“事事明”让安全管理一目了然
6月6日，北京蜂睿信息科技有限公司与北京安信兴业管理咨询有限公司在北京举行战略合作协议签约仪式。此次签约为双方就安全生产风险双重预防机制建设应用管控移动互联网信息化系统——“事事明”的深度合作。北京安信兴业董事长胡峰、副总经理刘磊出席签约仪式。
此次与蜂睿信息合作，是安信兴业在建设大安全平台的过程中重要的一步，打通了安信兴业利用信息技术落实安全管理的最后一公里，将有力促进安信兴业的安全信息化建设，提高安全管理追踪水平，增强人员安全管理意识，落实企业安全管理监督，对于安信兴业下一步的战略发展具有重要意义。
北京安信兴业自2005年成立以来，在企业管理领域及专家团队建设方面，始终走在安全风险防控的前沿，深刻领会“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，在安全评价、安全生产技术咨询及安全生产管理、软件开发等方面具有雄厚的技术实力和丰富的管理经验。十几年来先后在全国十多个省、市开展煤矿、非煤矿山、石油加工业、危险化学品行业企业安全评价业务4000余项。
据悉，北京蜂睿信息研发的“事事明”系统，是一款专注于企业风险管理、生产安全、现场管理的专业互联网应用系统，可以通过手机随时随地对现场数据进行规范采集、发布、协作、统计和分析，保障规范作业，即时获取最新工作信息，实现安全生产信息的透明化和可追溯性。
当前国家高度重视安全生产，正在大力构建安全生产“双重预防机制”，推进事故预防工作科学化、信息化、标准化。“事事明”系统在风险源辨识学习、现场安全生产管理、设备管理、隐患排查治理以及安全负责人监督考核的信息化建设方面都有显著优势，是“双重预防机制”信息化落地工具。
此次双方的深度合作，有助于推动资源共享和优势互补，在安全风险管控、安全评价、安全技术咨询服务等领域取得新的突破，在安全生产以及管理领域开创新时代。
THE END
中国应急管理报 新媒体中心 编辑：崔维维
《中庸》第二十四章明达智慧，进退自如
《中庸》第二十四章
明达智慧，进退自如
【原文】
大哉圣人之道！洋洋乎，发育万物，峻极于天。优优大哉，礼仪三百，威仪三千。待其人而后行。故日：“苟不至德，至道不凝焉”。
故君子尊德性而道问学，致广大而尽精微，极高明而道中庸，温故而知新，敦厚以崇礼。是故居上不骄，居下不倍。国有道其言足以兴，国无道其默足以容。
《诗》曰：“既明且哲，以保其身。”其此之谓与！
【译文】
伟大啊，圣人之道！浩瀚无边，生养万物，与天一样崇高；伟大啊，宽仁平和！礼仪有三百条，威仪有三千条，这要等到圣人出来才能实行，所以如果没有极高的德行，道就没有凝聚力。
因此君子只尊从德性，而且注意从学习询问做起，达到广博境界而又专研精微之处，达到高明的极点而又注意从中庸做起，温习已经了解的道理而又懂得了新的道理，诚心诚意的崇奉礼节，所以身居高位不骄傲，身居低位不自弃。国家实行正道时，他们努力争取自己的主张被朝廷采纳以振兴国家，国家没有实行正道时，他们就沉默自持以保全自身。
《诗经》上说：“既明白道理又洞察事理，可以保全自身。”大概就是说的这个意思吧。
【解读】
圣人之道，上达于天道，下通于人世，因此能够包容无限。圣人之道如山岳百仞，得其门径而入则能由卑而高、由近及远最终达到至高的境界。
圣人之道随时随地存在并运行于万事万物之中，万物依道而行，则自然而然的生长化育、生生不息，人人都有至善的本性，如果人人依本性而行，则天下众庶自然而然的子孙繁衍不匮。
适应圣人之道，必须修养德行。没有极高的德行，就不能践行圣人之道，圣人之道是从效法天地之道而来的，是从对千古圣贤的集大成而来的，是从明心见性而推及人之行、万物之性，天地之性而来，因此才能如此博大。圣人之道不外乎尊崇道德修养和追求知识学问两个方面，用我们今天的话来说就是德育和智育并举。达到圣人之道的主要途径就是“礼仪三百，威仪三千”的礼教。达到圣人之道的具体途径不外乎有五条：第一是尊德性而道问学，第二是致广大而尽精微，第三是极高明而道中庸，第四是温故而知新，第五是敦厚以崇礼。
按照以上5条去做，是不是就可以实现圣人之道了呢？当然不是如此简单。修养是主观方面的准备，而实现圣人之道还有赖于客观方面的条件。客观条件具备就可以大行其道，客观条件不具备又该怎么样呢？这就要有“居上不骄，居下不倍”“国有道其言足以兴，国无道其默足以容”的态度，这是君子对现实政治的一种处置，一种适应；是一种安身立命，进退仕途的艺术，归根结底是“既明且哲，以保其身。”的智慧。明哲保身与“事不关己，高高挂起”或“但求无过”是风马牛不相及的，我们不能把它们混为一谈。明哲保身是一种积极而充满智慧的处世方式，是一种恰到好处的安身立命之法，也是一种进退自如的工作的艺术。这并不是要人们贪生怕死，而是要求人们相机而动，有所举措。俗话说，留得青山在，不怕没柴烧，在等待中积蓄力量寻找时机，将来才能开创良好的局面。
“事事明”让安全管理变简单
响水事件带给响水人的伤痛却还在持续。随着事件深入调查和最终报告出来，其中的安全和操作漏洞问题都一一浮出水面。归根结底，还是安全管理的疏漏。
俗话说：安全管理无小事。而且安全管理又不同于其他管理模式，例如安全隐患排查，今天排查正常的事，明天就有可能成为隐患。所以安全隐患排查要有持久性，但人人都有惰性，怎么才能知道到底排查没排查呢？即使安检人员说排查了，可现场拍照的图呢？怎么证明图是现场拍摄的呢？这些问题，若使用“事事明”安全管理软件，都将迎刃而解。
据了解，“事事明”是由北京蜂睿信息科技有限公司推出的一款通用型产品。该产品结合了社交软件各种优秀功能，可实施性强，员工通过智能手机可随时随地对各种事项的一线数据进行规范采集，动态发布和存储，并及时获取最新工作信息。管理层读取数据并参与互动的过程也会记录在系统里，管理层有及时反馈的压力。最高管理层可以以穿透固有的组织层级，获取最新的工作信息和知识，及时反馈他的决定，用事连接人，使信息达到实时化和透明化。同时，每个员工都是工作信息生产者，可以按人按“事”定制自己的企业头条新闻。对于现场安全生产管理，则可通过数据预警，对现场安全生产状况进行即时跟踪和管理。
强大的统计功能是该产品的一大亮点。目前，该产品可用的统计功能有十多项，包括工作表模板使用统计、动态发布及他人互动统计、行为统计、评论及打分统计、任务统计、预警统计等。这些功能不仅实现了员工的自我管理，员工做什么有据可查，做了什么可以通过数据自动统计，还使管理者的负担大幅减轻，管理半径进一步扩大。如行为统计，该功能对成员在事事明中的各种行为阅读、打分，或浏览行为进行统计。该结果用于成员的工作量考核依据，如某基层管理人员是否阅读并评论了其所管辖员工发布的工作表单。
试想一下，如果响水当事公司使用了“事事明”安全管理软件，其存在的13项安全隐患，如“现场管理差，跑冒滴漏较多”“动火作业管理不规范，如部分安全措施无确认人”，都会在“事事明”安全管理软件中得到解决，那么，这起重大安全事故也许能够避免发生。
该产品的核心价值就在于不改变组织结构、不改变已有工作流程的前提下，可以实现公司内部信息扁平化、跨层级管理，信息获取由以前的被动反馈变成能够主动查看；信息透明互通，员工做什么有据可查，做了什么可以通过数据自动统计；在没有重大变革和投资的情况下，改善组织绩效和提高企业效益。
据了解，河南发恩德矿业公司在使用“事事明”安全管理软件后，实现了2018年安全生产零事故。
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