同安湾传奇:浦头村的“十八墓公”
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绕同安湾而行,从同安到翔安。
其中一站是浦头。
浦头有座远近闻名的十八王公庙(周边已建成广场与公园)。
据称,浦头十八王公信仰,源于清朝康熙年间,浦头村民为十八名洪灾死难者修筑合葬墓(此墓就在庙前不远处),续而在乾隆时期由鬼而神,十八名死难者竟升级成为\"十八墓公\"。
在闽南地区,一向有树鬼为神的传统。如祭殉难忠臣的同安三忠庙(文天祥、陆秀夫、张世杰),如祭舍身为民好官的马巷池王庙,如祭抗倭英烈的集美有应公庙。同时,也有祭战争或灾难中死亡的平民。最后一种,我想起初应无神化意图,只是一般性的祭祀,久而久之,却视之为神。这倒是符合闽南人万物有灵的特点。
十八墓公之墓墓碑文为:
同安水殇男女十八人合茔。
是岁,康熙戊寅年四月廿八夜,水灾暴作,人民被溺死者无数,闻之伤心。因募雇舟工,捞尸埋葬。幸地主施地一穴,内葬男八人居左,女十人居右。第恐年深毁坏,用是勒石为志。倘世久或遭蹂躏,伏冀仁人修而葺之,俾见同心之祀。
厦门人立石。
落款好生奇怪,竟称“厦门人”,报社报道中称其为“厦门义士某”。
更有意思的是,十八墓公被视为佑护渔民与航道安全的海神,也许是墓字让人不安吧,十八墓公也被称为十八王公。
台湾也有十八王公庙,两岸的十八王公,是否相同,就需要另外探讨了。
譬如晋江的九龙三公与漳平的九龙三公,就不相同。
同安古城,谁在风尘中刻画着你的样子!
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这家疫情定点医院“火”了,才知道旺旺不只有雪饼,还有个超会怼“台独”的传奇老板
猝不及防,不少人被旺旺惊到了,一直以为它只做仙贝、雪饼、QQ糖这些小零食,谁成想人家还开医院!
热心网友的科普随之而来:“还有人不知道旺旺是个富崽吗?旗下有报纸(《旺报》等)、电视台(中天电视台:旗下著名节目《康熙来了》)、旺旺医院(湖南三甲)、神旺大酒店(5星级)、旺旺友联(保险),还有私人飞机嘞!”
头一回听说这些情况的人,深感自己“曾经的思想太放肆,竟然还担心旺旺的零食卖得多不多”。旺旺回复道:“开医院也不是为了赚钱啊……”这云淡风轻的样子,不愧是财大气粗的大集团了。
除了有钱,旺旺的硬核也为人津津乐道。
“台独”去中天电视台搞事情,中天电视台反手就架起大喇叭,播放歌曲《大团结一定赢》《相亲相爱一家人》回击。旺旺旗下其他子公司的100多名员工也赶来声援,手持标语和“台独”互呛。
《旺报》还曾在头版力挺“九二共识”,表示“无论从历史、血缘、文化,台湾人就是中国人”。
旺旺的大老板蔡衍明也亲身上阵,在公开场合diss蔡英文:“要承认自己的祖先和自己是中国人有那么难吗?请不要辜负台湾同胞对你的信任,不要为了无谓的自尊,让台湾人将来有一天在大陆同胞面前抬不起头,不要再排斥大陆,不要再搞‘去中国化’的小动作。”
谁也没想到,在旺旺一系列俗到掉渣的洗脑广告背后,藏着蔡衍明这样一个传奇老板。
血亏1亿的“败家子”
和众多白手起家的大佬不同,蔡衍明是赢在起跑线上的富N代。
蔡家是台北望族,祖上经营造纸、五金等生意。到了他的父亲蔡阿仕这一代,开始一边认真做家族生意,一边向外拓展,将台北中央戏院、丽都游泳池等产业收归囊中,土豪程度再上一层楼。
·蔡父当年经营的台北中央戏院
蔡衍明作为家里的老幺备受宠爱,养成了混不吝的性子。整个青少年时期,他就没老老实实念过书,“早上起来打开窗户,楼下的人都在排队等我逃课,因为我口袋零用钱多啊!”
他坚信“在街头看一年,胜过读三年书”,所以不是在自家戏院里浪,就是在街上和朋友混。
蔡父见他无心学习,干脆把从朋友那里接手来的宜兰食品交给他打理。那时,蔡衍明刚刚19岁,还在上高中。得此机会,他立刻辍学,信心满满准备干一番事业。
结果,进了公司他才发现自己根本带不动。“账也看不懂,人也不认识,我又不敢问。损益表是赚是赔,我也不知道。”
不怕公子哥啥都不懂,就怕不懂还瞎指挥。当时,厂里主要业务是给人代工生产鱼罐头。可蔡衍明最看不得别人脸色,不想给人代工,一拍脑袋决定让公司转型搞内销,开始仿照北海道的小吃,自己生产“浪味鱿鱼丝”。
这个并不成熟的决定让宜兰食品一年多时间就血亏了1亿多新台币。即便放到现在,这也不是个小数目,更别说在上世纪70年代。
无奈之下,他只能找家里贴钱补救,落了个“了尾仔(台语:败家子)”的名号。那时,只要别人多看他两眼,他就觉得人家在笑他,因而得了抑郁症,甚至曾想跳楼自杀。
关键时刻,蔡衍明受到自己爱犬黑皮的启发。他说,“黑皮精神”就是“很自信,也很敢斗”,面对再大的狗,都要迎向前去硬拼,战斗力十足。
逆袭成台湾首富
走出失败阴霾,蔡衍明发现了“米果”商机——台湾稻米产量丰富,市场又是一片蓝海,没啥竞争对手,简直天时地利人和,比鱿鱼丝靠谱多了。
想生产就得有技术,他兴冲冲地找到日本三大米果厂之一的岩冢制果求合作。结果,岩冢制果的社长桢计作一口回绝,担心这个小年轻坏了自己的品牌名声。
接下来便是吃瓜群众喜闻乐见的剧情:蔡衍明坚持3年不放弃,多次亲赴日本求取真经,桢计作最终被打动,将米果制作技术授权给他。
·桢计作(左二)与蔡衍明(右二)的合影
这一回,蔡衍明相当慎重,甚至还带着部下去新北市十八王公庙求签,没想到竟然是个下下签……他的部下们当场脸都绿了,而他却拿出钢笔在签文上加注“人定胜天”四字。
他还从在庙中的神犬铜像处得到灵感,再加上爱犬黑皮对他的影响,因此给新的米果食品品牌取名为“旺旺”。
·神犬铜像
旺旺很快便热卖全台湾,占据了90%以上的市场份额。一番鲸吞蚕食之后,蔡衍明把目光投向了大陆市场。而这步棋,展现了蔡衍明十足的冒险精神和魄力。
他没有选择繁华的沿海城市,而是找到了湖南。作为这里的第一家台商企业,自然拥有更多政策优惠,而且湖南充裕的稻米资源还能保障其原料供应。
不过,他的开局并不顺利。在湖南的第一家工厂建成之后,经销商们订了300个集装箱的米果,协议上签的是款到发货,然而在旺旺加班加点制作完成后,他们却翻脸不认账,要求先发货,卖完之后再付款。
情急之下,蔡衍明兵行险招,将产品分送给上海、南京、长沙、广州等地的学生试吃,不料大受欢迎,一炮而红。仅投产当年,旺旺便创收2.5亿元。
眼见旺旺大赚,包括康师傅在内的200多家食品厂开始跟风。1994年,“米果大战”导致米果价格暴跌。
蔡衍明没在怕的,反而选择了壮士断腕般的价格战——推出四个低端副品牌,并一口气从一公斤50元骤降到5元,狠辣的降价手法见血封喉,不少厂商脚跟未稳就出了局。几轮厮杀后,市场重新回到了旺旺手中,并且再也无人能撼动。
2013年,《福布斯》公布华人富豪榜,蔡衍明成为台湾新首富。在2016年《福布斯》全球富豪榜上,他挤下郭台铭,以610亿身家再度成为台湾首富。
跨界成传媒大亨
“当前台湾言论自由被政党绑架,政治语言的操弄使得两岸之间、省籍族群之间,摩擦愈来愈尖锐。”蔡衍明对此相当气愤。
食品生意做了几十年,他已然成为台商英雄,也不再满足于“物质粮食”帝国,还想建立一个“精神粮食”帝国,开始在传媒业大杀四方。
可他没想到,这成了自己在台湾备受争议的开始。
从2008年起,他收购了台湾中时媒体集团旗下的《中国时报》《工商时报》《时报周刊》和中时电子报、中天电视台、中国电视公司,还斥资入股香港亚洲电视,并在台湾地区创办了新报纸《旺报》。
·蔡衍明控制的传媒帝国
这个传媒帝国形成后,台湾不少人猜测蔡衍明的目的是为了控制岛内舆论,因此对他和旺旺集团疯狂开嘴炮。
尽管他一再在公开场合强调,自己办媒体的出发点是希望化解台湾人对大陆的误解,相对于民进党的“唱衰台湾”,他要“唱旺台湾”。但那些人根本不听他的解释,尤其是其麾下媒体对于大陆的积极看法,更加深了这些人对他的质疑。
一切在旺旺中时媒体集团收购中嘉系统一案中爆发。
NCC(台湾通讯传播委员会)一直卡着收购案,不通过审查和审批,理由是对蔡衍明接受华盛顿邮报访问时表达“两岸统一迟早要发生”的言论有疑虑。
无奈,蔡衍明只能等着,一等就是一年多。
这期间发生了两件事,使蔡衍明在台湾的名声变差了许多。
一是学者黄国昌反对中嘉被并购,随后因其在抗议现场乱丢烟头遭中时与中天等媒体大篇幅炮轰。
二是蔡衍明与死对头黎智英的公开开战。黎智英先开炮,旗下《苹果日报》刊发一系列抨击蔡衍明的报道。蔡衍明怒而反击。两人率各自媒体阵营互爆黑料,你来我往长达半月之久。
此后不久,财大气粗的蔡衍明联合台塑集团总裁王文渊、中国信托慈善基金会董事长辜仲谅,把台湾壹传媒旗下的《苹果日报》《壹周刊》《爽报》和壹电视从黎智英手上买了下来。
蔡衍明觉得,自己的形象就是“苹果(日报)弄坏的”,自己之所以买下它,只是希望能“被他们据实报道”。
但事与愿违。这两件事被一些人视为蔡衍明用旗下媒体攻击异见者的证据。蔡衍明伤心地说:“我本想做学生、年轻一代的偶像,没想到居然成为学生们呕吐的对象。”
但他同时也说,自己就是不服气,别人越骂,他越要买媒体。
《亚洲周刊》总编辑邱立本评价说:“蔡衍明天生的就是不信邪,具有虽千万人吾往矣的精神,在他生命中,多次被别人看扁,也在最后证明别人看错了他。”
危机与自救
跨界归跨界,老本行不能丢。不过,蔡衍明怎么都没想到,旺旺的“中年危机”说来就来。
自2014年后,旺旺业绩连续3年下滑,作为港交所蓝筹股的“中国旺旺”市值蒸发掉千亿港元。
面对危机,蔡衍明的“不信邪”精神又开始发挥作用。
为了扭转颓势,2017年,他一口气推出了将近50款新品,在旺旺天猫旗舰店甚至专门罗列了“你没吃过的旺旺新品”一栏。
同年愚人节前夕,旺旺官方微博突然发布了一张8L装牛奶的图片。就在大家都以为这是愚人节玩笑时,这款大旺仔真的上市了,同时还搭配了一款8L马克杯一起售卖!这波操作迅速引发关注。
2018年春节,61岁的蔡衍明携一众高管跳起了“旺旺style”。食品巨头+传媒大亨,甘愿放下姿态努力吸引年轻人的注意,足见其逆风翻盘的决心。
老板跨界,产品也要跨界——旺旺二锅头、牛奶味旺旺牙膏、金链子三件套……白酒、日化、首饰,只有你想不到,没有旺旺做不到的。
旺旺还推出了联名潮牌,包含卫衣、毛衣、眼镜等,这回一下踩中了消费者的痛点和痒点,一度登顶微博热词榜首。
谁都看得出来,蔡衍明真的是卯足了劲在拼。
功夫不负有心人。去年初,《彭博社》公布2018年全球500大富豪排行榜,蔡衍明以54亿美元资产再一次登上台湾首富的宝座。
他失败过也成功过,但不知道什么时候还会再失败。他说:“起旺旺这个名字,还有另一层意思那就是日日为王。”
旺旺前路如何,谁也无法预知;但可以肯定的是,这不会是蔡衍明的终点。
回首他这传奇的大半生,正如他在一次财富论坛上告诫后辈时所说:“我并没有什么成功秘诀,要说有,那就一句话:如果上帝给了你一个酸柠檬,那你千万别泄气,得想办法把它变成一杯可口的柠檬汁。”
旺旺和旺仔是父子?你不知道的旺旺冷知识
来源:SocialMarketing
最近,不知道大家有没有听到一个传言,说——
旺旺和旺仔不是一个人!
没有腮红,眼睛向上看的是旺旺;有腮红,眼睛向旁边看的是旺仔。
并且,说他俩还是——
《父子关系》
听到这个消息的时候,小马一整个炸裂了。。。
就是说,不是一个人的话,你俩是穿祖传的衣服,留祖传的发型吗?!
还有,祖传的长相!!!
笑发财了。。。
这个传言,还冲上了热搜,震惊全场!
随后,旺仔官方终于出来辟谣了!
都是他本人
旺仔心想,我怎么不知道,我成了我的爸爸。。。
事实证明,没有人拍证件照是好看的!
给大家解释一下:
网上用来证实旺旺和旺仔是两个人的图片,来源于抖音@旺仔俱乐部食品的回复:
但其实,旺仔的意思,是向上看的旺仔标志是旺旺品牌,向两边看的旺仔标志是旺仔品牌。
所以,两个小男孩都是旺仔!
至于,网传的“父子关系”是怎么来的?
那真就是个村口玄学了。。。
不算冷的热知识,其实旺仔向上看的“大白眼”代表了集团经营理念——高瞻远瞩。
趁机会,顺便小马再来说几个旺旺的真·冷知识——
01 旺旺的前身是卖鱼罐头的。02 旺旺的名字,可以说,都来自于“迷信”。蔡衍明当年苦于给旺旺取名字,然后他跑到了十八王公庙祭拜,看到了神犬塑像,一下就有了灵感,于是谐音“旺旺”就出来了。
仙贝——神仙的宝贝
旺旺——旺财旺运
浪味仙——孤独仙人
03 旺仔是董事长手绘的,旺旺是国内首批早期注重品牌年轻化的公司。在1979年,大多品牌LOGO局限在一个文字加上圆圈的图案,而旺旺董事长手绘了旺仔的形象,希望通过小男孩的LOGO形象,让消费者联想到品牌年轻充满活力的品牌形象,以此与市面上同类产品打出差异。
04 旺仔是一个白羊座的小男孩。05 旺仔的cp是浪味仙,浪味仙给旺仔的好友备注是:“大笨笨”好恶臭的恋爱味!!!
06 旺旺董事长是个爱狗人士,还为爱犬成立了品牌——黑皮。07 除了熟知的医院和酒店外,旺旺还开了养老院。朋友们,50年后,咱们旺旺养老院见~
当然,旺仔也开过便利店,11年开的,13年倒了。
家大业大的旺旺集团:
08 旺旺一开始的英文名是“One One”,后来改名为“Want Want”;而旺仔的英文名是Hot-Kid,人称热辣小正太。09 旺旺家确实有祖传之物,一根皮带!老总蔡衍明戴过:
旺旺二公子也炫耀过:
▼
看了那么多,不得不说,旺旺在营销与产业布局上的成功,人到“中年”却一直一副机灵样,活跃在我们的视野里~
而说到了这,是不是还有一些小伙伴好奇旺仔的眼睛总是向上看,或者向两边看。
那么,知乎的网友@爱德华 让你知道,如果旺仔的眼睛正过来会怎么样:
有点子慌张。。。
还我聪明伶俐的旺仔!
行业禁忌考
几周前我们向各位朋友发起了一次征集活动,想听大家讲讲自己行业中的「行业禁忌」,没想到一石激起千层浪,仅数小时之内我们就收到了一千多个故事。
对留言进行整理后,我们感到非常惊奇:
第一,「行业禁忌」并非个例,而是遍布众多行业。在征集过程中,留言最多的三个行业分别是:工程基建、电影、医学。
第二,与高科技相关的行业,也存在不少匪夷所思的禁忌。
第三,大部分「行业禁忌」我们都闻所未闻。
这些禁忌,究竟是封建迷信,还是确有其事?
我们来给大家讲讲:
与「船」相关的行业当中,有很多禁忌:船工吃鱼的时候不能翻面,否则会召来海难。
不仅是行船,在船舶制造行业中也有着非常奇怪的传统:船造好出厂时,要放鞭炮烧香拜祭,据说是因为船在厂里太久了,会有很多「朋友」住在里面。
在台湾科技行业中盛传一个「绿乖乖法则」:在工作机房放置绿色的「乖乖」零食,可以保证机器不出故障。
因为「绿乖乖」十分灵验,秘闻不胫而走,延伸到了各行各业:例如行车时带上乖乖,可以避免车祸,一路顺畅。
ATM机中塞进乖乖,可以让老旧的机器顺利工作:
2016年台南地震,台南科园的生产线受到了损害。事后,生产线负责人为答谢前来助阵的工程师,特意与乖乖联名推出了5000包绿色乖乖,送给这批工程师,保佑他们工作顺利。
据传这批乖乖单价已经被炒到了500台币以上
实际上,放置乖乖只是为了图个平安,因为乖乖有让机器「乖乖运转」之意,绿色包装则是因为机器亮绿灯代表运行稳定。
一些台湾公司为祈求好运,也会在办公司里供奉「旺旺」零食。
这是因为「旺旺」二字得名于台湾干华十八王公庙供奉的神犬,其营销手法也常常和台湾民间信仰结合,所以求个福旺财旺运道旺也不难理解。
干华十八王公庙供奉的神犬
当然,这只是个习俗而已,不用太较真,嗯。
有读者朋友透露,在飞机飞行前,大单位会借着驱鸟的名义,放鞭炮烧香以求飞行安全。
还有位制造飞机的朋友告诉我们了一则有趣的「行业规矩」:飞机首飞前,总设计师要对着机头哈口气,不然飞不高。
无独有偶,撒贝宁曾问过歼-15舰载机总设计师:小时候玩纸飞机,为啥要对着机头哈口气,总设计师的回答耐人寻味:图个吉利。
这看似玩笑的话,究竟是随口一说还是内有玄机?
欢迎知情的朋友留言给大家讲讲。
医院是很多朋友惧怕的地方,因为这里有阴冷的太平间,也有生死拉锯的焦灼:每到深夜,病房外的走廊灯光昏暗,地上横七竖八地躺着前来陪床的亲属,水房中还会时不时地穿来绝望的啜泣。
这里既是医生帮助病人脱离苦海的福音之地,也是灵魂暂留的中转站。但根据我对留言的观察,发现绝大部分留言的医生,都没有表现出对虚无缥缈鬼怪的恐惧,而是对医学行业的不确定性充满了敬畏:
很多医院磁共振透视仪会用猪头做一个开机仪式,据说是从香港传过来的,各位朋友感受下:
而经常上夜班的医生则会信奉一位「夜班之神」。
由七颗苹果组成的夜班之神
据说「夜班之神」是常上夜班的医生心中具象化的信仰,可以暗中保佑夜班平稳,但禁忌很多。
如果说类似“今晚好闲”的话,则是对「夜班之神」的不敬,会无端地忙碌起来,在吃的方面也要非常注意,例如夜班前后不能吃鱼,因为鱼形同遗体,假如某医生一段时间内值夜班常有患者病逝,这个医生就会被称为捕鱼达人。
而包子、饺子、馄饨这些把肉包起来的食物也不能吃,因为寓意不好。夜班点外卖不能吃烤串、火锅、火龙果等带“串”或者“红”的食物,因为会火(忙得要死)。
影视行业是读者朋友留言中,禁忌最多的一个行业。
首先,电影开机之前,要扯个大横幅,红底黄字,每人点上三根香,供上只乳猪搞个开机仪式。
吴京同志正在开机仪式上切乳猪
有时仪式不分国别,外国人也要恭恭敬敬地上香。
摄影机则必须要用红布盖着:
类似的风俗还有很多:如果剧里有演员演了死人,或者在戏里死了,一定要给他发个现金红包,且演员当天就要花出去。拍摄期间镜头里出现灵异画面该剧必火等等。
在这其中有一个禁忌被提及得最多:现场再疲惫,女性工作者也不可以坐器材箱,否则会不顺。
根据我的研究发现,这一禁忌应该是源于「梨园衣箱禁忌」。
戏曲衣箱
戏班会用衣箱来收纳不同的戏曲服装、头饰和道具,旧时的戏曲艺人崇拜「戏神」,也有女性「不洁」观念,因为害怕女性坐错衣箱,对戏神不敬招致厄运,所以许多戏班都制定了女性或女性角色不能乱坐衣箱的规矩。但这种旧习俗却被影视行业所沿袭了下来。
戏班禁忌 来源:《戏曲艺人戏神禁忌现象探析》 张勇风
关于梨园的风俗还有很多,感兴趣的朋友可以看看于建刚先生的论文《中国京剧习俗研究》。
建筑行业的禁忌被读者朋友提及的最多,分以下这么几个方面:
一.开工动土前要祭祀
二.打桩基时遇到麻烦要赶紧祭拜
三.修建隧道和钻井,未完工前不允许女性进入
某隧道工地特意标出女士不得进入
整理行业秘闻,绝对不是单纯地为了猎奇。
在研究行业禁忌时,我们发现有些风俗只是人们面对行业不确定性时图个好运,也有的禁忌背后,则凸显出这一行业的辛劳和高压。
但“女性不允许下井进隧道”和“女性不允许坐器材箱”这两条禁忌,则在微博上引发了众多网友的讨论。
实际上,这两个禁忌正是基于传统的“厌女”观念。
微博网友“鸿不鸣”指出,美国也曾经拒绝女人下井,在就业委员会的压力下,矿主被迫向女工开放井下职位,这个过程在《洛伊斯的故事》中有详细描写。
《洛伊斯的故事》
刨除迷信角度,女性也的确不适合下煤矿干活,因为国家体力劳动强度规定:女性不得从事三级以上劳动强度的工作,怀孕期间不得从事二级以上劳动强度的工作。而煤矿井下作业被划分为最高的四级劳动强度,过于劳累女性受不了。
但关于女性禁忌,各个文明的远古时期普遍存在,这种禁忌主要来自于女性月经。这对于原始先民来说,他们很难理解妇女月经期流血现象,而且造成了极大的恐惧,因为流血常常意味着死亡,是一种不吉利的象征。所以民间禁忌认为经血是一种负面能量,会亵渎神灵,带来破坏。
所以不仅仅是不让下井,可以说在古代几乎所有生产性和祭祀性的活动全都忌讳女性月经,这个忌讳后来就扩大化,限制所有女性了。比如女性不能上正在修的桥和房梁、女性不能祭拜灶王爷种种此类。
要注意,这种女性禁忌不光出现在汉文明风俗中,在其他文明也很常见。比如中世纪欧洲民间认为,经期的女人拥有女巫的力量;鄂伦春族古代有个禁忌就是,经期女性不能跨过河流,否则河流会干涸。这种扯淡例子太多了,不一一列举了。
那这样的禁忌是怎么被消除的呢?
这个并没有依靠什么运动破除,按马克思说法就是随着生产力发展和认识水平提高,自然而然就消除了。
在你所从事的行业中有什么不为人知的秘闻或禁忌吗?
欢迎留言给大家讲讲。