应该放得更长远。

克服困难,不断创新

没有谁是注定是创业路上的锦鲤,王来春也不例外,她也遭受过这个行业竞争下的市场洗礼。

王来春

由于和富士康的密切合作,经常也造成两个公司“牵一发动全身”的状况。

2007年,我国经历了空前的金融危机,很多大小公司倒闭,就连自己的“金主爸爸”富士康也受到了严重的波及,订单数量下滑严重。

市场本来就是不断的扩张,不断的淘汰,而此时的金融危机不过是加快了市场的进化,所以要想在竞争激烈的情况下,保持着自己的不败之地,就必须提高自己的竞争力。

而“创新”便是这些代工厂的核心竞争力。

于是王来春带领着立讯精密开启了“改革”的道路,先后收购很多做不下去的企业。

收购企业的背后目的,是王来春看中他们的技术人员、先进设备这些可以优化生产力的源动力。

这个世界所有的机会都是留给像王来春这样有准备的人,随着公司内部的不断优化,市场占有率也越来越高,立讯精密开始成为电子元件工厂里的佼佼者。

努力付出,就有收获。

王来春凭着自己先进的发展眼光,不断提高自己公司的竞争力。

立讯精密

2007年,立讯精密成功成为联想、华硕的供应商。2010年,立讯讯精密成功上市,王来春的个人身价高达23亿,她收获了巨大的成功。

王来春虽然慢慢摸清了代工厂的行业门道,但是她知道想要拿下更大更多的订单,立讯精密还需要不断地升级迭代。

2011年,王来春再一次花重金收购“联滔”,她在等一个机会,让立讯精密更强更壮大的机会。

于是,苹果想生产无线耳机的消息传出来了,而这对生产技术有着极高的要求,

敏锐的王来春看到了商机,她要拿下这个大订单。

俗话说:“没有精钢钻别揽瓷器活。”

王来春知道想要拿下这个无线耳机订单,首先从公司规模以及市场能力都要做到整体的升级进阶,这样才能得到苹果内部的领导层认可,才有成为代工厂的可能。

王来春的第一步计划就是收购昆山联滔电子厂将近60%股权,理所应当第一个苹果IPAD连接线的订单就这样促成了。

王来春带着自己的立讯精密成功的进入了苹果公司的供应链系统,而立讯精密更是对无线耳机这笔订单“虎视眈眈”。

2016年9月苹果无线耳机 AirPods问世了,而在当时市场上很多生产厂家不敢接这份订单,因为需求的背后是生产技术的高标准要求。

一个合格的蓝牙耳机需要把很多精巧的电子元件给塞进去,且不容一点的错误。

王来春不断的组织团队进行实验,一次又一次的方案失败,多少个日夜兼程的研究,可是这些从来没有让王春来放弃过。

终于历经了长达五个多月的实验,王来春成功了。她的团队几乎用自动化方案把耳机的合格率达到了近乎100%!

功夫不负有心人,立讯精密成功的得到了苹果领导团队的认可,抢来了订单,并且用自己的实力赢得了苹果公司的肯定。

王来春用自己的实际行动证明只要用尽全力朝着自己的梦想去努力,真的就没有什么不可以。

而这成功的背后更是王来春对自己的突破,也是对自己的证实,她成功的从一个富士康流水线上的打工妹,成为了一个百亿富婆!

吃水不忘挖井人,当王来春赚了1800亿的时候,大方分哥哥900亿,她兑现了自己的承诺,也实现了最初的梦想。

王来春如何缔造“奇迹”

随着科技的进步,现在手机的使用周期越来越长,随着导致市场疲软,很多工厂订单大额减少。

不仅如此,在这两年不可避免的疫情影响下,很多环节甚至出现了断节等现象,导致一些工厂不得不停工。

王来春知道“鸡蛋不能总放在一个篮子里”。

于是,立讯精密在今年放出自己的“大招”,果断出手新能源汽车行业,并已经和奇瑞达成战略合作。

这是也是王来春紧盯市场的横向突破。也是立讯精密的又一次“革命”。

每一个成功的将军都不会打无准备的仗。早在数十年前立讯精密就已经看到汽车市场,可是因为汽车零件较多,而且不同的品牌、型号汽车个性化模式相对不同,所以导致男多系数要高。

而这背后,就需要苦练技能,这么长的时间立讯精密潜心研究,不断加大设计研发,据相关数据报告,仅前期投入就高达约66亿元!

立讯精密和奇瑞的合作是一次机会也是一次挑战,虽然外界知道的立讯精密专属的汽车零件订单并不多,可总体业务量还是稳定且快速提升。

不仅如此,王来春还带领着立讯精密以11万的价格收购汇聚公司,未来,还将在通信、医疗等行业创造属于自己的商业“奇迹”。

现在立讯精密不仅遍布中国,甚至可以说在世界都是“遍地开花”。

任正非也说过:“没有退路就是胜利之路。”

王来春在一次次没有退路的情况下,用一次又一次的的事实证明过自己,也证明过属于立讯精密的创造研发以及生产能力。

很多人说深圳是个神奇的城市,用短短的几十年实现了经济上的蜕变,也改变了很多人的贫困命运。

穷则思其变,深圳的成功是历史进程的成功,而王来春这种社会底层人物的成功,则需要自己日复一日的努力。

没有人能随随便成功,谁都不例外。

除了王来春还有很多很多的成功者,我们通常看到他们成功之后的光鲜亮丽,也感叹命运对他们的眷顾,其实他们勋章的背后是无数的苦难和考验,现在的罗马大道也是用无数个泥泞铺就而成。

富士康最牛“厂妹”王来春:初中学历,如今身价超过郭台铭

作者:张霞

来源:商业人物(ID:biz-leaders)

近两年,有一支叫立讯精密(SZ:002475)的科技股,一直处于疯涨状态。影响全球的疫情,都丝毫没影响到它夸张的涨幅。截止1月14日收盘,它的股价相比2018年累计涨幅超过了530%,总市值达4200.91亿元。

图源:立讯精密官网

而比立讯精密的市场表现还要精彩的,是其掌门人王来春的创业故事。如今身价数百亿元的她,曾经是名富士康流水线上的打工妹。

她是怎么做到的?

王来春的起家之路,媒体报道中并无太多细节。

公开资料显示,王来春现年53岁,1967年出生于广东某农村,初中毕业后在家务农。1988年,21岁的她前往深圳,成为鸿海精密(富士康母公司)在中国大陆招聘的首批149名员工之一。

流水线女工这一身份成为她人生故事的新开篇。据媒体的相关描述,身为女工的她展现出十分吃苦耐劳的品质,常常去尝试不同的工位,总结方法和经验,想办法去提升生产效率;厂里枯燥无味的社会责任和企业管理培训会议,也一次不落。

富士康的流水线。图源:视觉中国

很快,王来春受到赏识,用了10年的时间,从一名女工升至当时富士康大陆员工最高职级的课长。

1999年,32岁的王来春递交辞呈,另立门户开始创业。她与哥哥王来胜拿出之前所有积蓄,出资购买了香港立讯公司,干起跟富士康一样的老本行业务:研发、生产、销售各种电子连接线、连接器。

有趣的是,王来春这看似挖富士康墙角的行动,却得到了富士康的支持。几年后,随着富士康发展的越来越好,订单量不断暴增,仅靠自己的工厂已经无法消化,郭台铭需要一家公司来帮他做来料加工。

收到消息,王来春立刻动身,回到深圳成立了立讯精密,做富士康的“代工厂”。此后,深圳、烟台、昆山……富士康在哪儿,立讯便在哪里出现。

据报道,早期,富士康曾为其贡献超过50%营收的核心客户,每年带给王来春不少于10亿的业务。与富士康深度绑定,很长一段时间里,成为立讯精密的核心战略。

在管理模式方面,王来春也效仿着富士康的企业文化。“走出实验室,没有高科技,只有执行的纪律”、“不懂就要问,想要保住面子的人,最后连里子都会输掉”等郭台铭的经典句子充斥着立讯精密办公楼和车间的各个角落。①

2009年,立讯上市前一年,富士康旗下的富港电子出资4000万,成为立讯第三大股东。这笔资金也让立讯精密有了上市资本。

2010年9月,立讯精密上市披露招股书显示:2004年公司成立,就在为富士康生产联想、惠普和戴尔所需要的连接器;为了配合富士康烟台生产基地需要,立讯精密2007年还设立了蓬莱立讯。2007年至2009年,立讯精密向富士康销售产品的收入占当期应收比例均高于45%,2010年上半年比例虽然下降至16.81%,但富士康仍是其第一大客户。

经营企业是一项系统、科学、复杂的工程,王来春的成功并非“厂妹变成董事长”的噱头那么简单。

梳理立讯精密的发展之路可以发现,王来春极为擅长通过并购的方式,切入新市场、新产品。

上市前夕,立讯精密业务调整,于2010年初终止了对富士康的代工。2011年,立讯收购了昆山联滔,成功切入了苹果供应链,获得一部分ipad平板电脑的连接线业务;为实现风险对冲,同年,立讯又并购科尔通讯,顺势切入华为供应链;2012年,通过对珠海双赢公司的收购,立讯渗透进了手机FPC(柔性电路板)方面的业务。

2012年立讯并购福建源光电装有限公司55%股权,由此收购切入日系汽车电子产业链。2013年,立讯又收购德国SUK,切入汽车精密塑胶件领域。

2013年9月份,立讯精密负责的iPhone和iPad数据线业务开始量产,产能为10万根/天。通过这次量产,立讯正式参与到了苹果最重要产品——iPhone的生产之中,这是其此后多年市值快速提升的起点。

立讯的并购,数量虽多,却几乎从不暴雷;金额不大,却总能赚到翻倍。王来春收购有形资产只是一个虚招:借此切入新的客户,获取新订单,才是立讯的核心目标。

除此,相比其他没有在生产线工作过的企业家,王来春对产品质量的把控也要敏锐得多。这给立讯带来了超越对手的精细化生产能力和利润水平。2011-2015年之间,立讯精密的毛利率一直在20%以上,净利率一直保持在10%以上,2020年三季报毛利率也有19.80%,属行业内顶尖水平。

通过这些大大小小的并购,原本寂寂无名的立讯,实现了从手机到汽车再到摄像头模组的扩张;客户上,则借助“苹果全线产品生产组装商”、“华为概念”等概念,一举成为了“中小板一哥”。

由此,立讯不再是那个富士康亦步亦趋的学徒了。

2016年,熟稔收购与整合的王来春,收购了台湾美律的子公司苏州美特51%的股权,进入到声学领域,在此之前,国内这块市场主要由歌尔股份(SZ:002241)、瑞声科技(HK:02018)等企业所把持。

通过对这家企业的收购与改造,立讯抓住了TWS耳机市场爆发的机遇。为苹果公司代工AirPods,让王来春收获了前所未有的成功。这款产品给立讯带来了扣非净利润连续三年34.06%、77.67%、73.69%的大幅增长,立讯精密凭此市值大涨,超过3000亿,正式进入两市科技企业的第一梯队。

据媒体报道,2017年12月4日,和王兴在上海吃完生煎的库克,马不停蹄到访昆山立讯精密。在现场,库克和工人们谈笑风生,对立讯精密赞不绝口。库克说:“他们超一流的工厂,将了不起的精良工艺和细思融入AirPods的制造。董事长王来春女士打造了以人为本的卓越文化。我们很高兴可以跟他们合作!”②

库克参观立讯生产线。图源:立讯精密官网

2015年开始,作为其第一大客户苹果所占营收的比重不断增加,2018年中报达到44.85%,2019年年报提升至55.43%。2019年,立讯精密的总收入625.2亿元,其中55.43%为苹果业务,苹果业务贡献的年收入是346.55亿元,占总营收比例的55.4%。

去年7月,立讯又以33亿元的价格,收购了纬创投资(江苏)有限公司和玮新资通(昆山)有限公司100%的股权,获得了iPhone的生产资质。

至此,通过对苹果产业链的纵深切入,完成了从连接器到零部件供应商再到精密制造平台三级跳的新征程,从富士康学徒变成富士康最可怕的敌人。

截止今日收盘,立讯精密的总市值已经超过富士康(工业富联)3113.73亿元的总市值。2020年的胡润全球富豪榜上,王来春以83亿美元财富位列第235名,超过了她的老东家、鸿海创办人郭台铭(72亿美元)。

资料引用:

①《人物 · 立讯精密工业股份有限公司董事长王来春》,广东省电路板行业协会

②《身家550亿,从流水线工人到4000亿帝国掌门人,她是郭台铭最忌惮的对手》,中国企业家

*题图来自广东省电路板行业协会官网

从富士康打工妹到百亿富婆,王来春赚了1800亿,大方分哥哥900亿

网络上曾流传过这样一句话:“不要相信富豪的‘鸡汤’,他们没有谁是白手起家的。”

经过网友列举出的证据,大家发现:潘石屹的发家是娶了女富豪张欣才开始的,马化腾的父亲马陈术是盐田港股份有限公司的董事,马云的父亲马来法则是国内曲艺届的元老。

这样一看,那些所谓的成功者都不过是站在巨人的肩膀上更进一步,看到这里有人会说刘强东是白手起家.

没错,可是这么多顶级富豪中就出了一个刘强东,可见白手起家的困难,况且刘强东毕业于中国人民大学,还是宿迁的高考状元,从某种程度上来说,他的起步也拥有了一定的资源。

而有一个女富豪却是名副其实的白手起家,她既没有富裕的家庭,也没有位高权重的父辈,甚至连基本的学历都没有,以这样的条件走到最后成为身价百亿的女富豪,实属万里挑一。

她就是王来春……

你们说这是鸡汤,可我觉得鸡汤也是真理

自1988年进入富士康以来,王来春工作一直兢兢业业,因此她也从一个普通工人逐渐被提拔成了公司的管理层。

富士康是工人的“血汗工厂”,其严苛的管理制度压得工人们喘不过气,但高投入也意味着高回报,一旦从这种模式中挺了过来,其回报也是不小的。

升职后的王来春成了一名课长,她的收入在深圳也算得上中上游水平,很多人到了这种程度都会失去了继续前进的动力,可王来春却没有。

曾经在基层当工人时,富士康董事长郭台铭经常给他们演讲,其中一句话让王来春记忆尤深:“没有人是天生的穷命。”

王来春也了解过郭台铭的发家史,他也是从一个穷小子创业到后来的身价百亿,早期经营过塑料公司,破过产,欠下过巨额债务,可他终究还是成功了。

“大家都是人,董事长可以做到的,我也可以。”

王来春的话引起了身边同事们的一阵哄笑,她们都觉得这个女孩是鸡汤喝多了,变傻了。

王来春不愿意与她人争论什么,她利用职务之便观察市场行情,另一边还与两个哥哥交流,希望他们跟着自己一起创业。

1999年,王来春递交了辞职书,她离开的时候,同事们都认为她疯了,好不容易走到后来的位置,居然傻到辞职去创业。

有同事甚至分析了王来春的未来,当时富士康在内地的发展日渐旺盛,基本上占据了加工业半壁江山,而王来春也不会做别的事,就算她日后真的发展起来了,可要和老东家对决,她一定会失败的。

鸿鹄与燕雀的差别不仅在于志向,更重要的还有破釜沉舟的勇气。

1999年,王来春用哥哥们提供的资金在深圳成立了一家名为“全胜”的加工厂,规模不大,说是工厂实则更像一个小作坊,承接的业务也一般是其他大厂不愿意接的小业务。

王来春并不是不敢投资,她是个聪明人,知道利用市场动向借力。

那时候我国内地大力吸引港台企业进驻内地,出台了很多优惠政策,而香港又刚刚经历了金融危机,许多公司岌岌可危。

王来春抓住机会拿出自己多年的积蓄收购了香港的立讯公司,从一个内地小工厂摇身一变成了港资企业。

天时地利人和,此时王来春已经占据天时地利,她明白自己得抓紧时间完成最后一步,才能把鸡汤变为现实。

要合作不要对抗

收购立讯之后,王来春仍旧选择从事电子连接器、连接线的生产,在很多人看来,她这是要与自己的老东家富士康成为对手了。

但王来春偏偏与大多数人的想法相反。

“市场那么大,富士康一家就算再大也不能吃下所有,而且对于一个企业来说,绝对不可能做到尽善尽美,那么立讯公司需要做的,就是去补足这些缺陷。”

事实果然如王来春所料,富士康虽大,可大陆的市场更大,富士康接的订单太多就消化不了,此时王来春的出现不仅给了立讯发展的机会,也给了富士康极大的帮助。

双方公司签订了一系列合作合同,此时的立讯公司如同富士康的外包公司,哪里有富士康,距离不远处就有立讯的代工厂。

王来春算准了富士康的发展前景,利用这种方式与这棵大树绑定在一起,虽然有一荣俱荣、一损俱损的风险,但富士康这头庞然大物突然倒塌,概率极其小。

自己淋过雨,所以想给别人打把伞

王来春没什么文化,但她情商极高,在富士康工作的11年时间里,她感触颇多,能学到很多东西,也能磨练自己的意志,但毕竟不是所有人都能承受巨大的压力,曾经的自己也多次在高压工作下想要放弃。

所以,王来春知道,立讯公司的管理模式和工作机制必须得有所改变,必须要创造出一个以人为本的公司文化氛围。

曾经的富士康只讲究效率,几乎所有的工人除了睡觉,其余时间都在流水线上度过,有不少工人甚至连上厕所的时间都没有。

据说,郭台铭曾经以“尿液黄不黄”为标准来评判公司人员是否努力工作,王来春亲身经历过这种时光,她明白其中的艰辛。

在工作时间上,立讯公司明确规定了每天工人的休息时间,主管对工人的管理也以指导为主,一改富士康的军事化管理。

另外,王来春要求,不得随意克扣工人工资,尽可能地提升工人的福利待遇。

作为董事长,王来春也从不高高在上,她经常亲自到车间去和一线工人一起工作,很多时候甚至亲自上手教工人操作。

如果说富士康是个“军营”,那么立讯公司就是一个大家庭。

其实,对于当时的立讯来说,在公司创业阶段就注重工人福利待遇无疑要花费大笔资金,可王来春为何会一直坚持员工待遇呢?

除了自己在富士康的经历外,还有另一个原因。

父亲的话

王来春于1967年出生于广东汕头的一个村子里,那时广东的大部分地区都很贫穷,大多数人们都靠种地为生。

王来春的家庭也一样,有两个哥哥,一家五口人都指着家里的那点土地吃饭,在哥哥们长大之前,家里所有的开支都压在父亲一个人身上。

王来春看着年纪并不大的父亲早早地累弯了腰,内心心疼得不行。

每次父亲从地里干完活回来,王来春都会懂事地去给父亲捶背,后来,两个哥哥长大了一点,也可以帮父亲干活,他们回来后,王来春就会给他们三个人捶背。

一块小小的泥巴院子,温暖的风拂动院子对面的树叶,家里的三个男人齐坐在院子里,后面的王来春左捶捶,右捶捶,场面和谐极了。

在王来春15岁的那一年冬天,两个在外打工的哥哥回到家里,他们带回来很多新奇玩意,看得王来春眼睛都花了。

“小妹,我给你说,城市里可好了,有四个轮子的汽车,还有好高好高的楼,还能赚不少钱。”

哥哥王来胜给王来春介绍着自己在城里的所见所闻,让她听得入迷。

晚上吃饭的时候,王来春闷了很久后突然开口。

“爸爸,我不读书了,我想和大哥二哥去深圳打工赚钱。”

“好,这回跟我俩一起走。”

还不等父亲回答,王来胜就抢先同意了。

“好什么好!你不读书可以,但是必须留在家里,外面多危险,一个女孩子不要乱跑。”

父亲严厉的话语让王家三兄妹都不敢开口,第二天,哥哥们回城里去了,而王来春则继续留在家中。

因为父亲不同意她的请求,王来春与父亲赌气,好几天都没说一句话,这可把父亲急坏了。

在家里他最心疼的就是这个小女儿,如果王来春是个男娃,他也就不会阻止她去外面打工了。

几天后,父亲终于憋不住了,他主动找到王来春谈心。

“你知道,我为啥不让你去城里打工不?”

王来春不解。

“因为我以前在城里干过一段时间工作,确实比咱在农村种地赚的钱多,可那哪是人过得日子,咱们这样的人去了就是最底层的人,随便谁都可以把你呼来唤去,就是拿命和尊严在换钱。”

“现代时代不一样了!”

王来春继续反驳道。

“是不一样了,我也想过,你实在要去,也可以,但是爹想告诉你,再怎么变,去了也是受苦,得受人吆喝,一定不比咱农村自由。”

后来,王来春进入富士康才深深感受到,父亲说得没错,只不过,王来春对于成功的渴望远大于追求平庸的自由。

但父亲的话也给了王来春提示,不管是哪里来的工人,他们都是“父亲、母亲、儿子、女儿、丈夫、妻子……”他们的家人都会心疼他们所受的苦。

所以王来春才会想保证工人的待遇,把工人当家人。

可以共患难,也可共富贵

2009年,立讯精密上市,王来春的身价飙升至23亿元,可以说到此刻为止,她已经实现了逆袭,成了普通人当中的“金凤凰”。

但危机也接踵而来。

由于立讯公司前期的发展过度依赖富士康,这就导致了立讯公司的发展是埋有隐患的。

据立讯公司财务报告,2007年到2009年3年时间里,富士康为立讯公司贡献的营收比例高达45%。

也就是说,立讯公司赚的钱有一半都是靠富士康才赚到的,所以当富士康在2007年之后由于金融危机影响而业绩下滑时,立讯公司的日子也就不好过了。

其实,在早些年,国内很多公司的发展模式都是如此,背靠大树好乘凉,他们的问题也都一样,前期享受了大公司的庇佑,到了后期就得与大公司共同承担危机。

王来春也深深地意识到这个问题的严重性,她不能把自己的身家性命完全托付给别的企业,转型升级是必由之路。

自2010年开始,立讯公司就大手笔的开始收购其他公司,这些收购都是有针对性的。

比如2011年收购的昆山联滔公司,该公司是美国苹果公司在内地的代工厂,立讯收购了昆山联滔也就直接和苹果公司打通了合作。

前期,立讯延续了昆山联滔的模式,只代工手机膜等边角配件,可王来春不满足于这一点,她知道,任何一个行业都会发生动荡,而只有站在产业链靠前的公司,受到的影响才会越小。

所以王来春让公司加大科研投入,势必要让立讯成为一家更高级的公司。

2017年,立讯完成了产业链的升级,从台湾英达集团手中抢下AirPods的部分订单。

王来春利用自己在富士康的工作经验,制定了一套计划,她认为要在短期内再次完成产业和技术的升级不现实,而要争取更多的订单就得从控制成本下手。

后来立讯公司制定的成本预算甚至达到了小数点后四位,这一切都要归功于王来春在富士康的经验,因为在她还在富士康当主管的时候,就已经把预算做到了小数点后四位。

再后来,立讯几乎拿下了AirPods的所有订单,他们乘着苹果公司腾飞的东风,与之比翼,再一次上了一个台阶。

2020年7月,王来春使用同样的方法收购了纬创公司,一举拿下iPhone的手机整装业务,此时的立讯公司已经成为了可以比肩富士康的大公司。

其市值已经高达3290亿,与此同时,王来春的身价已经高达1800亿,成了福布斯排行榜上的大富豪。

在这个时候,王来春仍旧记得苟富贵勿相忘,在自己创业之初,哥哥王来胜曾用自己的全部身家来支持自己,现在自己发达了,也不能忘了哥哥。

王来春将自己的股份一分为二,让王来胜的身价也达到了900亿。

一个农村打工妹到身价千亿的女富豪,王来春是怎么做到的?有人说是机遇,因为她的每一步似乎都是借力打力,靠着其他公司的前期成果走到了今天。

可实际上,王来春能成功最关键的一点在于胆识,她能从富士康的高层管理辞职创业,这一步就能劝退大多数人,毕竟万事开头难。

你觉得,王来春能成功最关键的是哪一步呢?

全国政协委员、立讯精密董事长王来春:中国制造业高质量发展离不开“创新”二字

一年一度的全国两会即将拉开帷幕,大会前夕,全国政协委员、立讯精密董事长王来春接受了证券时报记者采访,表达了她对中国制造业、民营企业发展等方面的看法。

王来春表示,民营制造业是我国制造业体系中最具生机与活力的一股力量,其肩负着推动全面建设社会主义现代化国家的重任,同时也是国家战略的践行者、创新驱动的推进者。

“立讯精密从成立至今,近20年的发展历程使我深刻感受到,企业、乃至中国制造业的高质量发展,都离不开‘创新’二字。唯有重视创新,才能在核心技术面前掌握主动权,规避‘卡脖子’的风险,企业未来发展的步伐才能走得更踏实。”王来春说。因此,在广东省高质量发展誓师大会上,她曾向社会郑重提出,在未来的20年内,立讯精密要着力推动30%的产品进入全球行业领域的无人区,以真抓实干的姿态,让广东高质量发展的脉动更加强劲。

“这不仅是我们当下确立的远景目标,同时,我们也一直在朝着目标砥砺前行。”王来春说。

据介绍,自2010年上市以来,立讯精密始终将研发创新放在企业发展的重要位置,持续坚持对研发技术的大力投入,努力革新传统制造工艺,同时不断提升数字化、智能化水平。

历年来,立讯精密研发投入呈现不断上升趋势,2019-2021年,其累计研发投入167.63亿元。

2021年,立讯精密营收1539亿元,2022年1-9月实现营收1453亿元,公司截至今年2月底的总市值为2133亿元。

对此,王来春说,能够做大做强的企业,都是与时代同频共振的,人们常说“我们赶上了一个好时代”,说的正是改革开放以来,中国先后涌现出众多优秀的民营企业。在这些优秀企业的引领下,小而精的中小企业乘势蓬勃发展,成就了一个潜力无限的中国。

王来春认为,时至今日,伴随困扰社会经济发展的因素快速褪去,新一轮的市场红利浪潮大势已经开始释放,这是最有利于民营企业快速发展的“时”;党的二十大所确立的各项国家战略规划,则是最具推动力的“势”。

“‘时’与‘势’的再次融合,将为市场孕育出无数的商业机会。”因此,王来春表示,广大民营企业应该准确把握百年大变局中的“时”与“势”,学深悟透党和国家的战略发展目标指引,“以变制变”瞄准自身角色定位,结合所属行业技术动态、行业发展前瞻趋势,及时调整企业经营策略以契合国家总体战略发展方向。

王来春还提到,开年以来,广东省相继出台一系列扩大内需政策重启经济,并着力推动广东经济高质量发展,“使我深切感受到了最困难的时期已经过去,广东未来的社会经济发展一定会更好”。

王来春表示,立讯精密作为扎根广东多年的制造业代表企业,未来将着力加强与供应链上下游企业的联动与赋能,为广东制造业数字化、智能化转型贡献绵薄之力,助推广东制造业向更高水平、更高质量、更高层次跃升新的台阶。

审校:王蔚

最牛打工妹王来春,打造立讯精密掌舵2000亿,跟富士康平起平坐

她被称为最牛打工妹,从流水线员工干起,用30年时间打造市值2000多亿的超级企业,她就是立讯精密的创始人王来春。

去年的福布斯中国富豪榜上,王来春以460亿元的身价位列第48位,堪称中国最有钱的女人。她的立讯精密更是年营收突破千亿的大企业,主营电子产品业务。

然而30年前,王来春还只是流水线上一个平平无奇的打工妹。那么王来春是怎样用30年时间白手起家,打造千亿企业的呢?本期商将锦囊就来带大家走进王来春的创业故事。

最牛打工妹

1967年,王来春生于广东汕头的一个乡村家庭。王来春父母都是农民,家里条件有限,供不起她读书。高中还没读完的她就因为家境原因不得不放弃学业,打工养家。

不过王来春成人的年份,也恰好是中国进入改革开放的年份,而广东又是改革开放的先锋省份,经济发展一日千里。王来春便想去大城市打拼一番,尝试找一份工资更高的工作。

1984年,王来春前往了深圳寻找机会,她的运气不错,顺利进入了日本三洋的工厂当技工。在80年代,流水线工人也是技术工人,有几年工作经验以后也是技术人才。

在三洋待了四年后,王来春对于电子设备的加工组装已经是得心应手了,而不久前一家名叫富士康的台湾的企业刚刚进驻大陆,王来春认为这家企业很有前途,便打算跳槽过去。

如今不少媒体将王来春形容为富士康的打工妹,其实不然,在进入富士康的时候,王来春就进入了管理层,虽说只是个生产技术部门的小管理,但好歹也是技术人才。

王来春进入富士康后也是看出了这家企业的潜力,她格外努力地工作,并学习管理经验。甚至还干出过连续在岗位上工作三天的狠事。

王来春这样跟自己玩命,自然也是有所回报的。不久后,富士康的老板郭台铭就注意到了这个卷王小干部。

“傍上大款”的立讯

王来春的努力引起了郭台铭的注意,当时的富士康可远不如现在那么风光,看到有这样一个不挑活还有能力的人才,郭台铭也是相当重视的。

在富士康的十年时间里,郭台铭就将王来春不断提拔,从小干部一路升到了富士康的科长。但就在王来春终于步入富士康高层后,她却选择了辞职单干。

王来春辞职倒不是因为在富士康干的不顺心,而是因为她意识到,创业似乎并不是件难事。并且她的辞职也并不是和郭台铭分道扬镳,而是类似于郭台铭放出去的一个卫星企业。

两人算是从从属关系变成了合作关系。因此郭台铭不仅没有因为王来春的离职而不满,反而给了她不少支持。就这样,王来春在1997年创立了自己的企业,立讯公司。

王来春的企业初创相当顺利,因为富士康几乎已经给她铺好了路,从原料到生产,再到销售,都是一路畅通。

在1997年到2010年的十多年时间里,王来春的立讯基本上一直依附富士康生存,工厂基本都在富士康的旁边,在山东、江苏等地都跟富士康建立了合作工厂。

但这样的日子虽然舒坦,却赚不到大头。恰好2010年后智能手机产业蓬勃发展,王来春认为,自己是时候放开富士康这条大腿,自己去争取市场了。

立讯跟着富士康混的这十几年可不是毫无长进,而是积累了相当丰富的电子产品生产经验,相关的手续证书也是一应俱全,想要搞到智能手机的生产订单几乎不费吹灰之力。

但这样也就意味着,王来春要和富士康从合作关系变成竞争关系了。不过双方毕竟合作这么久,也不至于撕破脸,王来春找到了一个巧妙的办法,来避免和富士康的直接竞争。

和富士康同台竞技

2010年智能手机的崛起,给富士康送来了苹果这个超级金主,王来春自知苹果手机是富士康的核心利益,自己是不能染指的。

于是在分家的初期,王来春接了华为等其他国产手机的代工订单。但随着这些国产手机不断发展完善,纷纷趋于自主生产,王来春能拿到的外包订单就越来越少了。

因此最后她也只能把目光重新放回苹果这些海外品牌,立讯也是第一次和曾经的老东家富士康开始同台竞技。

虽说立讯不得不将触角伸向了苹果,王来春依然不想直接跟富士康产生竞争,当时富士康的主要业务是生产苹果手机,立讯就干脆专门接苹果的平板、耳机等其他产品的订单。

但此时立讯给外界的印象依然是小富士康,富士康拿手机订单是吃肉,王来春的立讯只能搞些边角料喝汤。直到2017年苹果的一款产品的爆火,才让人们逐渐改变了这种印象。

这款产品正是苹果的无线耳机AirPods,这款配件的销量一度超过了苹果的手机本体,而且利润也相当高。一直生产苹果配件的立讯就这样天上掉馅饼,靠着airpods大赚了一笔。

在2017年末,苹果的CEO库克还专门来拜访了立讯,自此之后,立讯终于从曾经的小富士康,变成了能跟富士康平起平坐的代工大品牌。

时至今日,王来春的立讯精密靠着苹果这个大金主,年营收已经突破1500亿元,企业市值更是突破2100亿,俨然成为国内仅次于富士康的代工企业。

纵观王来春的创业历程,她的成功契机其实相当简单,那就是抱上了富士康这条大腿,还通过富士康牵线搭桥,抱上了苹果这条更粗的大腿,自此就一路财源滚滚。

但这样的立讯也有着和富士康一样的挑战,那就是随着近年来苹果计划将生产转移到印度等国家,各位认为立讯未来会如何选择呢?

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