最牛打工妹王来春，打造立讯精密掌舵2000亿，跟富士康平起平坐
她被称为最牛打工妹，从流水线员工干起，用30年时间打造市值2000多亿的超级企业，她就是立讯精密的创始人王来春。
去年的福布斯中国富豪榜上，王来春以460亿元的身价位列第48位，堪称中国最有钱的女人。她的立讯精密更是年营收突破千亿的大企业，主营电子产品业务。
然而30年前，王来春还只是流水线上一个平平无奇的打工妹。那么王来春是怎样用30年时间白手起家，打造千亿企业的呢？本期商将锦囊就来带大家走进王来春的创业故事。
最牛打工妹1967年，王来春生于广东汕头的一个乡村家庭。王来春父母都是农民，家里条件有限，供不起她读书。高中还没读完的她就因为家境原因不得不放弃学业，打工养家。
不过王来春成人的年份，也恰好是中国进入改革开放的年份，而广东又是改革开放的先锋省份，经济发展一日千里。王来春便想去大城市打拼一番，尝试找一份工资更高的工作。
1984年，王来春前往了深圳寻找机会，她的运气不错，顺利进入了日本三洋的工厂当技工。在80年代，流水线工人也是技术工人，有几年工作经验以后也是技术人才。
在三洋待了四年后，王来春对于电子设备的加工组装已经是得心应手了，而不久前一家名叫富士康的台湾的企业刚刚进驻大陆，王来春认为这家企业很有前途，便打算跳槽过去。
如今不少媒体将王来春形容为富士康的打工妹，其实不然，在进入富士康的时候，王来春就进入了管理层，虽说只是个生产技术部门的小管理，但好歹也是技术人才。
王来春进入富士康后也是看出了这家企业的潜力，她格外努力地工作，并学习管理经验。甚至还干出过连续在岗位上工作三天的狠事。
王来春这样跟自己玩命，自然也是有所回报的。不久后，富士康的老板郭台铭就注意到了这个卷王小干部。
“傍上大款”的立讯王来春的努力引起了郭台铭的注意，当时的富士康可远不如现在那么风光，看到有这样一个不挑活还有能力的人才，郭台铭也是相当重视的。
在富士康的十年时间里，郭台铭就将王来春不断提拔，从小干部一路升到了富士康的科长。但就在王来春终于步入富士康高层后，她却选择了辞职单干。
王来春辞职倒不是因为在富士康干的不顺心，而是因为她意识到，创业似乎并不是件难事。并且她的辞职也并不是和郭台铭分道扬镳，而是类似于郭台铭放出去的一个卫星企业。
两人算是从从属关系变成了合作关系。因此郭台铭不仅没有因为王来春的离职而不满，反而给了她不少支持。就这样，王来春在1997年创立了自己的企业，立讯公司。
王来春的企业初创相当顺利，因为富士康几乎已经给她铺好了路，从原料到生产，再到销售，都是一路畅通。
在1997年到2010年的十多年时间里，王来春的立讯基本上一直依附富士康生存，工厂基本都在富士康的旁边，在山东、江苏等地都跟富士康建立了合作工厂。
但这样的日子虽然舒坦，却赚不到大头。恰好2010年后智能手机产业蓬勃发展，王来春认为，自己是时候放开富士康这条大腿，自己去争取市场了。
立讯跟着富士康混的这十几年可不是毫无长进，而是积累了相当丰富的电子产品生产经验，相关的手续证书也是一应俱全，想要搞到智能手机的生产订单几乎不费吹灰之力。
但这样也就意味着，王来春要和富士康从合作关系变成竞争关系了。不过双方毕竟合作这么久，也不至于撕破脸，王来春找到了一个巧妙的办法，来避免和富士康的直接竞争。
和富士康同台竞技2010年智能手机的崛起，给富士康送来了苹果这个超级金主，王来春自知苹果手机是富士康的核心利益，自己是不能染指的。
于是在分家的初期，王来春接了华为等其他国产手机的代工订单。但随着这些国产手机不断发展完善，纷纷趋于自主生产，王来春能拿到的外包订单就越来越少了。
因此最后她也只能把目光重新放回苹果这些海外品牌，立讯也是第一次和曾经的老东家富士康开始同台竞技。
虽说立讯不得不将触角伸向了苹果，王来春依然不想直接跟富士康产生竞争，当时富士康的主要业务是生产苹果手机，立讯就干脆专门接苹果的平板、耳机等其他产品的订单。
但此时立讯给外界的印象依然是小富士康，富士康拿手机订单是吃肉，王来春的立讯只能搞些边角料喝汤。直到2017年苹果的一款产品的爆火，才让人们逐渐改变了这种印象。
这款产品正是苹果的无线耳机AirPods，这款配件的销量一度超过了苹果的手机本体，而且利润也相当高。一直生产苹果配件的立讯就这样天上掉馅饼，靠着airpods大赚了一笔。
在2017年末，苹果的CEO库克还专门来拜访了立讯，自此之后，立讯终于从曾经的小富士康，变成了能跟富士康平起平坐的代工大品牌。
时至今日，王来春的立讯精密靠着苹果这个大金主，年营收已经突破1500亿元，企业市值更是突破2100亿，俨然成为国内仅次于富士康的代工企业。
纵观王来春的创业历程，她的成功契机其实相当简单，那就是抱上了富士康这条大腿，还通过富士康牵线搭桥，抱上了苹果这条更粗的大腿，自此就一路财源滚滚。
但这样的立讯也有着和富士康一样的挑战，那就是随着近年来苹果计划将生产转移到印度等国家，各位认为立讯未来会如何选择呢？
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王来春：从打工妹到如今坐拥千亿级企业，登顶福布斯。她凭什么？
3月7日，福布斯中国发布“2023杰出商业女性100”，立讯精密创始人、董事长、总经理王来春、格力电器董事长、总裁董明珠和药明康德联合创始人、副总裁赵宁位列前三。
2022年，王来春以67亿美元财富位列《2022福布斯中国内地富豪榜》第48位；福布斯2022年度中国杰出商界女性榜第4位。今年，立讯精密创始人王来春再次登顶杰出商界女性榜。这位身价千亿的女富豪，20多年前是一个普普通通的一个打工妹，相比于她如今的财富和地位，更值得关注她一步步走来的故事。
一、立讯精密：王来春是谁？说起董明珠，大家无人不晓！但要问王来春，估计听者甚少！
她是郭台铭的“学徒”,从富士康的流水线打工妹,成功变身百亿身家董事长。
【机会总是留给有准备的人】是她的成功哲学。
公开资料显示：
王来春，女，清华大学深圳研究生院EMBA，现任深圳立讯精密工业股份有限公司董事长、总经理。
2019年8月，获《2019福布斯全球亿万富豪榜》第1168名。
2019年10月10日，《2019年胡润百富榜》揭晓，王来春以265亿元人民币财富获得118名。
2019年10月16日，胡润研究院发布《2019胡润女企业家榜》，王来春以265亿元人民币财富排名第18。
2021年4月，2021福布斯富豪排行榜发布，王来春以107亿美元位列《2021福布斯全球富豪榜》第208名。
2021福布斯中国最佳CEO榜排名第11位。
2022福布斯年度中国杰出商界女性榜第4位。
2023福布斯年度中国杰出商界女性榜第1位。
她创立的立讯精密从代工苹果配件开始,一步步赢得苹果高管的高度评价，从而切分iPhone的代工蛋糕。时代给王来春以传奇，她将带领立讯精密，用领先的模式和创新精神，站在新一代研发的制高点上。作为苹果产业链的重要供应商之一，2022年前三季度，立讯精密营收增长79.3%，达1,452.5亿元。
二、富士康里的【拼命三娘】说起王来春，还真是一个毫无背景的人。她能认识郭台铭，也是机缘巧合。
1967 年，王来春出生于广东汕头澄海一个叫槐泽的小山村，因为家里穷苦，她仅在澄海莲阳中学念过初中，就回家帮忙干农活。
1988年，深圳西乡崩山脚下，富士康建立了在大陆的第一家工厂——深圳海洋电子插件工厂。21岁的王来春成了它的第一批工人。
那时，富士康只是一个小工厂，员工的生活条件很差，待遇极低。王来春和其他一百多个女工挤在大通铺上，湿乎平的屋子，不时散发出霉味。
当时富士康刚建厂，条件很艰苦，100多位女工住在一个大通铺上，电扇吹出来的是热风，停水后，碗不能洗，刷牙，洗脸要端着脸盆走到一公里外的村子里去，洗澡冲凉得到附近一建筑工地遗留下来的小木屋中，提心吊胆地进行。
更苛刻的是，富士康的纪律多如山，停电下工，可电要是来了，不管几点，都要回车间赶进度。很多人被折腾的掉眼泪，实在受不了，辞职回家了。不到三个月，第一批招来的 150 名女工，剩下不到一半。
王来春非常清楚，这里虽然艰苦，但却是她当时接触外面世界的唯一窗口。她每天拼命工作，别人下班了她还留下来继续干，除了吃饭睡觉，几乎都坐在生产线上。王来春担心被伙伴们孤立，于是，晚上等别人睡熟了，再偷偷爬起来，回到工厂里继续加班干活。干好本职工作后，她还常常去尝试不同的岗位，总结方法和经验，想办法提升生产效率。
时间长了，带班领导看在眼里，经常当众表扬她、慢慢的就开始提拔她。这一提拔，就给了她见郭台铭的机会！
海洋厂初期，是郭台铭的富士康转型的重要时期，所以他特别亲历亲为，不仅要管理人员手把手教员工操作，就连他自己时常进车间，与员工一起解决问题，只要是赶进度需要，他能呆在流水线上干三天三夜！
除了进车间，郭台铭还自己搞讲座，讲技术、讲纪律，还讲思想。培训内容有些枯燥，别人都不愿意去听，但王来春听得津津有味，一次都不落下。
可在当时那个遍地黄金的年代，只要你肯吃苦、有思想，这大饼，很有可能是真的。王来春在富士康一干就是10年。这10年，她对工作的态度让郭台铭十分欣赏，就一步步提拔她。她从线长、组长，1997年离职前，她已经做到大陆管理层里最高职位——课长。这是当时大陆员工在富士康集团的升职天花板。这时，郭台铭跟王来春，还只是大家眼里普通的上下级关系！
她最喜欢郭台铭说的这句话:「你今天受的苦，吃的亏，担的责，扛的罪，忍的痛，到最后都会变成光，照亮你的路。」
三、不想当将军的士兵不是好士兵，一手打造立讯精密！随着职位越来越高，王来春的眼界也越来越开阔。混到她这个地位，早已吃穿不愁，衣食无忧。难道真的要给老板打一辈子的工吗？
王来春在心里问自己，答案是否定。她决定辞职创业。
1999年，王来春32岁，潮汕人对商业的敏锐以及敢闯的特质，让她做做了一个重大决定。她觉得富士康装不下她的梦想了，她要创业。王来春的辞职想法遭到了亲朋好友的一致反对。
但是她自己内心深刻认识到，她有两个资源。
一个是她工作十年，在富士康积累的经验和人脉。
一个是她的家族，潮汕人都特重视的家族资源。
一方面，她找来了她的哥哥王来胜，拿出了所有积蓄创立公司，当所有人都反对时，深思熟虑后，二哥说：“春儿，二哥支持你。”然后，把所有的积蓄都交给了她。王来春眼眶发热，攥着钱郑重地向他承诺：以后我赚了钱，分你一半。
另一方面，她找到富士康老总郭台铭寻求业务上的支持。王来春递交辞职报告的时候，郭台铭不但没有生气，反而给予了她极大支持。就这么说吧，王来春创立的立讯精密公司一半订单都来源于富士康。
郭台铭这样做是有原因的：当时处于随着改革开放的上风口，无数台资想要进入内地市场，将自己旗下的电子元件生产交给大陆企业。很多人抱着金元宝都找不到门路，为此，不惜将自己的电子元件订单交给大陆厂家。富士康也是如此。订单量狂增，人力却是跟不上，旺季的时候，能不能按时交货都要打个问号。对于郭台铭来说，王来春在此时成立的公司，恰恰可以为已所用，双方之间你来我往，实现互惠共赢，何乐而不为呢？
更何况，王来春是富士康走出去的员工，如果她真的能有所建树，对于富士康来说，只会多增加一桩美谈。
立讯精密从富士康的配套服务开始，再到向外输出代工产品，再到逐步通过收购走上了自主研发的路。自身能力也逐渐从零部件加工向模组整合转变。
发展早期，郭台铭的弟弟郭台强领导的正崴精密，曾给予王来春积极协助，立讯公司最初的业务便是通过第三方代加工生产连接器，之后卖给富士康。
2004年，王来春回到深圳创办立讯精密，郭台铭依然为其贡献超过50%营收。
2007年—2009年，公司向富士康销售产品的收入占当期营业收入比例分别为47．73%、56．46%、45．38%，仍旧占据相当大的比重。
外有郭台铭支持，内有员工齐心协力，2010年9月15日，立讯精密在深圳交易所挂牌上市，公司上市之后，王来春的个人身家达到了23亿，跻身中国富豪榜，实现了从打工妹到企业家的华丽转变。
如果没有富士康十几年的沉淀，王来春不会有今天的成就。如今，立讯精密已经成为我国最大的连接器制造厂商。2019年，立讯精密的市值超过4000亿，远超富士康母公司市值。立讯精密也从富士康学徒变成富士康最可怕的敌人。对此，郭台铭心情复杂地说：“富士康在中国大陆创造了很多亿万富翁，王来春是最具代表性的一位。”
如今，王来春个人资产高达上千亿。她没有忘本，将自己的个人资产直接分给二哥一半，成就了商业佳话。
四、一直在路上。从富士康厂妹逆袭成为身价千亿女总裁，王来春用自己的亲身经历证实了那句话：“没有谁天生就是穷命。”
稻盛和夫说：“真正厉害的人，都有一个共同的特质，那就是属于自燃型的人。”王来春跟郭台铭都是这样的人。努力让自己燃烧起来，永不满足于现状，将自己的能量最大限度地发挥出来。王来春能有今天的成就，也许有时代的机遇成分在，也许离不开老东家的帮助和支持，但她的思想和勤奋才是最值得我们学习的地方。
勤奋、好学、肯钻研，再加上合适的时机与贵人相助，无论什么出身，人都可以在自己的领域有所成就。
表面来看，王来春的成绩是靠郭台铭与富士康一路资助取得的，但富士康人满为患的流水线上，有过那么多的女工，为什么最后只脱颖而出王来春一个人呢？
所以说，当机会来临之时，只有有准备的人才能接住它，王来春就是那个人。这样印证了她自己一直坚持了20多年的信念：机会总是留给有准备的人！成功之后的王来春，也积极补足自己在专业知识上的短板，读取了清华大学深圳研究生院EMBA，一直行走在深造的路上。
写在最后！
千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。
虽然很难，但我们还是要选择滚烫的人生，方能不负时光，不负自己。
优秀的企业家，是吃得苦中苦的。
优秀的企业家，是有明确目标并且善于为之学习和奋斗的。
优秀的企业家，是善于看到机会，并且敢于出击的。
有准备的人不一定胜出，但是机会一定是留给有准备的人的！
从普通厂妹到市值千亿公司掌门，她的公司为何如此有狼性｜商界木兰
外界看来，王来春和郭台铭很像，是一个霸道大家长式的创始人。
文｜《中国企业家》记者 魏帅
编辑｜马吉英
图片来源｜中企图库
王来春始终带着与名气不相符的低调感。
在公开的采访中，她声量不大，讲话略带有一丝广东人特有的口音，但是声音清晰，对于企业发展的故事娓娓道来，有种平易近人的亲和感。
从外形判断，很难看得出她是一位市值超过2000亿公司的掌门人。目前，立讯精密的员工规模为十几万人。
2022年前三季度，立讯精密营收超过1452亿元，增长达79.3%，利润达71.8亿元，同比增长超39%。有机构预测，公司的全年营收或超过2100亿元。
其位于东莞市清溪镇的总部大楼，在一众工厂中十分显眼。20层高的综合大楼位于厂区西侧，大门口并没有考究的装饰，走到门口的正前方，能看到门内矗立的“立讯精密”四个大字。
这里是立讯精密最早的一批工厂，有13000余人在这里工作生活，光是宿舍楼就有4栋。在当地人眼中，立讯精密是一家管理非常严格的公司。提起王来春，了解制造业的人更是会竖起大拇指。
从初期的依附于富士康订单，到如今的巨头对视，王来春带领的立讯精密对于制造业转型、多元化发展的理解更为透彻。
去年以来，王来春不断扩充立讯精密的“弹药库”，涉足汽车产业链，成为汽车制造公司奇瑞控股的第三大股东，锚定智能电动车领域。
据报道，王来春曾表示在未来20年内，立讯精密要着力推动30%的产品进入行业领域的无人区。
跨界2021年，王来春推出了3个五年计划，全方位发展消费电子、汽车、通信、工业、医疗等业务，在汽车业务领域制定了Tier1（一级供应商）业务进入全球前十的战略目标。
这是一个颇为宏大的目标。
近几年，出于优化业务模式等方面的考虑，越来越多制造型企业、代工厂龙头开始将目光转向“多条腿”走路。汽车整车制造，更是大家眼中的“香饽饽”。
王来春此前在采访中回忆，大约从2012年开始，她逐渐理解企业制定“短中长期”规划的重要性。在明确规划和团队协同下，立讯精密以连接线、连接器为切入点，不断深入布局消费电子核心零部件，甚至具备了整机制造能力，并向汽车等不同领域拓展。
2022年2月，立讯精密与奇瑞集团签署《战略合作框架协议》，从事新能源汽车ODM整车研发及制造。同时，立讯有限通过股权收购方式，成为奇瑞控股第三大股东，正式开启在汽车行业的一次豪赌。
王来春表示，之所以选择投资奇瑞，是出于对其汽车整车制造业务的认可，希望借助这一平台为双方未来的发展提供强有力的支撑。
王来春的口中，立讯精密是一家具有狼性精神、有干劲的民营企业，犹如游击队一样，具有快速应变的能力和进取心。这样的立讯精密，正在将拿下汽车产业作为它的新目标。
王来春希望，未来20年汽车产业的贡献率要提高到30%。但汽车行业的投入产出无法立竿见影，“汽车产业业绩落地给公司带来帮助，起码要3～5年时间”。
雌雄同体今年56岁的王来春出生于广东澄海的一个普通潮汕家庭。1988年，富士康在深圳设厂，王来春成为首批百名员工之一。富士康的管理理念、思维模式以及对勤奋品质的重视，让王来春找到了共鸣，她的业务能力跟随企业发展快速提升，很快从普工成长为基层干部。
在富士康工作的第9年，王来春迎来了她人生的转折点。90年代，离职创业潮兴起，不少工人选择下海创业。王来春也看到了创业的新机会。在自己的老领导郭台强（郭台铭二弟）的鼓励下，王来春下定创业决心，创立立讯精密。
富士康是立讯精密初期快速发展的重要推手。郭台铭把做不完的订单转手交给立讯，短短几年，王来春拿到的富士康订单就超过10亿。有公开报道称，创业初期，仅富士康就为立讯精密贡献了超过一半的营收。
与此同时，王来春也逐渐意识到风险的存在。
早在2004年，王来春就意识到只做代工并非长久之计，独立开拓自己的客户并研发自己的产品才是企业发展的正确方向。
基于过往的产业经验，王来春认为消费电子的差异往往集中在应用上，核心离不开零部件与整机制造能力。
所以，最初立讯精密只瞄准连接线、连接器这两个零件，并投入重金形成技术优势。之后，通过并购江西博硕，完成对连接器、线缆制造上游产业链的整合，成为领域内的龙头；随后，从连接器到马达、无线充电、电子模块，立讯精密只要做就要做到行业龙头。
与此同时，行业环境的变化也为王来春提供了机会。2011年，苹果新任CEO库克上任以来，坚持寻找更多的供应商，以提高供应链的抗风险能力。
同年，立讯精密收购昆山联滔电子一半以上股权，借此进入苹果的供应链；2016年，立讯精密并购专攻声学技术的苏州美特，精准切入苹果的声学供应链，抓住了为AirPods代工的机会。
为了争取到这个机会，立讯反复试验，通过自动化方式解决了内部连接线的技术问题，大幅缩短生产周期的同时，后期产品良率更是接近100%。
外界看来，王来春和郭台铭很像，是一个霸道大家长式的创始人。但在公开采访中，王来春却透露，自己被儿子形容为“雌雄同体”。她对这一定义也并不排斥。
她坦言，在企业发展比较快的时期，团队会承受常人所不能理解的压力，这个时候王来春更多扮演的是一个姐姐或者是妈妈的角色，带领公司一同走过最艰难的时期；但作为公司一把手，她认为公司管理必须要有铁的纪律。
从一个普通的“厂妹”，成长为千亿集团掌门人，王来春的制造业故事仍在继续。
