浩瀚星盘传媒公司(浩瀚星盘)

专访浩瀚星盘CEO公钰涵：深耕细作，参与30多部热门影视剧选角

作者 / Clara

都说影视造星，优质的内容资源对于演员的重要性不言而喻，而选角导演正是链接人才与内容的关键。

提到Casting（选角），公钰涵领导的“浩瀚系”一定会有姓名。作为影视选角筹备领域的头部公司，浩瀚星盘过去一年不仅在Casting业务方面收获颇丰，旗下的经纪公司浩瀚星缘也签约合作了不少知名艺人。

从为项目选角到自己选人推送项目，浩瀚星盘如何在稳固原有业务的基础上布局经纪版图？影视寒冬对于选角行业是否也产生了连锁影响？娱乐产业通过对公钰涵的专访，试图探究这一联通幕后台前的行业在过去发生的趋势性变化。

选角是门“技术活”

在中国，Casting行业用了近二十年的时间才建立起相对专业的体系。业内人习惯把做选角工作的副导演、选角导演、演员统筹等不同概念混用，“其实都一样，只是被不同能力和经验的人干成了不同意思，”公钰涵坦言。

在他看来，Casting既属于服务行业也是技术工种，既需要专业和经验的积累，也需要时刻对行业保持敬畏之心。比起专业出身，做选角工作更看重心态和人品，能够理解导演意图和制片人诉求，也具备与演员沟通协调的智慧与真诚。“这个行业里诱惑也比较多，你能做到什么程度，取决于个人的修行和对自己的要求，以及对行业的理解和认知。”

似乎是天赋使然，公钰涵回忆起自己从演员转做选角的经历，“戏演到一半给制片人帮忙，他把工作交给我，我没有出什么问题，一部戏干完我就明白了”。谈到选角导演需要具备的能力，他认为责任心是基础，服务意识强、逻辑思维和表达接受信息的能力是关键。

近年来，公钰涵旗下的浩瀚星盘在Casting领域深耕细作，《我的前半生》《白鹿原》《楚乔传》《如懿传》等不同类型A类大剧的选角皆由其操刀完成，去年他们更是参与了30多部影视作品的选角。

“外界可能有些误解，觉得我们只接大戏。”公钰涵告诉娱乐产业，“其实无论项目制作体量大小，小成本项目也未必出不来精品。只要是靠谱认真的团队，我们都随时欢迎合作。”

过去一年影视行业“寒冬论”不绝于耳，一方面影视剧集开机率降低，剧集积压现象明显；另一方面围绕头部演员片酬高企的问题，官方、平台以及行业都呼吁薪酬合理化，告别唯流量论。

对选角市场是否也产生影响？在公钰涵看来，电视剧领域近年来有一些片方极为注重明星效应：在他们看来，强卡司阵容是发行的优势所在，却一定程度忽略了内容本身。当制作品质，剧本质量被边缘化，而观众的眼光却越来越高，“唯明星论“自然不是长久之计。而在电影领域，演员的作用则更趋近于演戏本身。

如今这种“艺人中心制”的消解，恰是行业回归内容、回归匠心的好时机。对艺人而言，无论咖位大小，敬业演出好剧不失为“过冬”的上上策。

片酬降了就不接戏？公钰涵坦言：“我个人觉得没人会和利益过不去，但我相信每一个能做到一线的艺人，对自己都是有高标准严要求的，他们对好作品的渴求会高于对利益的追求，让他们在演艺道路上更加积极探索。”

除了大环境影响，选角类APP的兴起也令人畅想，是否Casting领域也会存在大数据取代人工经验的可能？“APP只是一个辅助工具，它能减少工作时间。但面对Casting这种拥有庞大沟通体量、高度依赖于经验判断的工作，纯技术肯定代替不了人。”公钰涵毫不讳言，“如果能被替代，那好莱坞的Casting体系早就不存在了。”

“好的经纪人是服务和引领型的”

由选角延展到经纪业务，对浩瀚星盘而言颇为顺理成章。2018年，公钰涵成立经纪公司浩瀚星缘，他旗下的邓伦、张鲁一、秦昊、李沁、宋轶近年来都在荧幕上表现亮眼，各个领域也均取得了不俗的成绩。

选角是项目合作，做经纪则需要陪伴同行。如何选择匹配的演员签约？公钰涵认为演员本就是老天爷赏饭的行当，除了颜值、演技以外，人的本性很是关键。面对高压的从业环境，初出茅庐时，会因为没有工作而质疑自我；上升打拼时，身体的疲惫也会让他们打退堂鼓……面对这些负面的情绪，内心强大、格局广阔的演员才能保持长青。

与传统经纪公司相比，浩瀚星缘的优势也在于其视野和判断力。选角团队在一年行业上游对接数十部项目，接触第一手的内容信息，与制片方、投资方与平台密切沟通；下游接触行业各路经纪团队，相当于一个小型服务平台，提前掌握和汇集了市场上的所有动向。

参演一部爆款剧集，能为艺人带来的曝光度和人气值不可估量，但并非每个艺人都能有幸参与到这样的项目里。对公钰涵团队而言，为旗下艺人物色合适的角色无疑近水楼台。以公钰涵旗下的艺人邓伦为例，他目前参与的都是青春、偶像、时尚、正能量的题材，均为主打年轻人的市场主流风格，从作品表现来看，这些剧不管是收视率和点击量都表现优异，堪称当时的头部大剧。

如果说让旗下艺人参演大剧，考验的是经纪人的资源，那为艺人找到最契合的角色则考验的是经纪人的判断力。“我觉得好团队比好剧本可能更重要一些，”公钰涵认为。“一个非常牛的剧本如果遇到糟糕的团队，可能拍完就剩80分了，后期宣发又变成了60分；相反有些一般的剧本碰到好演员、好导演和团队，也可能会改编得很好。”

当艺人稳步在最热门的剧集里出现，并借助角色的魅力释放出演员自身的特质时，就可以看出公钰涵让演员稳扎稳打的观念：

《十五年等待候鸟》里柳千仁深情款款，虽然在剧中是“千年备胎”，可现实里却让不少女生记住了邓伦的“初恋脸”。随着 《因为遇见你》《欢乐颂》《楚乔传》等作品的持续霸屏，邓伦“苏”的特质逐渐凸显，去年《香蜜沉沉烬如霜》热播，与旭凤原著相符合的人设、造型，配上跌宕起伏的虐心故事，让演员全方位的魅力发挥到了极致。

同时作为拥有众多成员的浩瀚星盘，旗下每一位演员副导演的朋友圈也兼具了“自媒体”的性质：他们的微信好友囊括圈内的片方、经纪人，甚至剧组的场务、跟组演员，但凡看到，都会收到一份来自Casting团队成员对于艺人的免费安利，这种业内的强扩散力不容小觑。

回顾做艺人经纪的这几年，公钰涵觉得如何在艺人本身的思维观念与市场诉求中做取舍与平衡，是最困难与头疼的事。“演员其实是很单纯的，他们聚焦在演戏和他们所在的圈子里，就像被闷在罐子里的孩子，有时他们的价值体系和市场环境现状存在巨大差异甚至脱节。”

而如果是合格的经纪人，不仅要帮助演员做好心理建设，同时也要平衡双方诉求，而非一味站在艺人角度甚至不惜与合作方发生冲突：“好的经纪人是服务和引领型的，外界对艺人的印象，很多都来源于经纪人的言谈表达与沟通态度。”

比起做流量，更喜欢做演员

理想情况下，物尽其用人尽其才是艺人经纪的宗旨。演员出身，由Casting涉足经纪领域，公钰涵多年的从业经历让他与演员之间更多的“共情力”。

在他看来，成熟艺人要保证过硬的作品及时补档，再通过综艺、时尚等其他途径来实现商业价值增值；

上升期艺人稳中有升，在拍好戏的同时，综艺选择会比较慎重。是贴近生活的真人秀，还是演艺经纪类的节目，其实是需要斟酌的过程；

而新人方面，往往面临着有天赋的演员拍不到戏、有资源的人能力又不够的尴尬处境。在推戏有困难的前提下，应鼓励他们进行多维度的尝试来打开知名度。

随着当下偶像类节目的崛起，几个月就可以养成流量型偶像，人们越来越追求所谓“造星效率”，但公钰涵也有着自己的坚持。

“造星的方法太多了，行业内有一些优秀公司是从娱乐营销入局，让新人具备一定流量后，再反打影视市场，但我们的属性和我的资源并不具备这种条件。其次比起做娱乐明星，我更喜欢打造演员属性的艺人，并没有刻意经营流量，而是认真做好作品，当角色为大众所广泛认可，知名度自会就此铺开。而未来随着行业发展成熟，娱乐明星与影视演员也应该会逐渐区隔开来。”

谈到浩瀚星盘未来的发展，公钰涵认为选角依旧是主业，除了拓展的经纪板块和影视投资，也会自己购买一些项目版权进行开发。“但我们不会去碰制作，”他觉得行业术业有专攻，通过Casting聚拢了大量制作资源，找优秀团队联合出品是更为合适的路径。“好的团队才能创造更好的结果，我们会从剧本、导演、团队等各方面去判断项目的成功概率。当然，没有什么项目是百分百成功的，即便是一些万众瞩目的项目，也有可能一败涂地。”

2019年的关键词是回归内容。对公钰涵而言，保持工匠精神和对行业的敬畏之心是他反复强调的重点。“过去一年市场很浮躁，一些公司在追逐资本的过程中迷失了自己。但现在有越来越多年轻的制片人和导演，我从他们身上看到了很纯粹的艺术追求。大浪淘沙后，整个行业终将朝着更高端、更发达的方向发展。”

而从公司自身角度谋求突破与进阶，他认为增加刚需性很重要，将专业性与技术创新和商业模式有机结合，才能在市场上立于不败之地。在影视行业中，选角与艺人经纪就像一道桥梁链接多方，而浩瀚星盘的使命是盘活整个影视资源市场。正如公钰涵所言，“只有为他人创造最大价值，才会最终为自己创造价值。”

专访浩瀚星盘CEO公钰涵：深耕细作，参与30多部热门影视剧选角

作者 / Clara

都说影视造星，优质的内容资源对于演员的重要性不言而喻，而选角导演正是链接人才与内容的关键。

提到Casting（选角），公钰涵领导的“浩瀚系”一定会有姓名。作为影视选角筹备领域的头部公司，浩瀚星盘过去一年不仅在Casting业务方面收获颇丰，旗下的经纪公司浩瀚星缘也签约合作了不少知名艺人。

从为项目选角到自己选人推送项目，浩瀚星盘如何在稳固原有业务的基础上布局经纪版图？影视寒冬对于选角行业是否也产生了连锁影响？娱乐产业通过对公钰涵的专访，试图探究这一联通幕后台前的行业在过去发生的趋势性变化。

选角是门“技术活”

在中国，Casting行业用了近二十年的时间才建立起相对专业的体系。业内人习惯把做选角工作的副导演、选角导演、演员统筹等不同概念混用，“其实都一样，只是被不同能力和经验的人干成了不同意思，”公钰涵坦言。

在他看来，Casting既属于服务行业也是技术工种，既需要专业和经验的积累，也需要时刻对行业保持敬畏之心。比起专业出身，做选角工作更看重心态和人品，能够理解导演意图和制片人诉求，也具备与演员沟通协调的智慧与真诚。“这个行业里诱惑也比较多，你能做到什么程度，取决于个人的修行和对自己的要求，以及对行业的理解和认知。”

似乎是天赋使然，公钰涵回忆起自己从演员转做选角的经历，“戏演到一半给制片人帮忙，他把工作交给我，我没有出什么问题，一部戏干完我就明白了”。谈到选角导演需要具备的能力，他认为责任心是基础，服务意识强、逻辑思维和表达接受信息的能力是关键。

近年来，公钰涵旗下的浩瀚星盘在Casting领域深耕细作，《我的前半生》《白鹿原》《楚乔传》《如懿传》等不同类型A类大剧的选角皆由其操刀完成，去年他们更是参与了30多部影视作品的选角。

“外界可能有些误解，觉得我们只接大戏。”公钰涵告诉娱乐产业，“其实无论项目制作体量大小，小成本项目也未必出不来精品。只要是靠谱认真的团队，我们都随时欢迎合作。”

过去一年影视行业“寒冬论”不绝于耳，一方面影视剧集开机率降低，剧集积压现象明显；另一方面围绕头部演员片酬高企的问题，官方、平台以及行业都呼吁薪酬合理化，告别唯流量论。

对选角市场是否也产生影响？在公钰涵看来，电视剧领域近年来有一些片方极为注重明星效应：在他们看来，强卡司阵容是发行的优势所在，却一定程度忽略了内容本身。当制作品质，剧本质量被边缘化，而观众的眼光却越来越高，“唯明星论“自然不是长久之计。而在电影领域，演员的作用则更趋近于演戏本身。

如今这种“艺人中心制”的消解，恰是行业回归内容、回归匠心的好时机。对艺人而言，无论咖位大小，敬业演出好剧不失为“过冬”的上上策。

片酬降了就不接戏？公钰涵坦言：“我个人觉得没人会和利益过不去，但我相信每一个能做到一线的艺人，对自己都是有高标准严要求的，他们对好作品的渴求会高于对利益的追求，让他们在演艺道路上更加积极探索。”

除了大环境影响，选角类APP的兴起也令人畅想，是否Casting领域也会存在大数据取代人工经验的可能？“APP只是一个辅助工具，它能减少工作时间。但面对Casting这种拥有庞大沟通体量、高度依赖于经验判断的工作，纯技术肯定代替不了人。”公钰涵毫不讳言，“如果能被替代，那好莱坞的Casting体系早就不存在了。”

“好的经纪人是服务和引领型的”

由选角延展到经纪业务，对浩瀚星盘而言颇为顺理成章。2018年，公钰涵成立经纪公司浩瀚星缘，他旗下的邓伦、张鲁一、秦昊、李沁、宋轶近年来都在荧幕上表现亮眼，各个领域也均取得了不俗的成绩。

选角是项目合作，做经纪则需要陪伴同行。如何选择匹配的演员签约？公钰涵认为演员本就是老天爷赏饭的行当，除了颜值、演技以外，人的本性很是关键。面对高压的从业环境，初出茅庐时，会因为没有工作而质疑自我；上升打拼时，身体的疲惫也会让他们打退堂鼓……面对这些负面的情绪，内心强大、格局广阔的演员才能保持长青。

与传统经纪公司相比，浩瀚星缘的优势也在于其视野和判断力。选角团队在一年行业上游对接数十部项目，接触第一手的内容信息，与制片方、投资方与平台密切沟通；下游接触行业各路经纪团队，相当于一个小型服务平台，提前掌握和汇集了市场上的所有动向。

参演一部爆款剧集，能为艺人带来的曝光度和人气值不可估量，但并非每个艺人都能有幸参与到这样的项目里。对公钰涵团队而言，为旗下艺人物色合适的角色无疑近水楼台。以公钰涵旗下的艺人邓伦为例，他目前参与的都是青春、偶像、时尚、正能量的题材，均为主打年轻人的市场主流风格，从作品表现来看，这些剧不管是收视率和点击量都表现优异，堪称当时的头部大剧。

如果说让旗下艺人参演大剧，考验的是经纪人的资源，那为艺人找到最契合的角色则考验的是经纪人的判断力。“我觉得好团队比好剧本可能更重要一些，”公钰涵认为。“一个非常牛的剧本如果遇到糟糕的团队，可能拍完就剩80分了，后期宣发又变成了60分；相反有些一般的剧本碰到好演员、好导演和团队，也可能会改编得很好。”

当艺人稳步在最热门的剧集里出现，并借助角色的魅力释放出演员自身的特质时，就可以看出公钰涵让演员稳扎稳打的观念：

《十五年等待候鸟》里柳千仁深情款款，虽然在剧中是“千年备胎”，可现实里却让不少女生记住了邓伦的“初恋脸”。随着 《因为遇见你》《欢乐颂》《楚乔传》等作品的持续霸屏，邓伦“苏”的特质逐渐凸显，去年《香蜜沉沉烬如霜》热播，与旭凤原著相符合的人设、造型，配上跌宕起伏的虐心故事，让演员全方位的魅力发挥到了极致。

同时作为拥有众多成员的浩瀚星盘，旗下每一位演员副导演的朋友圈也兼具了“自媒体”的性质：他们的微信好友囊括圈内的片方、经纪人，甚至剧组的场务、跟组演员，但凡看到，都会收到一份来自Casting团队成员对于艺人的免费安利，这种业内的强扩散力不容小觑。

回顾做艺人经纪的这几年，公钰涵觉得如何在艺人本身的思维观念与市场诉求中做取舍与平衡，是最困难与头疼的事。“演员其实是很单纯的，他们聚焦在演戏和他们所在的圈子里，就像被闷在罐子里的孩子，有时他们的价值体系和市场环境现状存在巨大差异甚至脱节。”

而如果是合格的经纪人，不仅要帮助演员做好心理建设，同时也要平衡双方诉求，而非一味站在艺人角度甚至不惜与合作方发生冲突：“好的经纪人是服务和引领型的，外界对艺人的印象，很多都来源于经纪人的言谈表达与沟通态度。”

比起做流量，更喜欢做演员

理想情况下，物尽其用人尽其才是艺人经纪的宗旨。演员出身，由Casting涉足经纪领域，公钰涵多年的从业经历让他与演员之间更多的“共情力”。

在他看来，成熟艺人要保证过硬的作品及时补档，再通过综艺、时尚等其他途径来实现商业价值增值；

上升期艺人稳中有升，在拍好戏的同时，综艺选择会比较慎重。是贴近生活的真人秀，还是演艺经纪类的节目，其实是需要斟酌的过程；

而新人方面，往往面临着有天赋的演员拍不到戏、有资源的人能力又不够的尴尬处境。在推戏有困难的前提下，应鼓励他们进行多维度的尝试来打开知名度。

随着当下偶像类节目的崛起，几个月就可以养成流量型偶像，人们越来越追求所谓“造星效率”，但公钰涵也有着自己的坚持。

“造星的方法太多了，行业内有一些优秀公司是从娱乐营销入局，让新人具备一定流量后，再反打影视市场，但我们的属性和我的资源并不具备这种条件。其次比起做娱乐明星，我更喜欢打造演员属性的艺人，并没有刻意经营流量，而是认真做好作品，当角色为大众所广泛认可，知名度自会就此铺开。而未来随着行业发展成熟，娱乐明星与影视演员也应该会逐渐区隔开来。”

谈到浩瀚星盘未来的发展，公钰涵认为选角依旧是主业，除了拓展的经纪板块和影视投资，也会自己购买一些项目版权进行开发。“但我们不会去碰制作，”他觉得行业术业有专攻，通过Casting聚拢了大量制作资源，找优秀团队联合出品是更为合适的路径。“好的团队才能创造更好的结果，我们会从剧本、导演、团队等各方面去判断项目的成功概率。当然，没有什么项目是百分百成功的，即便是一些万众瞩目的项目，也有可能一败涂地。”

2019年的关键词是回归内容。对公钰涵而言，保持工匠精神和对行业的敬畏之心是他反复强调的重点。“过去一年市场很浮躁，一些公司在追逐资本的过程中迷失了自己。但现在有越来越多年轻的制片人和导演，我从他们身上看到了很纯粹的艺术追求。大浪淘沙后，整个行业终将朝着更高端、更发达的方向发展。”

而从公司自身角度谋求突破与进阶，他认为增加刚需性很重要，将专业性与技术创新和商业模式有机结合，才能在市场上立于不败之地。在影视行业中，选角与艺人经纪就像一道桥梁链接多方，而浩瀚星盘的使命是盘活整个影视资源市场。正如公钰涵所言，“只有为他人创造最大价值，才会最终为自己创造价值。”

宋轶是哪个经纪公司的为什么解约？宋轶怎么进入娱乐圈的？

专访公钰涵丨浩瀚星盘如何借Casting优势，做到“三位一体”？

文｜南风

公钰涵最为外界所知的身份，是演员邓伦的经纪人。但在业内，他更知名的标签，是影视公司浩瀚星盘的创始人兼总裁。该公司最初是一个专职做Casting（选角）的平台，前身是“公钰涵影视工作室”。

邓伦是公钰涵签下的第一位艺人，浩瀚星盘也因此开拓了艺人经纪业务。2018年，浩瀚星盘成立了专门做艺人经纪和新人培养的子公司浩瀚星缘，继邓伦之后，公钰涵又签下了李沁、张鲁一、秦昊、宋轶四位较为成熟的演员和为数不多的新人演员。

公钰涵

​今年，浩瀚星盘正式参与到了影视项目的制作层面，做起了内容孵化，还成立了Casting电影部，继续拓展Casting业务领域。从Casting到影视投资制作，浩瀚星盘已经走出了一条与众不同的成长轨迹，公钰涵也从一名选角导演蜕变成长为一家影视公司的掌舵人。

如今，以Casting立足业内的浩瀚星盘，早已摆脱了从前小作坊式的工作方式，正在向规模化、科学化管理的方向进军，业务范围不断拓宽的同时，其Casting业务在业内的口碑也水涨船高。关于这其中的心态、考量和方法，我们和公钰涵聊了聊。

1

“Casting我是不会放弃的”

浩瀚星盘做Casting出身，现在是集Casting、艺人经纪和影视投资制作“三位一体”的公司，不过在今后的规划上，公钰涵告诉骨朵，这三条业务线是并列进行的，浩瀚星盘不会转型，只会拓展、延伸。

“Casting我是不会放弃的，我不会扩大去做，但是会更认真的去做这件事情。”

公钰涵所说的“认真”，是以一种更科学的管理方式做Casting业务。Casting在现代的中国是一个新兴的行业，但一直以来的人才培养和管理方式却很古老，靠“师徒制”传承。浩瀚星盘成立后公钰涵很快制定了全新的、现代化的管理方式。

浩瀚星盘的Casting作品《大秦帝国之天下》

​浩瀚星盘是业内第一家，也可能是唯一一家给从事Casting的导演上五险一金、社保等基本保障的公司，并制定了非常严格的审查与考核标准，提升他们的工作积极性、杜绝“潜规则”。

公钰涵设立了两条“红线”：一是决不能利用自身之便与艺人尤其是女艺人发展过为亲密的关系，二是不允许吃回扣。以上两条如有违背，一经发现立刻开除，“绝没有第二次机会。”

同时，为留住人才，浩瀚星盘专门设置了一套科学化的考核体系，每年会评定“金牌导演”，每一个获得金牌导演的人不但有带有象征意义的个人奖杯，还会有丰厚的现金奖励。公钰涵不是一个只会让员工仰望星空的老板，梦想当然要有，现实的物质基础也不可或缺。

但Casting并不是一个可以赚大钱的业务，“这块利润本来就很薄，你要想赚钱就得去吃回扣或者用其他一些很不好的方式。”在决定给导演们上五险一金后，公钰涵甚至要从别的业务线里拿出部分资金倒贴过来，看起来得不偿失。对此，他有自己的坚持：“Casting是很妙的一个行业，它的价值非常大。”

浩瀚星盘的Casting作品《如懿传》

​公钰涵本人有十余年的Casting经验，深知Casting对一个影视项目的重要性。在他看来，这在剧组里是处于中上游位置的重要存在，上对影视公司的出品人、投资人，下对从主角、配角、特约到群众的所有演员，左对剧组主创、制片人，右对周边工作人员及后期团队。

“它是360度全视野的，能看到整个剧组。”而一个敬业并成熟的Casting导演，可以完全融入剧组的创作中，从剧本阶段到拍摄，以上帝视角看到一个项目中所有的优势与不足。

当把这些信息汇总到一起，便形成了一个巨大的信息库。“这是制作最核心的资源，是最有对等信息价值的。”其次还有人脉与市场的风向变化等信息，“他们也会最深度的采集。”据公钰涵透露，如今在浩瀚星盘，“第一和第二梯队的人可以完全做到这一点。”

在采访中，公钰涵多次表示自己对Casting业务的看重，“我们既然从Casting出身，而且一切的延伸都是这个职业带给我的，它一定是我永恒不变、主要经营的一个板块，我是不会放弃这块的。”

2

艺人经纪、Casting、投资制作，三位一体但互不干涉

Casting做到一定深度，艺人经纪和影视投资制作也是水到渠成的拓展。但演员与Casting是被选择的关系，投资制作又代表着绝对的主导权，三者同时出现在一家公司的业务中，是不是意味着他们在剧组中既是“运动员”又是“裁判”，选角时会有失公允？

浩瀚星盘参与联合出品的电视剧《加油，你是最棒的》

公钰涵否认了这种观点。“Casting没有决定权，他只是推荐或者说做久了以后，你的经验、建议会很重要，你说的有道理，导演、制片人会愿意采纳你的意见。一个优秀的作品里面是以导演为主或者制片方为主，大家互相一起商量最后定的这个阵容。”

据公钰涵透露，浩瀚星盘做Casting时，几乎不会主动推荐自家艺人，“甚至有时候反而都不太敢提自己的艺人，因为怕提出来别人觉得你有私心。”

除非一个项目从投资到制作的主控方都是自己公司，Casting才会自己说了算。“但凡不是这样，是别人主投、主控、主制作，我们作为生产环节非常重要的一个部门，而且是专业的选角公司，我觉得应该把最重要的建议用最专业的的方式告诉甲方，而不是把我的意愿强加给他们。”

多年Casting的经验让公钰涵发现，在这个由众多精英组成的行业中，大部分情况下，只要你的建议是正确、专业的，对方就会采纳，“因为谁都不傻，而且大家做好剧、大剧都是很有能力且有判断力的。”

即使拓展了其他业务，在Casting上，浩瀚星盘仍然以“合适”为第一原则，“我们有很多自己主控的戏，自己家艺人都没有上过。” 很多人现在找他们做Casting时，他们反而会先和对方讲好，“Casting就是Casting，我们就是纯粹的乙方。”

​

他们在Casting上的坚守是“不能越雷池一步”，在和外部公司谈Casting合作中，不会借机捆绑销售自家艺人。“你觉得我们家的艺人适合这部剧我们就单谈艺人这个事，你觉得Casting是OK的我们就单谈Casting的事，我是分开的。”

同样，在制作上，浩瀚星盘也是如此。市场上的确存在不少“自我消化”一个项目的影视公司，公钰涵则有另外的打算，“我希望他们之间是有机的，而不是说互相绑在一起。”

3

先是敬畏，然后全力以赴

在公钰涵的职业生涯里有两次选角经历对他触动很大，一次是《白鹿原》，一次是《余罪》。

《白鹿原》是他从事Casting一行中，亲力亲为完成选角的最后一部戏，因此也格外用心。该剧历经十六年筹备，十年立项，227天拍摄，从蓝田到北京转场10余次，对演员档期、演技等各方面要求极高。

公钰涵作为选角总监面临的处境是：拍摄时间长、预算有限，中间还涉及到剃头、体验生活等各种细节上的阻碍。“怎么能让你希望的演员来这部剧，而且里面的角色有的戏份并不多，但是又需要好演员来演，这是非常难的。”

​

在接到项目后，小到每一版方案、每一位农村演员，公钰涵都亲自上阵，“我背着电脑在做这件事情。”他的认真与敬业很快也得到了回报，当在从主创到群演的所有人都像公钰涵一样为《白鹿原》全力以赴后，《白鹿原》不出意料地成了口碑上乘的国产经典佳作。

最终，公钰涵的名字出现在了《白鹿原》的片头，这是这部剧给他最大的尊重，“因为选角这个职业很少也很难被挂到片头的。”

《白鹿原》是公钰涵的代表作，《余罪》则是它的反面，在这个项目上，因筹备的种种客观条件和自我认知的不足，公钰涵认为自己做的不够完美，留下不少遗憾。

尽管在今天看来，《余罪》是一部口碑不错，同时在张一山这个主角的选角上非常到位的一部剧，但在公钰涵的评价体系里，“这个后来成为我们公司的一个反面教材。”

当时电视剧仍然是国人观剧的绝对主流，网剧比较边缘化，小而美的良心之作不少，制作粗糙者也大有人在，公钰涵和团队没有在选角的时候抱着和《白鹿原》一样的心态完成，以至于“在这个戏整体的演员搭建、后期的群演条约上等很多方面都不够重视，留了很多遗憾。”

《余罪》给公钰涵带来的最大收获，就是让他学会重视接到的每一个项目，即使它筹备初期的“卖相”看起来还不够完美。“每一部戏只要片方、制作公司认真对待，大家在全力以赴做这个事，我们就会认真对待接这部剧。”

​

做的项目多了，公钰涵渐渐找到自己的优势，并尽力发挥所长。Casting不是一个赚钱的职业，很多同行将其作为跳板，转型为导演、制片人，从事Casting的人90%都做出了这样的选择。

而公钰涵做出了相反的决定，他把Casting当成了自己的事业。“很少的人是拿这个行业当事业，但这恰恰是我们的初心，我们是在拿Casting当事业，才一步步走到今天。”

他不喜欢谈“野心”，不管是签约艺人还是融资等规划上，都比较佛系，“一个好的缘分到了我不会拒绝，但我不会刻意地去找。”比起仰望星空，公钰涵更注重脚踏实地。 “我是每一部戏都冲着好的方向，认真对待把它做好，一个接一个地认真做。”​