因果报应都是从五十岁以后开始的，是真的吗？
“因果报应都是从五十岁以后开始的”这个说法在社交媒体上广为流传，不少人都信以为真。然而，这个说法的真实性并不可靠。
因果报应不是简单的“从五十岁以后开始”。因果报应指的是因果关系，即因为某种原因所产生的结果，这种因果关系并没有明确的开始和结束时间。
我们可以从任何时候开始修行积德、做善事，也随时可能会遭遇因果报应。
这个说法可能来源于传统文化中的某些说法。在一些文化中，五十岁被视为一种重要的里程碑，可能被视为一个人生命中的转折点。
五十岁是一个人成为老年人的标志，也可能是一个人进入另一阶段的生命旅程。在这种文化背景下，人们可能会将五十岁作为一个特殊的时间节点来理解因果报应。
然而，这种理解并不科学。因果关系是基于人们的行为和想法，而不是基于特定的时间点。每个人都应该在任何时候都保持积极的行为和思考，无论是在五十岁之前还是之后。
因果报应并不是一个可以被证明或否定的科学概念，而是一个哲学或宗教信仰中的概念。虽然它在某些文化中被广泛接受和认可，但并不一定适用于所有的人和文化。
小结“因果报应都是从五十岁以后开始的”这个说法并不可靠，不要轻信。无论我们的年龄如何，都应该始终保持良好的行为和思考，为自己和周围的人创造积极的因果关系。
长沙男子针灸时倒地后成植物人！妻子起诉索赔361万，法院这样判
2019 年 8 月，因为身体不适，40 岁的长沙市民杨先生来到位于岳麓区麓谷街道的和馨园社区卫生服务站就诊。当日和次日，和馨园社区卫生服务站负责人兼医生陈某为他施针针灸。
△图源视觉中国，图文无关。
在接受针灸的第三天，没有相关资质的向某为杨先生施针，施针过程中，杨先生倒在了卫生服务站。经过急救，杨先生经鉴定为 \" 脑出血术后遗留植物生存状态构成壹级伤残，属于完全护理依赖 \"，也就是俗称的植物人。
杨先生的妻子于是将该社区卫生服务站、陈某以及麓谷街道卫生服务中心诉至岳麓区法院，索赔 361 万元。近日，该案的一审判决书公开。
男子针灸后成为植物人，卫生服务站被处罚
在这次事故之前，杨先生曾是湖南某大酒店的行政主管。2019 年 8 月 31 日，时年 40 岁的杨先生因感觉左侧肢体不适，前往岳麓区麓谷街道和馨园社区卫生服务站（以下简称 \" 和馨园卫生服务站 \"）就诊。
当时，和馨园卫生服务站主要负责人兼医生陈某为他进行治疗，诊断为中风先兆，并开具中药处方笺及理疗单，治疗方案为 7 次针灸、7 次红外线理疗仪、排栓 3 次及口服中药 10 剂。
当日及次日，杨先生均在和馨园卫生服务站由陈某为他施针针灸。
2019 年 9 月 2 日下午，当杨先生再次前往和馨园卫生服务站进行针灸治疗时，发生了意外。当时是和馨园卫生服务站聘请的人员向某为杨先生施针。杨先生在接受针灸治疗时突然倒地，随即被送往医院治疗。判决书显示，杨先生至今仍处于昏迷状态。
2020 年 1 月 3 日，长沙市岳麓区卫生健康局对和馨园卫生服务站作出《行政处罚决定书》，认定因使用非卫生技术人员从事医疗卫生技术工作，对和馨园卫生服务站处罚款并吊销其中医科执业许可。
2020 年 1 月 17 日，长沙市岳麓区卫生健康局对向某作出《行政处罚决定书》，认定向某未依法取得《医师执业证书》、《医师资格证书》开展针灸诊疗活动，属非医师行医，处没收违法所得并罚款 2 万元。
经鉴定，杨先生脑出血术后遗留植物生存状态构成壹级伤残，属于完全护理依赖。
妻子起诉索赔 361 万
杨先生的妻子起诉称，接诊医生陈某在开具的理疗单和中药处方笺上为杨先生做出的诊断为 \" 中风先兆 \"，但该卫生服务站作为一个小型诊所，完全不具备诊断和治疗中风先兆的医疗条件和技术设备，应将杨先生第一时间转诊，以得到及时的治疗。\" 医生陈某却一次性给他开具了七天的理疗单，让他在诊所内进行针灸理疗，并在家服中药治疗。而杨先生于 9 月 2 日进行的针灸治疗，施针的人员为服务站聘请的向某，其并无医生资格证。服务站的违法行为与杨先生的损害后果具有直接的因果关系，是导致杨先生目前损害后果的唯一原因。\"
杨先生妻子作为他现在的法定代理人，将和馨园卫生服务站、陈某以及麓谷街道卫生服务中心诉至岳麓区法院，索赔 361 万余元。
和馨园卫生服务站辩称，医生陈某根据现有诊疗条件，已诊断杨先生中风先兆，并建议去上级医院就诊。但杨先生自述近段没有时间去大医院做检查和治疗，仍要求陈某帮忙开点中药先调理一下，忙过这阵子再去大医院。\" 陈某在患者的强烈要求下，随后开了中药处方，同时施以针灸对症治疗，嘱托坚持吃降压药。而向某作为陈某的助手，根据陈某处方实施了一定医疗辅助行为，并不存在过错。\"
陈某则认为他是在履行职责，不是适格被告。
岳麓区麓谷街道社区卫生服务中心则辩称，麓谷街道卫生服务中心与岳麓区和馨园卫生服务站是两个独立的民事主体。辖区内服务站的法定代表人具有公职身份，但其实际承担责任的主体应以工商登记的主体为准，实际日常诊疗活动由服务站自行负责，麓谷街道卫生服务中心仅是代表政府检查监督购买的公共卫生服务。涉案纠纷产生的诊疗服务不是麓谷街道卫生服务中心代表政府购买的服务范围，服务中心没有义务和职责承担管理或监控义务，对购买之外的诊疗服务活动不应承担责任。
法院：街道卫生服务中心赔偿 134 万
岳麓区法院一审审理认为，和馨园卫生服务站作为专业医疗机构，在其明知杨先生有中风先兆的情况下，仍为其开具了 7-10 天的针灸、理疗、服中药等治疗，未及时要求杨先生至上级医院进行治疗，且和馨园卫生服务站使用非卫生技术人员从事医疗卫生技术工作为杨先生进行针灸，对杨先生的损害后果存在过错。
另杨先生对自身病情估计不足，在自觉左侧肢体麻木的情况下，未到上级医院进行就诊，对自身损害的发生亦存在一定的过错。结合情况，和馨园卫生服务站应对杨先生的损失承担 70% 的责任。
因和馨园卫生服务站未办理工商登记，也未取得事业单位法人证等，故其不具有独立的主体资格。
判决书显示，麓谷街道卫生服务中心具有医疗机构执业许可证，经营性质为非营利性机构（政府办），系事业单位法人。
岳麓区法院审理认为，根据长沙市岳麓区卫生健康局作出的《政府信息公开答复书》，麓谷街道卫生服务中心系岳麓区和馨园卫生服务站的申办主体，且麓谷街道卫生服务中心具备法人资格，故麓谷街道卫生服务中心应对杨先生的损失承担赔偿责任。
一审判决长沙市岳麓区麓谷街道社区卫生服务中心赔偿杨先生 134 万余元。
来源|潇湘晨报
记者 | 周凌如 实习生曾可欣
散文：人间情缘，莫问落花烟雨
作者：子墨
陌上的花开了，桃花开了，梨花也开着，春意盎然，那些不知名的花儿也肆意灿烂，时光温柔带香，喜欢这种淡久弥香，静而不争的自然释放。
微风轻卷，花香弥漫，这时光是那么的安静，荡起的只有心湖的一丝涟漪，仰起头，看着风把一枚花瓣吹落，伸出手，让花儿飘落在掌心。
01、世间万物，皆有情缘
当落花纷飞的季节，我会把心事悄悄藏在一朵落花里，掩藏心事，遮掩着流年里的感伤。或许，有些东西是藏不住的，就如那一缕悄然溢出的花香，不小心泄露了秘密，只好任由回忆斑驳了时光的旧墙。
旧时光，对于我们来说，从来都是一阕让人难忘的词章，更有无法遗忘的故事。
穿过岁月的沧桑，在时间的绘廊，回望曾经，旧的风景，是一场烟雨朦胧，而心情就是一叶轻舟，穿过烟雨，来与自己相见。
或是，遮掩的是曾经的梦，在岁月的痕迹里，隐隐约约有窗外的卖花声，有小巷里的花香，有青石板上滴落的雨声。
温婉的时光里，风用脚步丈量着春天的长度，春雨在草木间穿行，而我听见了花与晨露的窃窃私语。
看那一季花事，未来得及细细品味，刹那便已经开到荼蘼。不惊不扰，不知不觉间，只留下一径残红软香给惜春的人。
想必那惜春的人一定会懂得，生命中一些温暖，纵使无声无息，依旧有一份深情，在静默里安然守候。
不辜负花开，也不辜负花落，云卷云舒，去留无意，风起风落，花开花落，轻红暗香浮动了月色黄昏。
暗自思索，桃花红，梨花白，世间风景万千，能够在生命中停留长久的，在心中能够持久留香的，一定是最素雅的颜色，最淡的花香。
02、缘来如花开，缘去如水断
三毛说：“人这一生，匆匆而过，若说真有所图，也不过是一份温暖和惦记”。
有一种情，不是朝朝暮暮，却情在心偎，如花香暗香盈袖。有一种不舍，是心中眷恋，是心中牵挂，从来不曾忘记。
有一种陪伴，相遇又离别，是缘是劫，在现在看来，已经不重要了。缘分本就是很奇妙的事情，遇见，陪伴走一程，已经是莫大的幸运，更是幸福了。
缘来缘去，聚聚散散，人间之事谁能说得清呢？想想，有多少朝暮不见的人，咫尺天涯，有多少朝暮牵挂的人，同床异梦？
还是喜欢扎西拉姆·多多说的：“你见，或者不见我，我就在那里，不悲不喜。你念，或者不念我，情就在那里，不来不去。你爱，或者不爱我，爱就在那里，不增不减。你跟，或者不跟我，我的手就在你手里，不舍不弃。来我的怀里，或者，让我住进你的心里。”
今生情缘不负相思引，繁花抖落离人泪。这样的情缘，总是美好的风景，有深情，有等待，懂得珍惜，默然相爱，寂静欢喜。
玄默在《此生不渝》中说：“相遇是缘，两忘心安。”人一辈子，你得相缘分，也得知道，留得住的不需用力挽留，留不住的不需费力去讨好。花开花落，来去随缘，强求不得，挽留不到。
03、向来情深，奈何缘浅
白落梅说：“每个人来到世上，都是匆匆过客，有些人与之邂逅，转身忘记；有些人与之擦肩，必然回首。”
情缘两边两陌路，咫尺一厘一天涯。这就是人间情缘，由不得谁，忽然明白，曾经就是曾经，已然只是物是人非，人去楼空。
如果真有再续，那么，相逢时，彼此的眼中，除了感动，有得也只是一点余温，如半暖半凉的茶，无法再饮。
不禁有感于冯唐的句子：“春水初生，春林初盛，春风十里，不如你。愿无岁月可回头，且以深情共余生。愿有岁月可回首，且以深情共白头。”
其实，这世上没有人，总是在寒风中等待，没有人总是在落花的季节一直惆怅，人生的故事里，也总是说于后来的后来。
遇见，就不要轻易放手，因为一放手，就会天涯不见。
每个人都在尘世中兜兜转转，遇见花开，美好可缓缓归，都会在因果里来去匆匆，跟着落花流水，以为一别两宽再也不见的，也许，下一秒就会毫无预料的重逢，重逢又会默默无语。
而我们，唯有用心爱着的时候，就不要后悔，在有缘相见的时候，就要懂得珍惜，期待一份情缘，就要懂得珍惜拥有，如此才会幸福。
人生总有些遇见，就如阳光落下，温暖着人间的有情人，终成眷属，暗香盈袖，这些有暖意的词都会穿尘而来，那些心心相印的人儿，随着春风十里，于岁月深深处，彼此相宜安好。
生命中的爱恋，不只是春花的灿烂，更多的是那一份深情与安然。更无需惊艳了谁的眼眸，只是温柔着，珍爱着，默默不语是真爱。
在人生的路上，只有灵魂相似的人，才能一路同行，才能走得更远，所以人生山高水长，保持爱的相知相守，拉紧彼此的手，相依相伴，白头偕老，是多么美好的事情！
人生路，如果有幸遇到值得用真心去爱的人，请记得好好珍惜。世间一切，皆是注定，别问天意，珍惜缘分，感恩遇见，因为有爱，人生才会有温度。
龙应台说：“幸福就是，寻常的人儿依旧，在晚餐的灯下，一样的人坐在一样的位子上，讲一样的话题。”
年年岁岁花依旧，岁岁年年人不同，但是人们对幸福的追求，对美好未来的向往都是相同的，只是一份简单相守。
佛说，前世五百年的回眸，才换得今生的一次擦肩，所以，今生能够遇见，是多么的难得，无论结局如何，都是人世间最美的情缘。
走在一起是缘分，一起在走是幸福。长路漫漫，人生山一程水一程，愿你能够遇到爱的人，能相守相亲，温暖相伴一生。
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陈峰何以至此？总是把因果挂在嘴边，佛经成行动指南
《中国经济周刊》记者 张燕
海航集团有限公司董事长陈峰因涉嫌违法犯罪，被依法采取强制措施。
9月24日晚，海航集团公布了这则消息。和陈峰一起被采取强制措施的，还有海航集团CEO首席执行官谭向东。
消息公布之前，海南省海航集团联合工作组组长、海航集团党委书记顾刚在党员干部大会通报了这一情况。
“很多人或许会觉得突然，我问了一些高管，他们说也早就预料了。但我想很多基层干部职工在那一刹那可能或多或少还是会有些愕然。” 顾刚在随后致海航全体员工的一封信中写道。
他宣布，在经历了近8个月的破产重整后，这场历时4年的危机终于到了要收尾的时候。
根据此前顾刚透露的信息，如顺利完成破产重整，海航将重整拆分为四个完全独立运营的板块——航空板块、机场板块、金融板块、商业及其他板块，各自由新的实控人股东带领前行，相互完全独立，确保各板块各自回归主业、健康发展。重整后，海航集团老股东团队及慈航基金会在海航集团及成员企业的权益将全部清零，不再拥有相关股权。
也就是说，以陈峰、谭向东为代表的海航初代创始人将全部出局。
《中国经济周刊》首席摄影记者 肖翊|摄
海航的“窟窿”到底有多大？
在被带走之前，陈峰已经很久没有出现在海航总部了。上一次他出现在公众视野中，是今年1月底海航集团关于新一届党委改选的一则消息，那时陈峰已经不再在集团党委委员之列。
更早一点，是去年9月，因为海航无法按时偿还超过268亿的债本息，“陈峰被限制高消费”上了各大新闻网站的首页。意外的是，当天海航系的股价应声上涨，其中，海航科技在15分钟内上涨10%，封住涨停。
在此之前，海航已经连续4年陷入流动性危机的漩涡中。在陈峰和海航已故董事长王健历时两年半的自救失败后，2020年2月，由海南省政府牵头会同相关部门派出的专业人员组成的“海南省海航集团联合工作组”正式入驻海航集团。在经历了长达一年的摸底核查后，最终宣布资不抵债，于今年1月底宣布破产重整。
破产重整的消息公布之前，无论是外部还是内部都很难相信，这样一个一度拥有1.2万亿资产规模的庞然大物，最终会走上这样一条道路。
“过去的一年，真的很难。我们很多人从来没有想到过，会有一场百年未遇的疫情如此严重地影响我们。让雪上加霜的海航真的一下就走到了生死存亡的边缘。但其实很多人不知道，即便没有这一次疫情，我们也很难再走下去。”在宣布破产重整的当天晚上，顾刚在给所有的集团员工发出的内部信中这样写道。
据接近联合工作组的知情人士称，“刚进驻的时候，联合工作组根本想不到会走到破产重整这一步。因为他们当时被告知的情况并没有这么严重。”
事实上，在联合工作组进驻前，就连海航内部，都没有任何人清楚庞大且错综复杂的海航系真正的资产和负债底数。
《中国经济周刊》记者了解到，联合工作组进驻后，花了三个多月的时间，才完成了摸底工作，彻底摸清了一共有2000多家企业以及海航所有的负债及负债率。最后树立梳理出的三张海航集团股权关系树状图，每一张都近三米长。
“这是海航历史上第一次摸清一共有多少家企业和所有企业的股权关系，最多的股权关系层级足有7层之多。”上述知情人士说。
摸底的结果是：严重资不抵债。
“资产和负债的差距巨大，已经不是通过卖资产能解决的问题。”据联合工作组相关人士透露，经过详细调查摸底的这个债务数据是经过多方认证的数据，也是能经得起历史检验的数据。
但另一方面，海航具有包括资产价值、品牌价值、服务价值等在内的较高救助价值。
最后各方达成了破产重整的共识。
据接近联合工作组的知情人士透露，破产重整的方案经过了近300家债权机构前后开了30多次的大会议、无数次的小会议进行磋商和博弈，收集了几百条意见，获得了80%债权机构的支持。海南省以及监管部门的有关领导也多次听取了汇报。在此过程中有过激烈的争论和较大的分歧。最后形成的方案被认为是确保所有债权人利益最大化的解决方案，也是多方均能够接受的一个结果。
自救失败，海航错过最佳抢救期
海航是如何走到今天的？
在联合工作组进驻之前，海航集团在两年的时间里处置了近3000亿元的资产。但这与海航天文数字的总负债相比仍然相距甚远。
在提到疯狂扩张的那几年时，海航的一位创始人曾如此向《中国经济周刊》记者描述海航飞速膨胀的过程：“我们杠杆加得高一点，因为觉得机会难得，千载难逢。就像上面挂了一个金疙瘩，我们想给它抓下来。够不着的情况下，我们选择踮了踮脚。没想到一个没站稳，闪了腰。”
如今看来，海航不仅是闪了腰，而是伤筋动骨，不得不被送进了ICU。
“完全没有想到，脑袋都大了。” 王健生前曾这样向《中国经济周刊》记者形容海航当时面临的流动性危机。他表示，海航内部一直在降负债率，原本计划用十年的时间，将集团负债率降到25%以内。
遗憾的是，在接受这次采访后不到三个月，王健在法国公务考察时意外跌落致重伤，经抢救无效不幸离世。原本已退居二线两年的陈峰再次出山，在接受《中国经济周刊》专访时，陈峰将海航出现的问题归结于“欲望太大，经验不足”。他认为，在走出去的过程中，海航对宏观形势判断失误。在前几年快速发展的过程中，海航的速度和节奏都出现了问题，没有预计到环境变化以后可能带来的结果。诸多因素构成了根本的原因，等到反应过来的时候已经来不及了，从而遇到了流动性的问题。
陈峰在采访中不止一次感叹：复出之后一直挺难的。流动性最困难的时候就像遇到洪峰一样。“过去一年，海航已经死了一轮”
在外界看来，海航转身的速度明显慢了。
“陈峰不想卖，他觉得海航还可以扛过去，一次次开会和别人讲海航是怎么闯过以前的危机，他认为海航这次也可以。”据海航内部人士向《中国经济周刊》记者透露，“在最好的时机没有及时处理卖掉资产，等到市场下行，很多资产没人接盘就卖不出去了，甚至就没了。”
2018年底，陈峰在接受《中国经济周刊》记者采访曾这样解释：“经济环境跟上半年相比发生了明显变化，突然发现大家都没钱了，很好的资产也没有我们预期处置得那么快。怎么办呢？我也不能降成萝卜白菜价，只能慢慢卖。”
联合工作组进驻之前的海航已经深陷债务漩涡，内部员工已经七八个月没有领到薪水。而外部，面对海航一次次没有时间线的拖欠，债权人对海航已经完全丧失了信心。
有债权人抱怨称，他们与陈峰的沟通看不到解决问题的希望，“他没有还债方案，只讲因果”。
《中国经济周刊》首席摄影记者 肖翊|摄
复出掌权，陈峰忙着安排接班和内部清理
令外界失去信心的还有陈峰复出后一段时间内密集的人士调整。
在王健去世之后，陈峰对海航的管理层进行了大刀阔斧的调整。据知情人士称，王健曾经重用的200多名干部被免掉。
这被外界解读为对王健团队的“清洗”。坊间一直传闻，海航内部有个不成文的规则，“陈峰用过的人，王健不会再用，反之亦然。”
对于外界的“清洗”之说，陈峰曾经的解释是，人员的调整主要是为了配合战略转型的需要，调走了一些过去负责资本市场运作的人员，安排了一些海航成长起来的，懂航空业务的人员来更好地适应。
但这个解释颇为牵强。
据海航内部人士向《中国经济周刊》记者透露，陈峰“清理”走的那些人，很多都曾经主导并参与过2017年前的并购收购项目，“那些懂资本运作的人曾经是王老板眼里的红人”。王健时期曾经被重用的大量干部都被免掉，以至于在联合工作组刚进来时，新上任的人被问起海航的资产都“一问三不知”。为了查清楚资产底数，联合工作组请回了大量被调整的员工，甚至是已经离职的人。
在一些海航内部人士看来，陈峰的“清洗”行动一定程度上耽误了海航的资产处置和风险化解。
而在陈峰的人事调整布局中，最令外界诟病的是，其子陈晓峰在两年之内从M5级（注：海航的员工级别，分为M1—M16）员工，晋升为海航集团有限公司董事会董事兼集团总裁。
这令海航内外震惊。“那时的海航完全变成了一个子承父业的家族企业，这彻底导致了人心的涣散。”上述知情人士说。
6月30日，网传海航集团两万多名员工集体举报董事长陈峰，列出的“罪状”包括：暗箱操作私自兑付集资款、贪心妄想把海航变为家族企业、利用职权拉帮结派中饱私囊等。
举报信中称：陈峰之子陈晓峰在未经集团任何合法合规手续的情况下“空降”海航董事局，陈峰让根本不懂管理和航空业务的儿子着手参与、控制集团业务，妄想把海航集团办成自己的家族企业，这种行为严重制约了集团的发展，加速了海航集团的破产之路，把水深火热之中的海航集团进一步推向了深渊。
3家上市公司破产重整，被违规占用及未披露担保等逾千亿元
陈峰究竟涉嫌什么犯罪，在目前的公告中没有透露。但从顾刚致海航全体员工的那封信中或可管窥一二：
“直至当野心和欲望把集团送入深渊的时候，再一次遇到更大危机的时候，既不能清醒的认识自己、也没有把握住机会、没有说真话的勇气、更没有付出和担当的魄力。直至要把数十万家庭的希望、成千上万家机构的信任毁于一旦，乃至于给国家造成了数千亿元的巨大损失，这时候很多事情就真的已经注定。”
今年初，海航系旗下三家上市公司*ST海航（600221.SH）、*ST基础（600515.SH）和*ST大集（000564.SZ）宣布破产重整，共涉及上市公司的母公司、主要子公司及关联方64家。
引发舆论哗然的是，这三家上市公司共自查出总额逾千亿元的非经营性资金占用等违规占款与担保窟窿。
其中，仅海航控股就被大股东违规占用资金375亿元，其中，被关联方拆借资金96亿元，借款被关联方实际使用138.7亿元，为关联方提供担保形成的资金划扣86.7亿元，关联方代收款项50.8亿元，帮大股东兑付员工理财8.2亿元；供销大集子公司购买的理财产品的最终资金137亿元被控股股东或其关联方借用，子公司为控股股东或其关联方提供担保导致资金被划扣53亿元；海航基础被关联方非经营性资金占用有55.7亿元。
对被申请破产重整的3家上市公司所涉及的众多中小股东来说，退市清算的风险无法预估。而目前的破产重整方案被联合工作组认为是最大程度保护股民利益的方案。方案中，通过将上市公司的债务转移给大股东偿还，以及通过股抵债、留债展期清偿、信托份额抵债等多种方式降低负债水平，以最大限度保护中小股东的利益。
从公告看，所占用资金相当大的部分来自银行贷款，这些资金主要被大股东和关联方用于在全球市场上进行激进的并购。而在这一系列眼花缭乱的并购中，海航所展现出来的超高技巧已经到了炉火纯青的地步，其为并购所做的股权嵌套结构极为复杂。
一直以来，在海航集团内部有严格的等级分层，同时高度集权化。一位海航内部人士分析，高度集权化管理导致了资产流向的不透明，每家公司虽是独立实体，但在管理上根本无法保持独立，“一个人的调令就能随便调动旗下所有公司的资金，没有任何防火墙。”
这最终导致了大股东对上市公司资金的巨额占用。
最新的消息透露，海航集团成员企业*ST海航（600221.SH）、*ST基础（600515.SH）和*ST大集（000564.SZ）及其子公司重整案第二次债权人会议将分别于9月27日、28日和30日召开。
顾刚在内部信中说：“过去的海航曾经给太多的机构和个人造成了损失，即将召开的破产重整的二债会是大家的艰难决策，但也是法治化市场化中最差情况下的能有的最好选择。海航人还要面对这个大考，我们要努力，希望别人支持那个最差情况里的最好选择，给海航机会，错误由犯错的人承担。”
《中国经济周刊》首席摄影记者 肖翊|摄
“因果论”救不了海航，也救不了陈峰
“这么好的一个集团怎么就走到了今天？” 顾刚曾经发问。
这或许也是很多人的疑问和惋惜。
“因果循环皆有定数。”在两次接受《中国经济周刊》专访时，陈峰都把因果挂在了嘴上。
“因果”是佛教用语。在海航，佛教的符号曾经无处不见。从外形像一尊盘腿佛陀的海航大厦到大厅、顶楼处处供奉的佛像再到海航员工胸牌吊带上的藏文六字箴言……王健曾经对《中国经济周刊》记者坦言自己信佛，而陈峰则表示自己“尘缘未了，欠银行那么多钱还没还呐。”
陈峰曾经这样对《中国经济周刊》记者表述过与海航一起在海外市场“大买四方”的其它几家企业的看法。“安邦已经完了，万达半死不活，复星苟延残喘，但海航不会是他们。”他很肯定，“因果不一样，海航的使命是造福于全社会。”
但这回，他失算了。
在陈峰宣布被依法采取强制措施的当天，顾刚在上述内部信中以不点名的方式对“因果论”做了总结。顾刚说：“在度过困难，摆脱危机的时候，很多人又丢了初心、忘了使命，总以为故事还可以重复，是上天给了自己机会，总是把因果和自己的冒险经历挂在嘴边，佛经成了指挥自己的行动指南。”
陈峰曾经认为，“对人世间的这些事情不必太执着。该发生的一定发生，不该发生的一定不发生。”
不知此时，在里面的他又是如何看待因果的。
责编：姚坤
#海航董事长陈峰、CEO谭向东被抓#
